freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

一級建造師建筑實(shí)務(wù)合成匯總(編輯修改稿)

2025-07-25 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 萬元,施工單位提出了工期、費(fèi)用索賠要求。事件二:施工單位施工到H工作時(shí),由于業(yè)主自行采購的工藝設(shè)備提前到場,業(yè)主 要求提前工期,施工單位增加了勞動力及材料,將H工作施工時(shí)間縮減至7個(gè)月。施工 單位提出了措施費(fèi)2萬元的索賠要求。(1)指出原施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路,并寫出總工期。(2)事件一中,施工單位的索賠是否合理,并分別說明理由。(3)事件二中,施工單位的索賠是否合理,并說明理由。(4)指出經(jīng)調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并列式計(jì)算工作C、工作E的總時(shí)差、自由 時(shí)差,以及實(shí)際總工期。答疑:參考答疑:l 某公司中標(biāo)某沿海城市一高層寫字樓工程,該公司進(jìn)場后,給整個(gè)工程各工序進(jìn)行劃 分,并明確了各工序之間的邏輯關(guān)系如下表所示:在工程施工過程中發(fā)生以下事件:事件一:施工單位施工至E工作時(shí),該沿海城市遭受海嘯襲擊,使該工作持續(xù)時(shí)間 延長了 2個(gè)月。經(jīng)評估,施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)建筑損失18萬元。建筑物受到 海水侵蝕,清理、返工費(fèi)用25萬元,施工單位提出了工期2個(gè)月、費(fèi)用43萬元的索賠要求。事件二:施工單位施工至I工作時(shí),由于業(yè)主指定材料的質(zhì)量問題,造成施工單位人 工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)損失5萬元。同時(shí)造成持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月。施工單位提出了工期、費(fèi)用索 賠要求。(1)根據(jù)上表中各工序間的邏輯關(guān)系繪制該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并確定關(guān)鍵 線路及總工期。(2)事件一中,施工單位的索賠是否成立,并分別說明理由。(3)事件二中,施工單位的索賠是否成立,并分別說明理由。(4)寫出事件一、事件二全部發(fā)生后本工程實(shí)際總工期及關(guān)鍵線路。答疑:參考答疑:(1)根據(jù)上表中各工序間的邏輯關(guān)系繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:總工期為20個(gè)月。(2)1) 2個(gè)月工期索賠:成立。理由:屬不可抗力,工期索賠應(yīng)該成立;2)43萬元費(fèi)用索賠:不成立。理由:①屬不可抗力,施工單位人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)建筑損失費(fèi)等18萬元應(yīng)由施 工單位自行承擔(dān);②屬不可抗力,建筑物受到海水侵蝕,清理、返工費(fèi)用25萬元應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。(3)工期索賠不成立,費(fèi)用索賠不成立。理由:業(yè)主指定的材料(并非業(yè)主提供材料), 故索賠均不成立。(4)事件一、事件二全部發(fā)生后,施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:l 某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂 固定總價(jià)承包合同,合同工期為390d,合同總價(jià)為8500萬元。總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向 其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如 業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識,總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定:分包單位 出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔(dān),總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并得到 監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖:工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo) 致工作A持續(xù)時(shí)間延長10d,增加人工費(fèi)6元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時(shí) 間延長15d,增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持 續(xù)時(shí)間延長10d,施工人員窩工費(fèi)2萬元,施工方設(shè)備損失5萬元。事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增 加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元,工作E持續(xù)時(shí)間延長30d。事件五:施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差12萬元。針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。(2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。(3)按照圖示施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期,并說 明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。(4)針對上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并 分別說明理由。答疑:參考答疑:(1)總、分包單位對付款的約定不合理,分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付 款責(zé)任。理由:因?yàn)榉职贤鞘┕た偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂的,不涉及建設(shè)單位,總承包 單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款,更不能由分包單位直接向建 設(shè)單位主張付款申請的要求。(2)補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法。理由:建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),總承 包單位與分包單位對分部工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負(fù) 責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。(3)按照持續(xù)時(shí)間最長法,本工程關(guān)鍵線路為:①—③—⑤—⑥。