【文章內(nèi)容簡介】 3）成立質(zhì)量活動小組，針對施工難度大、容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的進行攻關(guān)。（4）采用X－R質(zhì)量控制圖，通過分析不同狀態(tài)下的統(tǒng)計數(shù)據(jù)變化情況，判斷施工管理系統(tǒng)內(nèi)部是否有異?，F(xiàn)象影響施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工工序、施工質(zhì)量始終處于正常狀態(tài)。2）機械與試驗設(shè)備的保證措施施工中使用的施工機械在進場使用前要逐臺（部）進行試運行（空載、負載、超載）驗收，以保證施工過程不受影響。保證測量儀器、試驗設(shè)備的正確性，包括在規(guī)定環(huán)境條件下具備的量程、偏移、精密度、穩(wěn)定性及耐久性。3）材料保證措施砂石嚴格控制有機物含量及含泥量，并按規(guī)定批量進行試驗。鋼筋、水泥除有出廠合格證外，在使用前必須經(jīng)試驗室復(fù)驗，合格后才能用于工程中，否則不準使用。對合格的水泥、鋼筋要分批、分規(guī)格分別堆放整齊，并搭建臨時倉庫，下部用方本將鋼筋墊起，水泥要鋪防潮層，超過三個月要重新復(fù)驗。對于其他無復(fù)驗要求的材料，要附有材質(zhì)合格證，對有些材料質(zhì)量有懷疑時可進行復(fù)驗。4）工程質(zhì)量簽證及其他技術(shù)保證（1）認真執(zhí)行三級質(zhì)量驗收簽證制度（班組長——質(zhì)檢員——質(zhì)量負責(zé)人），并接受現(xiàn)場監(jiān)理的驗收。2）嚴格按圖施工，執(zhí)行基建程序，不經(jīng)設(shè)計部門批準不擅自變更設(shè)計。（3）建立質(zhì)量交底，技術(shù)交底制度，做到報檢、報驗及資料緊跟工序。（4）開工前由技術(shù)人員將有關(guān)工序質(zhì)量標準、各工序的施工規(guī)范要求，用毛筆抄寫在白紙上，并同施工圖一起張貼在管理辦公室內(nèi)。要求各有關(guān)人員認真閱讀、熟記并按要求進行管理及施工。質(zhì)量目標：確保合格、力爭優(yōu)質(zhì)工程。各單位工程質(zhì)量控制要點搞好圖紙會審，堅持按圖施工，進行技術(shù)交底落實質(zhì)量管理計劃，開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試（檢）驗工作，做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作搞好交工和質(zhì)量評定工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量體系文件根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量體系文件，下發(fā)到有關(guān)責(zé)任人。（1）質(zhì)量方針目標及管理規(guī)定。（2）內(nèi)部協(xié)調(diào)、與外部協(xié)調(diào)、與建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)配合的措施。（3）項目施工管理質(zhì)量手冊。（4）組織機構(gòu)圖及質(zhì)量職責(zé)。（5）施工質(zhì)量控制計劃。（6）施工組織設(shè)計。（7）試驗、檢驗規(guī)程和管理規(guī)定。（8）項目質(zhì)量文件管理及修改、補充管理辦法。（9）工程變更洽商記錄。（10）檢驗、試驗記錄。（11）質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄。（12）質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄。（13）各種統(tǒng)計、分析圖表。質(zhì)量審核組成具有初級以上技術(shù)職稱、高中以上文化水平、三年以上施工經(jīng)驗的有關(guān)專業(yè)人員，對工序、施工現(xiàn)場、在施部位、裝備器材、人員、文件和記錄等進行審核。質(zhì)量體系的評審和評價由項目經(jīng)理主持或委托能勝任的、與工程項目管理無直接關(guān)系的人員對工程的質(zhì)量來進行評審和評價。確保工期的技術(shù)組織措施組織措施1）、我們將組織精良的施工隊伍，選擇優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員組織項目班子，以確保本工程的工期。2）、我們將充分作好施工前的準備工作a、公司技術(shù)人員會同項目經(jīng)理組織項目班子熟悉圖紙，研討工程情況，討論各分部分項工程施工方案，做施工預(yù)算，提出工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機械、勞動力等的計劃。b、由生產(chǎn)經(jīng)理進行協(xié)調(diào)，根據(jù)項目班于提出的各類計劃，落實所需的資金、周轉(zhuǎn)材、施工機械、專業(yè)隊伍，按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施。