關(guān)于社團活動的現(xiàn)狀與改進建議(編輯修改稿)
2025-07-23 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這些已存在的問題，我們給出的改進建議是：一是對于社團的管理。對于社團的管理，我們希望在外部條件上，能充分發(fā)揮社聯(lián)的作用。加強對學校各個社團的監(jiān)督，審核和績效考核，設(shè)定相關(guān)的標準，此標準可以發(fā)動全校學生來共同商討，對于每學年不能達到此標準的社團給予相關(guān)的懲罰，或是取締或是在行政和財政上予以處分和限制。當然在這樣一個過程中，必須保證公平公正，否則一切也都是形同虛設(shè)。其次，在內(nèi)部條件上，我們建議社團自身能夠規(guī)范化。所謂規(guī)范化是指，社團內(nèi)部的負責人能夠有明確的分工，且作為負責人必須要有責任心，對于負責人的選定應(yīng)該有全體社員來決定，避免任人唯親，造成小團體把持社團的現(xiàn)象。清晰每個人的職責，把責任落實到個人。二是對社團的組織。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些社團根本就是名副其實，只有一個空殼子，徒有外表而沒有實質(zhì)。這類社團的存在，往往只是為了滿足一小部分人的空洞的夢想，卻害的大部分人因此而耽誤不少時間。因此，社團在組織上必須有明確的目標，不管是社團初期的建立還是后來的活動安排，沒有了目標，就都只是空談。組織結(jié)構(gòu)要清晰，層次要明了！三是社團的運作。相信在以上的調(diào)研數(shù)據(jù)分析中大家也都看到了，社團最多的問題還是存在于運作的問題。為什么很多人覺得在社團里學不到東西，是在浪費時間？又為什么有那么多人覺得社團的各種活動安排和內(nèi)容不適合或不吸引自己？又為什么有那么多人要求社團在社團活動的組織形式和內(nèi)容上加以改進？為什么還是又那么多人要求我們在社團的初期培訓和知識的傳授等方面上加以改進？還有具體操作過程中的指導(dǎo)人員方面又有哪些不足？這些都是在社團的運作中出現(xiàn)的問題。一個好的社團在于他能滿足社員的諸多需求，能為社員創(chuàng)造一個好的環(huán)境去發(fā)展自己。因此在運作上，我們的建議是：社團的初期培訓和知識的傳授應(yīng)該要具體，時間要足夠，并且要盡可能的有具有一定的相關(guān)專業(yè)的知識的同學或者是負責人來進行這項工作。培訓內(nèi)容可以視情況打印成文稿，有具體的實例，有有經(jīng)驗的人的講授。不能只是放放幻燈片，在口頭上隨便說道說道，弄的人不知所云。必須要落到實處，確保大多數(shù)人有了一定的基礎(chǔ)在開展接下去的工作。要讓他們覺得他們確實學到了點什么。其次是在具體操作過程中的指導(dǎo)人員方面。在調(diào)研中，不少同學抱怨說，社團的指導(dǎo)人員存在著數(shù)量不足，知識欠缺，容易有不耐煩等情緒，態(tài)度有的比較惡劣，且有的指導(dǎo)人員不能及時到位等現(xiàn)象。如果這些問題不能解決，那么造就的只能是良莠不齊的社員。我們的建議是，社團的負責人應(yīng)該通過獎勵等措施來發(fā)展那些有經(jīng)驗的老社員擔當指導(dǎo)人員的角色。并且要有責任心，有制度要求，要盡量避免指導(dǎo)人員不到位，態(tài)度不好，知識不足等情況的發(fā)生。而且最后可以來一個大評比，選出最優(yōu)秀的指導(dǎo)人員等來獎勵有突出工作表現(xiàn)的人，以此激勵大家認真對待這件事情。最后，是在社團活動的組織形式和內(nèi)容上。除了社團正常的必不可少的內(nèi)容外，其他的活動內(nèi)容應(yīng)該征求大多數(shù)社員的意見，避免少數(shù)幾個人做決斷而讓大多數(shù)人去參加的現(xiàn)象。各種相關(guān)活動應(yīng)該提前告知社員，通過社團內(nèi)部的聯(lián)系渠道加以討論，制定出詳細的計劃和安排再去執(zhí)行，以此達到最理想的效果?；顒觾?nèi)容要新穎，不能新瓶裝舊酒，要努力調(diào)動社員的積極性和創(chuàng)造性。以上這些就是我們的相關(guān)所得。因為能
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1