【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案措施、質(zhì)量要求和有關(guān)資料、材料組織施工，并做好實(shí)施過(guò)程的控制及完工的自檢工作，作業(yè)工區(qū)（外協(xié)隊(duì)）負(fù)責(zé)提供合同/規(guī)范要求的施工和檢測(cè)成果資料。（5）質(zhì)量管理部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和檢查（必要時(shí)旁站），并根據(jù)提供的自檢資料、成果到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部終檢，符合要求后提供終檢成果資料并通知監(jiān)理。（6）監(jiān)理與項(xiàng)目部的內(nèi)部終檢人員一同進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。（7）質(zhì)量管理部匯總整理內(nèi)部終檢和監(jiān)理簽認(rèn)驗(yàn)收資料和施工過(guò)程資料并歸檔。（8）質(zhì)量管理部對(duì)上述辦法的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和考核，并在每項(xiàng)工程施工前，制訂和完善具體的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，確保工程質(zhì)量。 施工質(zhì)量問(wèn)題的處理（1）項(xiàng)目部建立并實(shí)施《質(zhì)量問(wèn)題處理制度》，規(guī)定對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效控制的職責(zé)、權(quán)限和活動(dòng)流程。質(zhì)量管理部檢查各部門、工區(qū)及作業(yè)單位實(shí)施該制度。 （2）項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分類、分級(jí)報(bào)告流程作出規(guī)定，按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方。 工程質(zhì)量事故按照事故嚴(yán)重程度一般分為四級(jí)，即：一般質(zhì)量事故，較大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，特大質(zhì)量事故。根據(jù)不同行業(yè)規(guī)定，各級(jí)別的范圍略有不同。 （3）當(dāng)出現(xiàn)較大以上質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下停工檢查，分析發(fā)生事故的原因，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并組織對(duì)措施評(píng)審。 （4）質(zhì)量管理部對(duì)各類質(zhì)量問(wèn)題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 （5）質(zhì)量管理部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、原因分析、措施評(píng)審、事故處理、結(jié)果驗(yàn)收都應(yīng)記錄， 項(xiàng)目部保存相關(guān)的記錄，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。 （6）項(xiàng)目部按照《質(zhì)量問(wèn)題處理制度》追究質(zhì)量事故責(zé)任。 2管理制度為加強(qiáng)施工項(xiàng)目驗(yàn)收管理，根據(jù)《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（DL/T51232000）及國(guó)家行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，明確驗(yàn)收職責(zé)，規(guī)范驗(yàn)收行為，提高驗(yàn)收工程質(zhì)量制定本制度。（1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為單元工程，在單元工程評(píng)定的基礎(chǔ)上，逐級(jí)驗(yàn)收各相應(yīng)分部工程、單位工程。（2）單元工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容包括基本要求、一般項(xiàng)目、主控項(xiàng)目和外觀評(píng)定資料四個(gè)部分。只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求的規(guī)定，且無(wú)嚴(yán)重外觀缺陷和質(zhì)量保證資料真實(shí)并基本齊全時(shí)，才能對(duì)單元工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。（3）單元工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中工程量較大，一個(gè)單元工程常常需幾步施工，而每步施工的驗(yàn)收文件記錄和評(píng)定文件記錄必須正確予以反映，為此要求每施工到一步驗(yàn)評(píng)一次，做好完善記錄使驗(yàn)評(píng)工作正確反映工程實(shí)際情況。（4）單元工程驗(yàn)收資料內(nèi)容包括：?jiǎn)卧こ藤|(zhì)量評(píng)定表、原始記錄（隱蔽工程四方聯(lián)合驗(yàn)收簽證）、測(cè)量記錄、倉(cāng)面設(shè)計(jì)圖。（5）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要項(xiàng)目為關(guān)鍵項(xiàng)目，其合格率必須滿足《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，且檢測(cè)值不得超過(guò)規(guī)定極值，否則必須進(jìn)行返工處理。（6）監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，對(duì)施工單位檢評(píng)資料進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。（7）原材料、中間產(chǎn)品單元工程應(yīng)在每個(gè)月底及時(shí)將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，并按月將施工質(zhì)量情況報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總分析后報(bào)建設(shè)單位。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量經(jīng)本項(xiàng)目部自評(píng)合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)抽檢后，由項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位組成聯(lián)合小組，共同檢查核定其質(zhì)量等級(jí)并填寫簽證表。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序圖 單元（工序）工程施工（處理）完畢施工單位進(jìn)行自檢，作好施工記錄，填報(bào)單元（工序）工程施工質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理單位審核自檢資料是否真實(shí)、可靠、完整審核結(jié)果監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)合格否監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)單元（工序）工程施工質(zhì)量評(píng)定表處 理否是是否進(jìn)入下一單元（工序）工程（1）分部工程驗(yàn)收是在分部工程所屬的單元工程完成（經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的尾工項(xiàng)目除外），在該分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定的基礎(chǔ)上，14天內(nèi)向監(jiān)理單位提交《分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）；（2）分部工程驗(yàn)收由監(jiān)理單位主持，驗(yàn)收小組由建設(shè)管理單位、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。 （3）分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況應(yīng)有書面記錄并有相關(guān)責(zé)任單位代表簽字，書面隨分部工程驗(yàn)收鑒定書一并歸檔。（4）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷或質(zhì)量不合格的情況，及時(shí)進(jìn)行處理，整改后重新檢查驗(yàn)收，直到合格為止。