c、積極同甲方、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，及時解決所遇到的問題。項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度及時解決施工中存在的問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。d、加強勞動力和勞動定額管理，保證充足的勞動力需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急措施。在施工關(guān)鍵時刻，施工管理及操作人員實行分班作業(yè)，作到機械設(shè)備不休息，提高日產(chǎn)量。e、加強材料設(shè)備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，保證調(diào)用先進的機械設(shè)備，老設(shè)備提前檢修，保證工程施工需要。堅持不合格的材料不進場，絕不能因材料而影響工程的進度。f、利用好工程資金，做到?？顚Ｓ?，保證一切材料不誤工，保證工人工資發(fā)放。同時準備充裕的流動資金，一旦甲方資金不到位時，確保工程能順利進行。g、加強計劃管理，以合同要求工期為目標，以網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，以控制階段目標主干，以滾動計劃為鏈條確保計劃的銜接，協(xié)調(diào)與平衡。h、主動配合處理周邊關(guān)系，保證施工不受地方干擾，使工程順利進行。技術(shù)組織措施a、認真編寫各分部分項工程的施工方案，并及時作好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求等方面的交底工作，做到人人心中有數(shù)。b、建立嚴格的崗位責(zé)任制，使大家能夠各負其責(zé)，做好本職工作c、施工技術(shù)人員對施工班組要作好技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量一次成優(yōu)，避免因返工、停工而影響工期。d、制定各施工階段、各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施。e、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵點，以線代點，以點代面，全面科學(xué)地實現(xiàn)確保工期的目標。f、組織精干的施工隊伍，選用最優(yōu)秀的管理和施工技術(shù)人員，組織項目班子，以確保本工程的工期和質(zhì)量。g、認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，熟悉施工圖紙，研究工程情況，確定各分部分項工程施工方案，做好施工預(yù)算，提出工程建設(shè)所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機械、勞動力等的計劃。h、由項目副經(jīng)理進行協(xié)調(diào)，根據(jù)項目班于提出的各類計劃，落實所需資金、周轉(zhuǎn)材、施工機械與施工隊伍，按計劃進行，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施。i、積極同甲方、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，及時提出并解決所遇到的各種問題。j、項目部內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。k、加強勞動力和定額管理，保證充足的勞動力滿足需要，妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急補救措施。m、根據(jù)施工進度計劃，統(tǒng)籌安排勞動力和物力，使現(xiàn)場施工有序進行。經(jīng)濟措施建立風(fēng)險承包責(zé)任制，項目部全體人員實行工期承包風(fēng)險抵押，并分解到各個階段，采取實現(xiàn)目標重獎，拖后工期重罰的措施。工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務(wù)的班組予以罰款。擬投入的人員情況分項工程工種普通工混凝土管道工綠化工機械工施工準備201010土方平整4620鋪裝工程3060284綠化工程3048604擬投入的主要施工機械序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量備注1挖掘機日立EX2000臺32推土機TY220臺13汽車起重機QY25臺24裝載機ZL50臺25發(fā)電機組STC12臺36移動式照明設(shè)備L5K臺37振動夯MVC77\88臺88砼攪拌機JE500臺29砂漿攪拌機UJW6臺210翻斗車東風(fēng)臺1011綠籬修剪機日立臺412草坪機日立臺613水車東風(fēng)臺386 / 86施工總進度表項目名稱天數(shù) 總工期60天 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 86 39 42 45 48 51 54 57 60 測高程網(wǎng)3挖填土方9鋪裝工程24綠化工程24后期養(yǎng)護9技術(shù)交底技術(shù)交底 道路廣場鋪裝一、 材料要求： 用規(guī)格：20010050厚機壓磚，其抗折、抗壓強度應(yīng)符合設(shè)計要求表面光滑平整邊角整齊。 