最新工程設(shè)計管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-26 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計單位應(yīng)注重單項工程的設(shè)計優(yōu)化，關(guān)鍵的設(shè)計方案應(yīng)進行專題論證?！?項目公司應(yīng)推廣使用集團公司系統(tǒng)內(nèi)已成功應(yīng)用的典型設(shè)計方案?！?初步設(shè)計（水電可研）根據(jù)內(nèi)部評審意見修改后，應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢機構(gòu)審查?！?初步設(shè)計審查后應(yīng)盡快開展主要輔機招標(biāo)工作，為施工圖總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計工作創(chuàng)造條件?！?對成島、成套招標(biāo)的項目，應(yīng)由主體設(shè)計單位負責(zé)協(xié)調(diào)各島之間的接口設(shè)計。必要時，由設(shè)計或承包商提出，召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會以協(xié)調(diào)解決有關(guān)設(shè)計配合問題?！?設(shè)計單位應(yīng)按照《大、中型火力發(fā)電廠設(shè)計技術(shù)規(guī)程》及《火力發(fā)電廠初步設(shè)計文件內(nèi)容深度規(guī)定》（DLGJ992）編制初步設(shè)計文件?！?總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計的管理內(nèi)容和要求 項目公司應(yīng)及時開展總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計審查，施工圖總圖設(shè)計應(yīng)正確貫徹初步設(shè)計（水電可研）已審定的原則和集團公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進設(shè)計優(yōu)化工作?！?設(shè)計單位必須貫徹執(zhí)行“二十五項反措”以及規(guī)范“強制性條文”的有關(guān)規(guī)定，以保證電廠安全可靠運行?！?總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計階段管理的主要內(nèi)容是明確總體布置，系統(tǒng)功能實現(xiàn)的技術(shù)路線、設(shè)計優(yōu)化方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，并以此作為施工圖設(shè)計的原則。 設(shè)計單位完成總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計后，由項目公司組織召開總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計評審會?！?評審會議由項目公司主持或委托監(jiān)理單位主持。 評審會邀請各投資方、生產(chǎn)、施工、調(diào)試、監(jiān)理和設(shè)計等單位，分為綜合組和若干專業(yè)組進行?！?由設(shè)總?cè)娼榻B總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計內(nèi)容，詳細說明貫徹落實初步設(shè)計審批意見的情況。 與會單位的負責(zé)人組成會議中心組，由項目公司主持中心組會議?！?總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計評審的重點應(yīng)包含以下方面：a) 廠區(qū)總平面布置（詳細）；b) 主廠房及主要建筑布置方案（詳細）；c) 系統(tǒng)及功能的完整性和技術(shù)合理性；d) 在不違背初設(shè)審批意見的基礎(chǔ)上，進一步合理優(yōu)化設(shè)計方案；e) 對初設(shè)階段需要校核和補充的有關(guān)計算項目和內(nèi)容進行審查；f) 確定各專業(yè)設(shè)計的基本框架；g) 確定與施工組織有關(guān)的設(shè)計方案；h) 確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；i) 確定工程編碼方案（KKS、WBS）等?！?各專業(yè)組評審意見由設(shè)計單位整理形成小組紀(jì)要，參加評審的設(shè)計、施工、生產(chǎn)、監(jiān)理、調(diào)試等單位的代表簽字，小組紀(jì)要作為總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計評審會會議紀(jì)要的附件。 會議中心組在聽取各專業(yè)組評審意見的基礎(chǔ)上，由項目公司負責(zé)整理形成總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計評審會議紀(jì)要，設(shè)計單位根據(jù)評審意見在施工圖設(shè)計中全面貫徹落實?！?總圖（水電招標(biāo)）設(shè)計階段的管理流程見附錄A?！?施工圖設(shè)計的管理內(nèi)容和要求 施工圖設(shè)計階段管理的主要內(nèi)容包括：a) 施工圖交付計劃的編制和管理；b) 圖紙資料的收發(fā)管理；c) 定期盤點和通報圖紙資料的交付情況d) 圖紙會審和設(shè)計交底的管理；e) 設(shè)計變更（變更設(shè)計）的管理等?！?項目公司應(yīng)制定圖紙資料管理程序，規(guī)定圖紙資料的接收、保管、發(fā)放、更改的職責(zé)和程序?！?項目公司應(yīng)組織監(jiān)理和施工單位編制施工圖需求計劃，設(shè)計單位應(yīng)據(jù)此編制施工圖交付計劃并實施。項目公司應(yīng)落實責(zé)任單位/部門和人員，負責(zé)設(shè)計輸入資料的催交。 項目公司、設(shè)計、設(shè)備制造單位應(yīng)定期盤點和通報圖紙資料的交付情況，并采取相應(yīng)措施及時糾正施工圖設(shè)計進度的偏差?！?監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進度和圖紙資料交付情況及時組織圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審和設(shè)計交底的主要內(nèi)容包括（不限于）：a) 圖紙表達深度和設(shè)計范圍能否滿足施工要求和能夠被正確理解；b) 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；c) 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；d) 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否符合現(xiàn)場施工的實際能力；e) 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否相符，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔
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