【文章內(nèi)容簡介】 不穩(wěn)以及廠家不提供技術(shù)支持等問題，無法保證為用戶提供穩(wěn)定可靠的業(yè)務(wù)。比如，**交換機核心控制板卡CMYC經(jīng)常卸載，使交換機經(jīng)常處于單側(cè)運行狀態(tài)，如果另一塊CMYC再出問題，就會造成**端局全網(wǎng)癱瘓，對安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮帶來很大影響。所以，未來通信網(wǎng)絡(luò)潛在的風(fēng)險因素非常大。NGN軟交換建成后，從根本上解決了上述問題。⑵實現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)集中管理。通過對**局核心單元的演進，交換機局?jǐn)?shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)操作和維護上移到**局，使**端匯合一局變成遠(yuǎn)端無人值守局；同時，將Camp。C08局操作維護終端拉遠(yuǎn)至**局，使Camp。C08局交換機房降為無人值守，**局成為全網(wǎng)唯一的軟交換端匯合一中心局，所有業(yè)務(wù)維護和操作都由**中心局來完成，完成全局業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，大大降低人工維護成本；同時，將現(xiàn)在五個特服班組崗位進行業(yè)務(wù)整合，集中到呼叫中心平臺上，實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)受理，為企業(yè)挖潛、培養(yǎng)一專多能員工，提高工作效率創(chuàng)造條件。⑶節(jié)約電力能源。本次項目建成后，**局僅新增一架中繼接入網(wǎng)關(guān)和一架演進網(wǎng)關(guān)，由于集成度高于原設(shè)備，耗電很低。同時被演進退網(wǎng)的設(shè)備有：SSG：1架，LTG：7架，CP113C：1架，CCNC：1架，MB：1架，每年大約節(jié)約電費4萬元左右。⑷在接入網(wǎng)上實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”的目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢的最**，提高市場競爭力。用一個家用ONU就可提供電視、寬帶、電話三種業(yè)務(wù)，滿足用戶的個性化需求，實現(xiàn)家庭的數(shù)字化。我們提出的“三網(wǎng)合一”建設(shè)理念，是建立在大量商用案例以及*******絡(luò)特點、運營模式以及合理投資基礎(chǔ)之上的，而不是盲目地將企業(yè)固定在拼資源、拼價格、拼資金的粗放發(fā)展模式上。******網(wǎng)本有三網(wǎng)業(yè)務(wù)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，而且又是獨家經(jīng)營，這是我們的優(yōu)勢，所以我們不可能一味迎合三網(wǎng)融合建設(shè)理念，打破現(xiàn)在*******數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的固有格局，重新搭建龐大的核心承載層來實現(xiàn)三網(wǎng)業(yè)務(wù)融合，這樣會造成巨大的投資浪費，具體包括下面五個方面：①需要搭建高帶寬的承載平臺；②數(shù)字電視ASI的傳輸方式要轉(zhuǎn)化IP包的傳輸；③互聯(lián)網(wǎng)融入到語音承載網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)的安全性受到巨大的威脅；④融合后的網(wǎng)絡(luò)還必須健全用戶認(rèn)證系統(tǒng)；⑤融合后的網(wǎng)絡(luò)還要建設(shè)龐大的統(tǒng)一網(wǎng)管系統(tǒng)。所以，保持寬帶數(shù)據(jù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)不變，只把傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)演進為NGN軟交換網(wǎng)絡(luò)，以滿足在接入網(wǎng)上實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”的要求。不僅能用合理的投資達(dá)到三網(wǎng)融合的目的，取得異曲同工之益，而且還能保住三網(wǎng)獨立，共同發(fā)展的優(yōu)勢。⑸在經(jīng)營策略上占據(jù)主導(dǎo)地位，最大限度的保護原有投資，牽引現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的附加產(chǎn)值，充分利用*******獨有的、其他電信運營商無法提供的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)資源，通過“三網(wǎng)合一”的技術(shù)保證，將數(shù)字電視業(yè)務(wù)與寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和固話語音業(yè)務(wù)綁定，以靈活的資費政策和促銷手段，吸引用戶，贏得市場，把我們現(xiàn)有的資源最大程度地轉(zhuǎn)化成效益，轉(zhuǎn)化成競爭資本。