水泥， 無結(jié)塊。 砂中砂，含泥量不大于5%，灌縫用干細砂。二、 主要工具：大小平鍬、篩子，鐵棒子、木刮杠、手推膠輪車。三、 作業(yè)條件： 荷蘭磚、水泥、砂材料已備齊、經(jīng)檢驗質(zhì)量符合要求 各種機具設(shè)備就位水電已接通，可以滿足使用要求。 施工圖紙及技術(shù)要求、安全注意事項已向操作工人進行詳細技術(shù)交底。四、 鋪貼方法： 基層處理：對于局部不平的路面用C20細石砼找平，在基層上刷水泥漿一遍。 找坡找方：根據(jù)道路及廣場的排水方向進行找坡找方確定貼方向，先在道路兩端各鋪一排荷蘭磚找好位置和標高，然后掛線進行鋪貼，鋪貼時用1：4水泥砂漿隨鋪隨砌荷蘭磚，隨平線找平，并用橡皮錘敲壓密實?？煞侄我恍袖佋O(shè)。 灌縫：在廣場及道路施工完一段后，全面檢查一次，修理平整，然后用細砂填充荷蘭磚縫隙，做到飽滿密實，稍灑水使砂沉實，使路面保持整體和穩(wěn)定。 養(yǎng)護：路面及廣場鋪實后用養(yǎng)護3天，可開放交通。五、 質(zhì)量標準： 保證所使用的各種原材料符合設(shè)計要求。 坡向、流水符合設(shè)計要求，無積水現(xiàn)象；磚鋪設(shè)穩(wěn)固平整、縫寬均勻、順直。六、 成品保護： ，養(yǎng)護3天后，方能上人。 強度，未達到設(shè)計要求時不得重車碾壓，以防壓壞路面。 無路邊石的路面應(yīng)將邊緣培土夯實保護，以防損壞棱角。七、 注意事項： 路面鋪設(shè)應(yīng)注意基層處理，保證設(shè)計強度，以免造成路面塌陷。 面層鋪設(shè)時應(yīng)邊鋪砂漿邊砌鋪磚，以防止砂漿干結(jié)而影響粘結(jié)牢固。 氣溫下降時，應(yīng)設(shè)防護措施，做好保溫、防止早期脫水。 剛鋪好后應(yīng)養(yǎng)護一段時間，才能開放交通，以防造成路面松動。技術(shù)交底道牙鋪砌一、 材料要求：所用的原材料及水泥制品均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。二、 主要機具：機具：小推車，平鐵楸、鎬、橡膠錘等三、 施工方法： 首先根據(jù)設(shè)計圖紙進行測量放線，確定道沿基槽的開挖寬度及深度，撒出開挖邊線。 基槽開挖：要求基槽順直，深淺一致，然后進行基槽夯實。 墊層鋪設(shè)：要求C20混凝土，搗密實薄厚一致，墊層厚度為100㎜。 確定道路兩邊的路邊石的標高，位置拉平線，然后用1：4水泥砂漿安砌，路邊石要求順直、平整、表面清潔，接縫用1：4水泥砂漿灌密實。 土方回填：路邊石安砌完畢后要將基槽邊回填夯實。四、 質(zhì)量要求: 所用的原材料及成品路邊石等按設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。 路邊石要求順直、平整、表面清潔干凈，不得有缺角掉塊現(xiàn)象。 成品要養(yǎng)護防止結(jié)合不密實，接縫脫落。 現(xiàn)場簽證施工現(xiàn)場簽證施工單位：河南省銘昊園林綠化工程有限公司單位工程名稱平頂山市第一中學(xué)游園綠化工程建設(shè)單位平頂山市第一中學(xué)分部分項名稱土方工程內(nèi)容： 在施工過程中，破除洗車場混凝土159＋813=239㎡，舊房子混凝土基礎(chǔ)78=56㎡，停車場混凝土1417=238㎡。施工負責(zé)人： 年 月 日建設(shè)單位： 年 月 日監(jiān)理單位：年 月 日工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表工程名稱：平頂山市第一中學(xué)游園綠化工程 編號：001致： 平頂山市城社監(jiān)理工程有限公司 我方于2008年3月17日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）工作，現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下屬部位：平頂山市第一中學(xué)游園綠化工程，請予以審核。附件： 數(shù)量清單承包單位（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 審查意見： 經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，準許或不準許進場，同意/不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(gòu)： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 工程材料/設(shè)備數(shù)量清單施工單位：河南省銘昊園林綠化工程公司 工程名稱：平頂山市第一中學(xué)游園綠化工程名 稱規(guī)格單位數(shù)量備 注大葉女貞胸徑 810cm株11