（5）整改結(jié)束后，施工單位匯總整理驗(yàn)收資料，待工程竣工，移交建設(shè)單位歸檔。（6）分部工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1）所有單元工程已完成；2）已完單元工程施工質(zhì)量經(jīng)評(píng)定全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢或有監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的處理意見。（7）分部工程驗(yàn)收的主要工作：1）檢查單元工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定是否符合有關(guān)規(guī)定；2）檢查工程完成情況；3）鑒定工程質(zhì)量是否滿足國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求以及是否達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；4）對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；5）對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見；6）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理要求；7）討論并最終形成“分部工程驗(yàn)收簽證書”。（1）單位工程驗(yàn)收是在單位工程所屬的分部工程完成（經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的尾工項(xiàng)目除外），在該單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定的基礎(chǔ)上， 28內(nèi)編寫《單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，向建設(shè)單位提交?！秵挝还こ舔?yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄D。（2）單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目管理單位主持。驗(yàn)收工作組由建設(shè)管理單位、勘測(cè)及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商單位單位的代表組成，組長(zhǎng)由主持單位的主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）單位工程驗(yàn)收工作組成員應(yīng)具有中級(jí)及其以上技術(shù)職稱（或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格）和專業(yè)知識(shí)，每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過(guò)3名。（4）單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1）所有分部工程已完建并驗(yàn)收合格；2）分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題已處理完畢并通過(guò)驗(yàn)收，未處理的遺留問(wèn)題不影響單位工程3）質(zhì)量評(píng)定并有處理意見；4）施工場(chǎng)地已經(jīng)進(jìn)行清理；5）合同約定的其他條件。（5）單位工程驗(yàn)收的主要工作: 1）檢查工程完成情況；2）檢查分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況；3）對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定；4）對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見；5）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理要求；6）檢查可以投入使用的單位工程是否具備安全運(yùn)行條件；7）討論并最終形成“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。（6）單位工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題，在驗(yàn)收后按要求進(jìn)行處理，處理情況應(yīng)有書面記錄，并由相關(guān)責(zé)任單位代表簽字，隨單位工程驗(yàn)收鑒定書一并歸檔。（1）施工合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成后，應(yīng)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收。（2）合同工程完工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，驗(yàn)收小組由建設(shè)管理單位、勘測(cè)及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。（3）合同工程具備完工驗(yàn)收條件時(shí)，在28天內(nèi)，編寫《合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》提交建設(shè)單位。驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄D。（4）建設(shè)單位審核驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并在收到報(bào)告之日起20個(gè)工作日內(nèi)，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。（5）同意驗(yàn)收后，建設(shè)單位在收到報(bào)告之日起28個(gè)工作日內(nèi)組織合同工程完工驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)完成情況和工程質(zhì)量、資料檢查等，討論并通過(guò)《合同工程完工驗(yàn)收鑒定書》，合同工程完工驗(yàn)收鑒定書格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄G。（6）合同工程完工驗(yàn)收鑒定書在驗(yàn)收通過(guò)之日起30天內(nèi)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)發(fā)送至相關(guān)單位。（7）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷或質(zhì)量不合格的情況，及時(shí)進(jìn)行處理，整改后重新檢查驗(yàn)收，直到合格為止。（8）整改結(jié)束后，匯總整理驗(yàn)收資料,移交建設(shè)單位歸檔。（9）合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1）合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作已經(jīng)按合同文件的要求完成，但經(jīng)項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目管理單位）同意列入保修期完成的尾工除外；2）工程項(xiàng)目已經(jīng)完成合同文件要求進(jìn)行的各種驗(yàn)收；3）施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了清理并符合合同文件要求；4）已經(jīng)試運(yùn)行（或部分投入使用）的工程安全可靠，符合合同文件的要求；5）歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量缺陷已處理完畢；6）驗(yàn)收資料已整理完畢并滿足驗(yàn)收要求，包括施工圖紙和竣工圖；7）合同中約定的其他條件。（10）合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收主要工作：1）檢查合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目和工作完成情況；2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；3）檢查驗(yàn)收資料整理情況； 4）檢查施工期工程投入使用或試運(yùn)行情況；5）檢查合同完工結(jié)算情況；6）審查有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；7）確定合同范圍內(nèi)項(xiàng)目遺留尾工和處理意見；8）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理要求并落實(shí)；9）對(duì)合同項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；10）討論并最終形成“合同項(xiàng)目完成驗(yàn)收鑒定書”。