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元旦節(jié)活動總結(編輯修改稿)

2024-07-26 00:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 、收獲與反思(一)收獲 “一分耕耘,一份收獲”。(1)增強了全體教職員的凝聚力,促進了和諧校園的構建。(2)收集了大量的圖片資料,積累了寶貴的活動經(jīng)驗,為今后開展活動提供了參考的依據(jù)。(3)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了許多人才 通過這次活動,我們發(fā)現(xiàn)了一批老師有不為人知的特長,例如,李德志老師的健美操跳的出神入化。朱海娟主任的一曲《映山紅》,全場掌聲雷動。乒乓球、羽毛球高手更是舉不勝舉,他們都是我校難得的人才。(4)豐富了校園文化生活 通過開展活動,大大豐富了校園文化生活,增強了老師們熱愛學校、熱愛學習、熱愛工作、熱愛生活的情感。(二)反思活動中存在的不足(1)卡拉OK音響效果不夠理想,有待于整改。(2)活動方案的出臺較遲,活動時間倉促,好多老師活動未盡興??傊?,本次慶?;顒?,收獲很大,成績是可喜的,存在的不足老師們也是可以理解的,但我們應當認真總結,吸取經(jīng)驗教訓,不斷改進,揚長避短,以后就能把各種活動開展的更加圓滿。(三)此次促銷活動從1月X日方案提報到1月X日元旦促銷活動結束,歷時近半月。從結果已經(jīng)看出我們目前的管理和銷售系統(tǒng)存在非常嚴重的問題,現(xiàn)就活動過程總結如下:活動方案的制定、審批用了5天的時間,此環(huán)節(jié)屬正常環(huán)節(jié)。活動產(chǎn)品的準備:2/1活動產(chǎn)品的到位達成率僅為20%。2/2活動產(chǎn)品到位數(shù)量的準確率為64%,套件有兩款CB010706A0003和CB010706A0004產(chǎn)品比確認數(shù)量各多出10套,CB100302A0001夏涼被比實際要貨數(shù)量多出40條,CB010702A0001到貨數(shù)量比訂貨數(shù)量少21套。2/3活動產(chǎn)品包裝的準確率為55%,有45%的產(chǎn)品未按照訂單要求執(zhí)行。2/4活動產(chǎn)品的打樣周期過長,從4月9日活動方案確認后至20日分公司店慶產(chǎn)品采購申請簽署,分公司都未見過產(chǎn)品的生產(chǎn)樣,且留給確認和生產(chǎn)及到貨的時間只有7天,調整的時間都沒有了,2/5活動產(chǎn)品的品質在銷售過程中總體反映質量較差。特別印花夏涼被,絎縫質量不過關,漏針、跳線現(xiàn)象非常普遍。印花套件產(chǎn)品的面料品質不過關,跳紗現(xiàn)象普遍。套件產(chǎn)品的花型相對陳舊,且色系相對集中,以紅、綠為主。枕芯和蠶絲被的質量市場反映很好。2/6活動產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率:27%。枕芯無洗標。套件產(chǎn)品無品牌、無洗標(工廠和公司各寄一次洗標到分公司,兩次都不合格,無法使用)。蠶絲被的執(zhí)行標準標注錯誤。2/7活動產(chǎn)品的整理:27日到貨后,由于貨品沒有裝箱單,套件類商品又混色混碼。分公司組織了三個小組進行貨品整理,同時還要對所有產(chǎn)品加貼產(chǎn)品合格證。整理工作用了三天時間,30日晚上9點鐘才完成。這個環(huán)節(jié)是非常不正常的,影響了促銷前期的產(chǎn)品和價格培訓。2/8促銷活動執(zhí)行:2/8/活動執(zhí)行中營業(yè)員對產(chǎn)品的賣點不熟悉。2/8/營業(yè)員的服務標準偏低,對銷售的達成欲 望不高,缺乏營業(yè)技巧。2/8/營業(yè)員的考核提成方式存在嚴重問題,按個人考核,沒有團隊意識。存在內部爭生意的現(xiàn)象,沒有團隊協(xié)作,分工又分家。2/8/營業(yè)員對家紡的產(chǎn)品陳列缺乏技巧,現(xiàn)場陳列不生動。雖經(jīng)常調整,但保持的時間很短。2/8/店鋪的結算系統(tǒng)效率非常低,第一天的營業(yè)額為8600多,9點30分營業(yè)結束后做銷售數(shù)據(jù)整理工作就用了二個小時,11點30分才做完,大家都很疲勞。影響了第二天的工作效率,我們的結算系統(tǒng)目前以手工帳為主,電腦里做帳也是EXCEL表格,和手工帳沒有區(qū)別,且要重復做。如果一天做8萬
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