計(jì)算工期為390d等于合同工期390山按此計(jì)劃該工程可以按合同工期要求完工。(4)事件一:工期索賠不成立;理由:A工作的延期發(fā)生在非關(guān)鍵線路,且沒有超過其總時(shí)差,不影響總工期。費(fèi)用索賠成立;理由:地質(zhì)勘探報(bào)告未標(biāo)明的地下障礙物施工單位無法合理預(yù)見,屬于建設(shè)單位的風(fēng) 險(xiǎn)范疇。事件二 :工期和費(fèi)用索賠均不成立;理由:基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術(shù)措施不合理,應(yīng)由施工單位承擔(dān)該風(fēng) 險(xiǎn)及其損失。事件三:工期索賠不成立;理由:罕見雷電天氣,屬不可抗力,屬建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,但C工作延誤發(fā) 生在非關(guān)鍵線路上,且對總工期不構(gòu)成影響,故不成立。費(fèi)用補(bǔ)償不成立;理由:因不可抗力發(fā)生的損失費(fèi)用,應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失,事件三中人 員窩工及設(shè)備損失均由施工方自行承擔(dān)。事件四:工期和費(fèi)用索賠均成立;理由:因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致,屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。事件五:費(fèi)用索賠不成立;理由:該工程是固定總價(jià)合同,材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。2020項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制與控制1. 如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為()與已完工程計(jì) 劃投資的差異。2. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。3. 應(yīng)用S曲線比較法時(shí),通過比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃進(jìn)度S曲線,可以()。所謂S型曲線比較法,是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量,而繪制出一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的S型曲線,將施工項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。 (1)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S型曲線左側(cè)則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前。若落在其右側(cè),則表示拖欠;若剛好落在其上,則表示二者一致。 (2)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間。 (3)任務(wù)量完成情況,即工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量; (4)后期工程進(jìn)度預(yù)測4. 關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟的說法,正確的有()。,列出每個(gè)單項(xiàng)工程的單位工程和每個(gè)單位工程的分部工程5. 比其他類型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的突出優(yōu)點(diǎn)有()。6. 關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃特點(diǎn)的說法,正確的有()。,能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動時(shí)間,明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象7. 關(guān)于施工總進(jìn)度計(jì)劃作用的說法,正確的有()。筆記:施工總進(jìn)度計(jì)劃作用:(1)確定總進(jìn)度目標(biāo)。(2)進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。(3)形成建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(4)作為編制單體工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)。(5)作為編制各種支持性計(jì)劃的依據(jù) 8. 下列文件中,屬單位工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有()。統(tǒng)計(jì):您共做對0次,做錯(cuò)1次,答對率0%答疑:參考答疑:筆記:單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括: (1)工程建設(shè)【概況】:擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱、性質(zhì)、用途、工程投資額,開竣工日期,施工合同要求,主管部門和有關(guān)部門的文件和要求以及組織施工的指導(dǎo)思想等。(2)【工程施工情況】:擬建工程的建筑面積、層數(shù)、層髙、總髙、總寬、總長、平面形狀和平面組合情況,基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)類型,室內(nèi)外裝修情況等。(3)單位工程【進(jìn)度計(jì)劃】,分階段進(jìn)度計(jì)劃,單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃,勞動力需用量計(jì)劃,主要材料、設(shè)備及加工計(jì)劃,主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃,主要施工方案及流水段劃分,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等 看看別人記的9. 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要有()。 D. S形曲線法 筆記:施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)測的方法有: 1.【橫道】計(jì)劃比較法; 2.【網(wǎng)絡(luò)】計(jì)劃法; 3.【實(shí)際進(jìn)度】前鋒線法; 【S形】曲線法; 5.【香蕉型】曲線比較法 10. 關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方式的說法,正確的有()。、工期最短調(diào)整 D.