⑹在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，*******實現(xiàn)了從傳統(tǒng)電路交換到IP分組交換的歷史性變革。NGN軟交換開放的網(wǎng)絡(luò)體系，IP數(shù)據(jù)包的分組交換模式，控制層、承載層、接入層、應(yīng)用層相分離的扁平架構(gòu)，完全滿足了未來*******發(fā)展需求；業(yè)務(wù)獨立于網(wǎng)絡(luò)的靈活性，為我們創(chuàng)造了今后拓展新業(yè)務(wù)的無限空間，可以擺脫NGN軟交換廠商的制約，任意與第三方合作，開發(fā)寬帶增值業(yè)務(wù)，滿足**職工日益增長的個性化需求；承載與接入相分離，也為未來新建小區(qū)用戶以及向周邊市場拓展提供了靈活的接入方式和技術(shù)上的保障，不再為市話電纜布放困難、通信管道擁塞、機房空間不夠發(fā)愁，更不用為以后交換設(shè)備增容而必須擴容配套通信設(shè)備追加投資擔(dān)憂。從根本上解決了**傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)制約未來發(fā)展的瓶頸問題，增強市場競爭力。項目建成后的市場分析與預(yù)測⑴市場競爭程度**市區(qū)居民的生活水平、年通信消費能力居黑龍江省前列，良好的環(huán)境受到眾多通信運營商的關(guān)注，除三大通信運營商外，還有*********、*********、農(nóng)墾通信三家專網(wǎng)。因此**通信市場屬于壟斷競爭市場。⑵固話、寬帶市場的競爭在****地區(qū)固話與寬帶市場的競爭中，*********的主要對手是**聯(lián)通公司。**%，業(yè)務(wù)收入列第三位。隨著全國各大電信運營商三網(wǎng)融合的推進，勢必產(chǎn)生市場競爭格局的新變化。******NGN軟交換網(wǎng)絡(luò)建成后，將在如下幾個方面增強競爭能力。①提供豐富的固話增值業(yè)務(wù)傳統(tǒng)交換網(wǎng)絡(luò)只能為用戶提供基本業(yè)務(wù)和補充業(yè)務(wù)以及彩鈴、語音信箱等窄帶增值業(yè)務(wù)；而NGN軟交換網(wǎng)絡(luò)可為用戶提供寬帶多媒體、VOIP語音，多方視頻會議、端到端視頻電話、視頻可視軟終端、一號通、點擊撥號、移機不改號、商務(wù)助理等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。用特色的業(yè)務(wù)滿足用戶的個性化需求，提升市場競爭力。②寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶寬和速度大幅度提升傳統(tǒng)寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)ADSL銅纜接入方式，理論上可提供8M帶寬，但是在實際應(yīng)用中只能提供4M，甚至是2M帶寬，并且隨著傳輸距離的增加和銅纜的固有問題，網(wǎng)速和帶寬進一步變慢變窄，當(dāng)傳輸距離大于3公里時，已經(jīng)無法開通寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；“三網(wǎng)合一”光纖入戶從根本上解決了上面的問題，除降低維護量、節(jié)約電能、減少障礙率外；還使實際傳輸帶寬猛增到20M或者40M，這將實現(xiàn)**寬帶數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)質(zhì)的飛躍。③縮小移動電話對固定電話影響的差距截至2008年3月底。，月均減少近150萬戶。到3月底。 2009年前5個月。，超過了固定電話的兩倍。2010年2月，我國累計新增電話用戶9244萬戶，其中固定電話減少1935萬戶，移動電話新增11179萬戶。截至2010年底。從上面官方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明，固定電話市場和手機市場卻出現(xiàn)了截然不同的發(fā)展趨勢。固話用戶數(shù)量呈逐年下滑趨勢。為了打破這種發(fā)展嚴(yán)重不平衡狀態(tài)，固話運營商積極地采取市場應(yīng)對措施，摒棄傳統(tǒng)固話網(wǎng)絡(luò)，采用新的NGN軟交換技術(shù)，提供豐富的寬帶多媒體增值業(yè)務(wù)以及先進的光纖傳輸手段，增加高帶寬、高速率、多業(yè)務(wù)等抵抗移動電話的沖擊，并求得市場突破。同時也應(yīng)該看到，固話的安全性、保密性以及無身體健康危害性是移動電話無法比擬的，所以，移動電話不可能取代固定電話。