電力團(tuán)員典型發(fā)言稿的參考范本(編輯修改稿)
2025-07-23 09:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時(shí)間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計(jì)劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險(xiǎn)分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時(shí)方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，調(diào)度部門及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)嘗搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀，時(shí)刻把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持不懈抓安全，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)。一要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責(zé)任，按照“三個(gè)百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期易發(fā)不同事故的特點(diǎn)，深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化落實(shí)各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全隱患排查治理評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)生計(jì)、調(diào)度、營(yíng)銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責(zé)任，抓好隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，注重思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點(diǎn)，總結(jié)抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精益化。按照國(guó)家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進(jìn)安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。(四)全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”各項(xiàng)措施各單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展過程中產(chǎn)生的短路電流超標(biāo)、局部地區(qū)n1不滿足要求、電網(wǎng)特性發(fā)生變化等挑戰(zhàn)，深入開展電網(wǎng)和設(shè)備安全隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，加大差異化改造力度，落實(shí)防風(fēng)偏、
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