【文章內(nèi)容簡介】 審查意見項目監(jiān)督工程師： （簽字）（或監(jiān)督負(fù)責(zé)人） 年 月 日注: 本表由建設(shè)單位組織填寫，其中審查意見由監(jiān)督機(jī)構(gòu)填寫。建設(shè)單位工程項目負(fù)責(zé)人責(zé)任書姓 名職 稱是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是具 體職責(zé)工程管理部總監(jiān)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本等工作，其主要職責(zé)是：帶頭執(zhí)行國家現(xiàn)行和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度。嚴(yán)格按照“約束靠制度、辦事靠程序、部門靠配合”的十五字方針辦事，保證實(shí)現(xiàn)工程管理部的工作規(guī)范、科學(xué)。負(fù)責(zé)對工程管理部各類專業(yè)工程師的學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和審查施工日志。對處理不了的事情即使報告總經(jīng)理爭取及時處理，保證工程順利施工。 定期向總經(jīng)理或董事長匯報工作，保證領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握工程進(jìn)展。監(jiān)督貫徹CRM客戶關(guān)系管理，確保在工程中對客戶承諾的服務(wù)；做到熱情周到、及時耐心。嚴(yán)格審查單位工程施工組織設(shè)計的編制工作，控制住施工源頭的進(jìn)度、質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)工作。參加工程項目每周例會，指導(dǎo)解決好施工中發(fā)生的問題，監(jiān)督照圖施工，保證工程順利施工。審核基礎(chǔ)工程量和合同外工程量，確保工程量準(zhǔn)確無誤，降低工程造價。全權(quán)對不合理的設(shè)計提出處理意見。負(fù)責(zé)及時修改工程部的規(guī)章制度，確保工程管理科學(xué)化。單位法人代表；（簽 字）（單位公章）年 月 日責(zé) 任 人：（簽 字）年 月 日建設(shè)單位現(xiàn)場代表責(zé)任書姓 名職 稱在項目中的職務(wù)是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是具 體職責(zé)土建工程師在工程項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)評工作。督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)度施工。學(xué)習(xí)、研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、軸線和合同承諾的修改工作。會同監(jiān)理工程師對原材料有見證監(jiān)理，原材料抽檢工作。會同監(jiān)理工程師對施工單位的報驗(yàn)工程檢查驗(yàn)收工作。會同監(jiān)理工程師對合同外工程量的收方簽證工作。會同監(jiān)理工程師進(jìn)行分項工程、分部工程的驗(yàn)收工作，保證結(jié)構(gòu)安全。施工過程中出現(xiàn)的各種問題及時準(zhǔn)確的向經(jīng)理匯報。努力進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。1記好施工日志，定期報總監(jiān)審查。單位法人代表：（簽 字）（單位公章）年 月 日責(zé) 任 人：（簽 字）年 月 日施工單位項目經(jīng)理責(zé)任書姓 名湯志明職 稱工程師是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是崗位證書 名稱及編號貳級項目經(jīng)理5008200391具 體職責(zé)承擔(dān)工程施工合同和項目內(nèi)部承包合同條款規(guī)定做各項責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)處理項目的外部關(guān)系，在實(shí)施過程中嚴(yán)格履行合同。、全面實(shí)行“自攬工程、自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的四自方針，負(fù)責(zé)項目工程施工全過程的組織，控制與管理工作。對項目工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹國家和上級的質(zhì)量方針目標(biāo)，技術(shù)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行（集團(tuán)）公司的質(zhì)量體系程序文件及其它管理文件，保證項目質(zhì)量計劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量，向用戶提供滿意產(chǎn)品。立健全項目質(zhì)量保證體系，明確每個人員的崗位和責(zé)任分工，并加以考核。真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格對分包商的管理、協(xié)調(diào)，確保項目工程的質(zhì)量。組織圖紙審查、施工圖設(shè)計交底，參加編制施工組織設(shè)計，正確處理質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、安全等方面的相互關(guān)系。牽頭組織基礎(chǔ)工程和主體工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，積極主動配合業(yè)主與公司有關(guān)部門組織的竣工驗(yàn)收工作和質(zhì)量等級的評定和核定工作。單位法人代表；（簽 字）（單位公章）年 月 日責(zé) 任 人：（簽 字）年 月 日施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任書姓 名王統(tǒng)平職 稱助理工程師是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是崗位證書 名稱及編號助理工程師川初職第01676號具 體職責(zé)，質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運(yùn)行管理，確保工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計、公司質(zhì)量方針和目標(biāo)及顧客（用戶）的要求。、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工。，負(fù)責(zé)向施工管理人員進(jìn)行設(shè)計交底工作。，并將審查批準(zhǔn)的施工組織計劃向施工人員交底?！八男隆庇媱?。，編制特殊過程的質(zhì)量控制方案，督促施工員實(shí)施特殊過程的控制，并及時檢查工作的記錄。，維護(hù)保護(hù)。，分項、分部及單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收。，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試驗(yàn)。、主體的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；組織有關(guān)人員對軸線、標(biāo)高等進(jìn)行自檢和復(fù)檢。單位法人代表；（簽 字）（單位公章）年 月 日責(zé) 任 人：（簽 字）年 月 日施工單位施工管理負(fù)責(zé)人責(zé)任書姓 名徐春玲職 稱助理工程師是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是崗位證書 名稱及編號中級施工員1998第10015737號具 體職責(zé)所承擔(dān)的工作對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項目經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)分管工作的技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)安全文明施工等管理工作。圖紙會審和技術(shù)交底，并協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工準(zhǔn)備工作。參加編制質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案。責(zé)實(shí)施工序過程控制過程標(biāo)識和可追述性控制。負(fù)責(zé)實(shí)施或參加實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制以及過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制。參與不合格工序產(chǎn)品的評審，并負(fù)責(zé)整改。負(fù)責(zé)編制或協(xié)助技術(shù)內(nèi)容編制專門的工序成品防護(hù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施工程成品的護(hù)控制。確處理好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的相互關(guān)系。國家規(guī)范、規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件及施工圖紙，施工組織設(shè)計質(zhì)量計劃等組織工人施工，并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。積極配合業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位在施工現(xiàn)場的有關(guān)工作。1通知并監(jiān)督試件工按有關(guān)規(guī)定對工序產(chǎn)品（包括泵送砼）進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果并作好標(biāo)識。1負(fù)責(zé)形成本崗位施工過程記錄資料，并及時將技術(shù)資料移交技術(shù)內(nèi)容。單位法人代表；（簽 字）（單位公章）年 月 日責(zé) 任 人：（簽 字）年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書姓 名職 稱是否承擔(dān)技術(shù) 資 料 簽 證是崗位證書 名稱及編號具 體職責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師由公司法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)