美日hrm模式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示(編輯修改稿)
2025-07-25 21:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等弊端。3 人力資源使用上 ,采取有限入口和內(nèi)部提拔。日本企業(yè)具有保守性和排他性 ,有新的工作需要時(shí) ,一是從學(xué)校吸收 ,二是盡可能通過(guò)內(nèi)部調(diào)節(jié)來(lái)滿足 ,因?yàn)閺膭趧?dòng)力市場(chǎng)上招聘的人員 ,或許只具備新工作需要的硬技能 ,卻大都不會(huì)擁有在企業(yè)工作需要的軟知識(shí)和軟技能 ,重新培訓(xùn)已具備軟知識(shí)和軟技能的員工再去掌握新的硬技能 ,比起招聘外人來(lái)得快捷、劃算。因而日本企業(yè)人才使用的入口狹窄 ,進(jìn)入企業(yè)必須從基層干起 ,通過(guò)按部就班的培養(yǎng)過(guò)程 ,逐步了解企業(yè)、認(rèn)可企業(yè)、完善自身、創(chuàng)造效益 ,求得提拔重用。對(duì)人的評(píng)價(jià)與提升采取比較慎重的態(tài)度和漸進(jìn)式的方法 ,不以一時(shí)一事取人 ,側(cè)重于全面、歷史地考察。這種用人原則的好處在于能夠比較客觀深入地對(duì)人做出評(píng)價(jià) ,鼓勵(lì)人們踏踏實(shí)實(shí)工作 ,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作觀念 ,避免短期行為 ,保證人才選拔的正確性 。缺點(diǎn)是縮小了人才選擇面 ,不利于吸引外部人才 ,不利于企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。4 人力資源激勵(lì)上 ,以精神激勵(lì)為主。日本企業(yè)在重視使用外部激因同時(shí) ,更多地使用內(nèi)部激因 ,發(fā)揮內(nèi)酬的作用。采取終身雇傭制度 ,不輕易解雇工人 ,即使企業(yè)處于困難時(shí)期 ,它可放假、停工也不會(huì)將工人趕出工廠 ,除非職工犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤或觸犯刑律 ,才會(huì)解職。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間 ,雇主與雇員之間 ,以及職工之間 ,除了工作上互相配合、通力協(xié)作外 ,還注重不斷增強(qiáng)相互間的親密感和信任感 ,努力創(chuàng)造一個(gè)友好、和諧和愉快的氣氛。使員工有充分的安定感、滿足感、歸屬感 ,在工作中體味人生的樂(lè)趣和意義。企業(yè)還吸收職工參加管理 ,使職工不但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況能及時(shí)了解和掌握 ,而且能對(duì)重大問(wèn)題的決策發(fā)表意見(jiàn) ,形成合作性的勞資關(guān)系。物質(zhì)激勵(lì)也是彈性工資 ,工人收入的 2 5%左右是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況得到的紅利。這種措施好處在于 ,精神激勵(lì)調(diào)動(dòng)了普通職工的積極性和獻(xiàn)身精神 ,工資成本的靈活性使日本企業(yè)無(wú)需大批解雇工人也能比較容易地渡過(guò)經(jīng)濟(jì)不景氣難關(guān) 。缺點(diǎn)是淘汰率低容易影響員工進(jìn)取心 ,集體決策影響決策的果斷性和時(shí)效性。二、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理模式分析通過(guò)對(duì)美日人力資源管理模式分析 ,我們可以建立以下定性模型 :(ｙ1 ,ｙ2 ,ｙ3 ,ｙ4)Ｔ=(ｆ1 ,ｆ2 ,ｆ3 ,ｆ4)Ｔ(ｘ1 ,ｘ2 ,ｘ3 ,ｘ4)其中 ,ｙ1 ,ｙ2 ,ｙ3 ,ｙ4分別代表配置、管理、使用、激勵(lì)四方面特征 。ｘ1 ,ｘ2 ,ｘ3 ,ｘ4分別代表文化、技術(shù)、產(chǎn)品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)四種因素 。ｆ1 ,ｆ2 ,ｆ3 ,ｆ4代表四個(gè)函數(shù)關(guān)系。從這個(gè)人力資源管理定性模型看出 ,每一特征都是四種因素綜合作用的結(jié)果。從當(dāng)前中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所面臨的環(huán)境因素 ,也可分析出其人力資源管理模式應(yīng)具備的特點(diǎn)。(一 )當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境當(dāng)前 ,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于深化階段 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)步入“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)期 ,企業(yè)的外部環(huán)境和生存空間 ,相對(duì)于發(fā)展初期 ,發(fā)生了很大的變化。1 文化上傳統(tǒng)的
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