工期固定、成本調(diào)整筆記:進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方式有四種:調(diào)工期 資源有限,工期最短 工期固定,資源均衡 工期、成本一起調(diào)P206 施工進(jìn)度計(jì)劃編制的基本原則:(1)安排施工程序的同時(shí),首先安排其相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;(2)首先進(jìn)行全場性工程的施工,然后按照工程排隊(duì)的順序,逐個(gè)進(jìn)行單位工程的施工;(3)三通工程應(yīng)【先場外后場內(nèi)】,由遠(yuǎn)而近,先主干后分支,排水工程要【先下游后上游】;(4)【先地下后地上】和【先深后淺】的原則;(5)主體結(jié)構(gòu)施工在前,裝飾工程施工在后,隨著建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工廠化程度的提高,它們之間的先后時(shí)間間隔的長短也將發(fā)生變化;(6)既要考慮施工組織要求的空間順序,又要考慮施工工藝要求的工種順序;必須在滿足施工工藝要求的條件下,盡可能地利用工作面,使相鄰兩個(gè)工種在時(shí)間上合理且最大限度地搭接起來?! ∠葴?zhǔn)后施,先全后單,3先外后內(nèi),由遠(yuǎn)而近;先下后上,先深后淺;先主后裝;空間時(shí)間均考慮。關(guān)于施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù),以下說法正確的是()A. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料、勞動定額及機(jī)械臺班定額等;、施工順序、流水段劃分等。主要包括:勞動力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定統(tǒng)計(jì):您共做對1次,做錯(cuò)0次,答對率100%答疑:參考答疑:ABCDE解析:施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù),還包括:(1)工程項(xiàng)目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書;(2)工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)施工圖紙及變更洽商;(3)工程項(xiàng)目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。關(guān)于單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù),以下說法正確的是()A. 施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對該工程的有關(guān)部門規(guī)定和安排;,如:施工中需要的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力及來源情況統(tǒng)計(jì):您共做對0次,做錯(cuò)1次,答對率0%答疑:參考答疑:ABCDE解析:單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù),還包括:(1)主管部門的批示文件及建設(shè)單位的要求;(2)施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對施工的要求;(3)施工企業(yè)年度計(jì)劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo):假設(shè)各項(xiàng)工作均勻速進(jìn)展,其中:工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額 (單位:萬元)。(1)根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實(shí)際進(jìn)展情況。(2)根據(jù)11月底的檢查情況,試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(3)試從投資角度分析6月、11月底的進(jìn)度偏差及實(shí)際進(jìn)展情況。答疑:參考答疑:(1)根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線,可知:1)6月底檢查結(jié)果:工作③—⑥進(jìn)度超前一個(gè)月,工作②—④進(jìn)度滯后一個(gè)月,T作②—⑤進(jìn)度滯后一個(gè)月。2)11月底檢査結(jié)果:工作③一⑥進(jìn)度滯后一個(gè)月,工作⑦一⑨進(jìn)度與原計(jì)劃一致, 工作⑧—⑨進(jìn)度滯后三個(gè)月。(2)從12月開始,③一⑥工作剩余一個(gè)月,⑧—⑨工作剛剛開始,其時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 如下:(3)從投資角度分析進(jìn)度偏差,其計(jì)算公式為:進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資一已完工程計(jì)劃投資。1)6月底擬完工程計(jì)劃投資為:3X2+4X3+5X1+3X4+5X4 = 55萬元;6月底巳完工程計(jì)劃投資為:3X2+4X3十5X2十3X3 + 5X3 = 52萬元。則6月底進(jìn)度偏差為:55 — 52 = 3萬元,即實(shí)際進(jìn)度拖延3萬元。2)11月底擬完工程計(jì)劃投資為:3X2十4X3十5X6 + 3X5 + 4X2 + 7X2 + 5X4+6X 2+4X3 = 129 萬元;11 月底已完工程計(jì)劃投資為:3X2+4X3 + 5X5 + 3X5+4X2 + 7X2 + 5X4 + 6X2 = 112萬元。則11月底進(jìn)度偏差為:129 —112 = 17萬元,即實(shí)際進(jìn)度拖延17萬元。2030項(xiàng)目質(zhì)量控制管理1. 工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的實(shí)體質(zhì)量,是反映工程滿足標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,包括其在【安全】、【使用功能】、【耐久性能】、【環(huán)保】等方面明顯和隱含能力的總和。2. 相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可3. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容 ( 1 )編制依據(jù);( 2 )項(xiàng)目概況;( 3 )質(zhì)量目標(biāo)和要求;( 4 )質(zhì)量管理組織和職責(zé);( 5 )人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置;( 6 )場地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃;( 7 )影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施; 8 )進(jìn)度控制措施;( 9 )施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(10) 突發(fā)事件的應(yīng)急措施;(11) 對違規(guī)事件的報(bào)告和處理;(12) 應(yīng)收集的信息及傳遞要求;(13) 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式。(14) 施工管理應(yīng)形成的記錄;(15) 質(zhì)量管理和技術(shù)措施;(16) 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。4. P210 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制要求:(1)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目策劃過程中編制,經(jīng)審批后作
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1