（工程移交）（1）合同項(xiàng)目保修期滿時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收。（2）通過(guò)合同工程驗(yàn)收后30天內(nèi)，建設(shè)單位組織施工單位進(jìn)行工程交接工作，工程交接包括施工合同或驗(yàn)收鑒定書約定的時(shí)間內(nèi)，完成工程及檔案資料的交接工作。（3）施工單位向建設(shè)單位遞交《工程質(zhì)量保修證書》，格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄S。工程質(zhì)量保修期應(yīng)從工程通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收后開始計(jì)算，但合同另有約定的除外。（4）在施工單位遞交了工程質(zhì)量保修證書、完成施工場(chǎng)地清理及提交有關(guān)竣工資料后，建設(shè)單位向施工單位頒發(fā)《合同工程完工證書》，格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄T。（5）工程質(zhì)量保修期滿后30天內(nèi)，建設(shè)單位向施工單位頒發(fā)《工程質(zhì)量保修終止證書》，格式參見《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）附錄U。 （6）合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：1）歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量缺陷已處理完畢；2）在保修期期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題已全部解決并通過(guò)監(jiān)理檢查，質(zhì)量滿足要求；3）施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了清理并符合合同文件要求；4）合同中約定的其他條件；（7）合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收主要工作：1）檢查歷次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及質(zhì)量缺陷處理情況；2）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；3）檢查保修期施工資料整理情況；4）討論并通過(guò)“合同項(xiàng)目保修期滿驗(yàn)收簽證書”。為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理，遵循《GB/T503262006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中的項(xiàng)目質(zhì)量控制的有關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目施工管理實(shí)際情況，制定本制度。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。（1）項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。（2）工程部對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，和施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。（3）班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。（4）各級(jí)技術(shù)交底均要有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。為規(guī)范、加強(qiáng)本項(xiàng)目的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，全面提高參加工程項(xiàng)目施工全體員工的質(zhì)量意識(shí)、操作技能，根據(jù)本項(xiàng)目工程施工實(shí)際，特制定本制度。本制度主要是規(guī)定項(xiàng)目部崗位教育內(nèi)容及相關(guān)要求，宗旨是通過(guò)有效的開展崗位教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目全體人員的素質(zhì)和操作技能技術(shù)交底。（1）項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理部是本項(xiàng)目崗位教育培訓(xùn)歸口管理部門，負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部崗位培訓(xùn)計(jì)劃，并督促、檢查項(xiàng)目部的崗位培訓(xùn)工作。（2）項(xiàng)目部的質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部崗位教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，保證崗位教育培訓(xùn)所需的資源。（3）項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理部是組織項(xiàng)目部崗位教育培訓(xùn)的主要責(zé)任部門，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起本項(xiàng)目部員工崗位教育培訓(xùn)工作。（4）工程管理部和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的崗位教育培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)崗位員工的崗位教育和操作技能的培訓(xùn)工作。（5）項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部應(yīng)建立健全崗位教育培訓(xùn)檔案。內(nèi)容包括：1）崗位教訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃；2）崗位培訓(xùn)的內(nèi)容、講義；3）參加教育培訓(xùn)人員基本情況、簽到表；4）考卷、成績(jī)單、崗位培訓(xùn)評(píng)價(jià)單。（1）培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。（3）每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。（4）凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購(gòu)過(guò)程中的各種弊端，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本制度適用于除甲供材料之外的原材料的采購(gòu)。原材料采購(gòu)原則上固定擇一家“重質(zhì)量、遵合同、守信用”供應(yīng)商。（1）工程管理部每月20日前填寫《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》。對(duì)于確實(shí)急需不能列入《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》的物資，可隨時(shí)填寫《物資緊急需求計(jì)劃》。 （2）《月度物資需求計(jì)劃》或《物資緊急需求計(jì)劃》經(jīng)本項(xiàng)目副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)至設(shè)備物資部。 設(shè)備物資部根據(jù)按照《月度物資需求計(jì)劃》或《物資緊急需求（采購(gòu)）計(jì)劃》，結(jié)合《物資基準(zhǔn)庫(kù)存量明細(xì)》和目前物資庫(kù)存情況，確定應(yīng)采購(gòu)物資的品名、數(shù)量及擬采取的采購(gòu)方式，填寫《物資采購(gòu)審批表》，項(xiàng)目副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施物資采購(gòu)實(shí)施程序。 （1）設(shè)備物資部采購(gòu)人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)審批表》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記臺(tái)帳》和其他有關(guān)資料后，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特殊情況外，必須精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。（2）對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理后，采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，和經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方