******市場這么多年來不但沒有出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，而且用戶數(shù)量呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步上升的態(tài)勢，2008年，固話實裝機為34772戶，寬帶用戶實裝機11936戶；2009年底，固話實裝34983戶，寬帶實裝12666戶；截止2011年5月，固話已發(fā)展到39180戶、寬帶用戶發(fā)展到18539戶?？康木褪峭晟频目茖W(xué)管理，打造出一批優(yōu)秀的員工隊伍，憑借“微笑服務(wù)，細(xì)語交流”、“讓用戶百分之百滿意”的服務(wù)理念以及低資費的經(jīng)營策略，保住了用戶，穩(wěn)定了市場，贏得了效益。******NGN軟交換網(wǎng)絡(luò)及“三網(wǎng)合一”光纖入戶建成后，三網(wǎng)業(yè)務(wù)捆綁，合理打包業(yè)務(wù)資源，采取多業(yè)務(wù)融合的促銷策略和手段，將繼續(xù)為*******創(chuàng)造新的市場空間和新的利潤增長點。***地區(qū)即東城領(lǐng)秀居住區(qū)位于**市東城區(qū)，北接**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，南臨奧龍住宅小區(qū)及未來將要建設(shè)的商業(yè)街，西靠三永湖，東臨**濕地及正在建設(shè)的**火車東站。根據(jù)**市政府對該地區(qū)的規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖，可以預(yù)見兩三年后，***地區(qū)將成為文化、娛樂、體育、商貿(mào)、購物、餐飲、消費中心。也為電信運營商提供了商機，*******中心為了把握廣闊的市場發(fā)展空間，借助已建成軟交換網(wǎng)絡(luò)覆蓋的靈活性、市場擴展簡捷廉價性，占得這一地區(qū)的市場份額，為企業(yè)增效。⑶數(shù)字電視市場的競爭目前****數(shù)字電視的基本收費標(biāo)準(zhǔn)是：A包180元/年、B包240元/年、C包300元/年；國內(nèi)付費電視每頻道5元/月、全選包年400元，海外付費電視每頻道8元/月、全選包年900元，視頻點播電視劇和電影15元/月、全選包年200元，所有節(jié)目全買1800元/年。從整轉(zhuǎn)一年來的經(jīng)營情況來看，購買A包180元/年的用戶較多，占數(shù)字用戶的80%；購買C包300元/年占數(shù)字電視用戶的20%左右。第一年作為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)試運行階段。2011年中心推出了新的促銷方案，同時加大銷售第二臺機頂盒，特別是“三網(wǎng)合一”實現(xiàn)后，促銷手段就更加靈活，固話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)互相促進，必將贏得更多用戶的青睞，提高市場占有率。⑷IPTV的競爭自2005年開始，IPTV迅速成為繼視頻點播、網(wǎng)絡(luò)游戲之后，業(yè)內(nèi)最關(guān)注的增值電信業(yè)務(wù)。IPTV是指基于 IP協(xié)議的電視廣播服務(wù)。該業(yè)務(wù)將電視機或個人計算機作為顯示終端，通過寬帶網(wǎng)絡(luò)向用戶提供數(shù)字廣播電視、視頻服務(wù)、信息服務(wù)、互動社區(qū)、互動休閑娛樂、電子商務(wù)等寬帶業(yè)務(wù)。IPTV的主要特點是交互性和實時性。*********時刻關(guān)注這一業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài)，探索未來發(fā)展IPTV電視的新途徑，尋找與IPTV電視業(yè)務(wù)提供商合作，節(jié)目源由IPTV提供商的業(yè)務(wù)平臺提供，傳輸手段借助于*******光纜網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供IPTV增值業(yè)務(wù)，與節(jié)目供應(yīng)商采用利潤分成方式。在不增加投資的情況下，實現(xiàn)新的利潤增長點。⑸移動電視的競爭在CCBN2007展會上，出現(xiàn)了手機電視、車載電視等移動電視，并且在北京、上海、廣州開播。北京奧運期間，所有奧運城市都將試播，然后普及到全國。手機電視就是利用具有相關(guān)操作系統(tǒng)和視頻功能的手機觀看電視節(jié)目，包括新聞、體育、手機連續(xù)劇等。人們在任何一個空閑間段，都可以用手機收看收聽自己喜歡的節(jié)目，這將是一個非常龐大的潛在市場。同樣他也會挑戰(zhàn)現(xiàn)有的市場。*******存在與發(fā)展的必要性******網(wǎng)在市場競爭中走過14個春秋，伴隨著******的發(fā)展而發(fā)展，從小到大，從弱到強，形成了具有一定規(guī)模的固話、數(shù)據(jù)、數(shù)字電視三大網(wǎng)絡(luò)資源和用戶市場占有率，成為**本地電信運營商不可小視的競爭對手；幾十年來培養(yǎng)造就了一批又一批優(yōu)秀的設(shè)計、安裝、施工管理、機線設(shè)備維護與對外窗口