黨支部、工會年度工作總結與工作安排(編輯修改稿)
2025-07-23 05:34 本頁面
【文章內容簡介】 結 余2011年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年，為確保順利推進集團化運營，全年各項管理工作和經營工作量較往年增加了很多，黨支部、工會開展的活動雖然不多，但黨支部和工會的主要成員均兼任經營班子成員，他們在各自的崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極促進了各項工作的順利完成。綜合黨支部、工會全年的工作，較年初的計劃差距比較大，很多的工作沒有做，原因有客觀也有主觀，工作中還存在很多的不足，主要有： 黨支部、工會團隊建設沒有落到實處，沒有實現(xiàn)年初的目標。2012年公司招聘和吸納的新員工比較多，會后黨支部和工會將馬上落實自身隊伍建設，吸納優(yōu)秀的、積極地年輕員工充實到工會隊伍中，更好的發(fā)揮黨支部、工會的各項職能；組織的各種集體活動較少。原計劃組織的運動會沒有舉行，原因主要是對該項工作的重視度不足，計劃不周。2012年是公司的“核心團隊建設和文化融入年”，全年的工作指導思想是“踏實做事，抓管理，建團隊，夯實內控管理基礎；穩(wěn)步推進，做市場，樹品牌，打開實業(yè)發(fā)展新局”，在新的一年里，黨支部、工會將以更大的熱情投入到工作中，緊緊圍繞全公司的核心工作任務，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，發(fā)揮黨支部、工會橋梁紐帶作用，2012年黨支部、工會主要做好以下幾方面工作：（一）加強黨支部、工會自身組織建設，提高工作的整體水平 2012年黨支部、工會必須抓好組織建設工作，三會過后馬上落實，吸納積極上進的年輕員工加入到隊伍，培養(yǎng)他們從認識并了解黨支部和工會的工作職能開始，
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