企業(yè)近三年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-24 09:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高了工作效率，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)?！ 》e極推進(jìn)各部門的責(zé)任成本核算工作。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責(zé)任成本核算制。對(duì)所有新中標(biāo)訂單，公司都認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行成本測(cè)算，以合同的形式確定各項(xiàng)指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊整個(gè)訂單流程落實(shí)人員，訂單完工并與甲方結(jié)算后，在由財(cái)務(wù)對(duì)流程進(jìn)行最后核實(shí)，兌現(xiàn)合同。有效降低了項(xiàng)目成本、規(guī)范了項(xiàng)目管理，成效顯著?！ ⊥七M(jìn)管理革命，補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度。我針對(duì)現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各部門根據(jù)管理上的不足，詳細(xì)補(bǔ)充了原有管理制度，進(jìn)一步使得公司對(duì)所屬各部門管理更加全面、完善和規(guī)范，從一線工人到高層管理人員，整個(gè)管理的層面和范圍都有了新的突破，過(guò)去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過(guò)程中步步有法可依、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。 簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)，將綜合管理源頭監(jiān)管，各項(xiàng)工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，解決了干與不干、干多干少一個(gè)樣職工反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題，在制度面前人人平等，保證了全年各項(xiàng)工作順利完成?！ ∥?、做好企業(yè)文化建設(shè)，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感 在20畝的土地上，我建成一個(gè)土地利用率最大化的集生產(chǎn)、 生活、辦公與一體的綜合性多功能廠區(qū)，其格調(diào)布局類似于一個(gè)大型購(gòu)物超市。 職工宿舍是其中最大的亮點(diǎn)，有單間、雙人間、三人間，每個(gè)房間內(nèi)部的裝飾與設(shè)施，都如同星級(jí)酒店一般。有電視，有無(wú)線網(wǎng)，空調(diào)，充分的為員工著想，普天樂(lè)的職工就如同旅游者一般，拎包即可入住。40間宿舍旁，還有1000多平方米的綠化區(qū)，運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、職工圖書閱覽室等一應(yīng)俱全?！ 坝辛耸孢m的工作環(huán)境和生活環(huán)境，大家才會(huì)一門心思撲在工作上?！彼云仗鞓?lè)的一個(gè)個(gè)員工幾乎都是“老面孔”，十幾年下來(lái)沒(méi)有誰(shuí)動(dòng)過(guò)跳槽的念頭，而電纜行業(yè)的其它熟練工，也都慕名而來(lái)?！ ∨R安電纜業(yè)的行家里手現(xiàn)在都知道普天樂(lè)員工的工資單是貼在墻上的，公司好不好，待遇高不高，一目了然。公司的每個(gè)員工待遇也都不錯(cuò)，每?jī)赡昴芟硎艿揭淮温糜魏腕w檢，現(xiàn)在旅游的地方還從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向了海外，前幾年全體員工就去了泰國(guó)。 六、努力學(xué)習(xí)，提高駕馭全公司工作的能力 作為公司班子成員，公司的主要負(fù)責(zé)人，我深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性，為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間，我制訂了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。平時(shí)喜歡翻閱《四書五經(jīng)》、《孫子兵法》等古文典籍；努力提高自己的文化素養(yǎng)，有時(shí)候也去參加各種培訓(xùn)班充充電，本人從不因事務(wù)忙而放松對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)，力求把公司團(tuán)隊(duì)打造成為有文化，努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新的隊(duì)伍?！ ∑?、發(fā)揚(yáng)民主，密切配合，協(xié)調(diào)發(fā)展 我時(shí)刻提醒自己在處理各種問(wèn)題時(shí)，要充分征求公司班子成員意見，充分的發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，要杜絕“一言堂”、“拍腦袋”決定，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的民主生活會(huì)上，班子成員之間坦誠(chéng)相見，互相勉勵(lì)，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，召開每次民主生活會(huì)達(dá)到既有民主、又有集中、共同提高的目的?！ ≡陉?duì)伍建設(shè)上，本著“以人為本，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持任人為賢，在用人上不求全責(zé)備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，盡力為公司建立一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子?！ “恕⒐ぷ鞯牟蛔阒帯 ∽晕覔?dān)任公司董事長(zhǎng)第一天起，我就知責(zé)任重大，我的背后是政府和公司全體職工的期待
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