xx年機(jī)電運輸總結(jié)及20xx年工作計劃范本word檔(編輯修改稿)
2024-12-13 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)隊要深入再學(xué)習(xí)再考試， 3 才能減少返工現(xiàn)象，平時要掌握清楚，標(biāo)準(zhǔn)要透徹，才能提高工人的工作積極性。 2020年機(jī)電運輸工作計劃 為推進(jìn) 2020年機(jī)電運輸工 作平穩(wěn)、扎實的開展，進(jìn)一步鞏固、提高機(jī)電運輸工作質(zhì)量，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)將 2020年工作安排如下： 一、 工作規(guī)劃 繼續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理及預(yù)防性檢修工作；以機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動、機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作為基礎(chǔ)，確保機(jī)電運輸設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運行；以技術(shù)、管理服務(wù)來帶動監(jiān)督管理工作，積極組織開展職工技能培訓(xùn)，實現(xiàn)科、隊各項工作的良好互動。 二、工作目標(biāo)與安排 （一）工作目標(biāo) 杜絕重大機(jī)電運輸責(zé)任事故和重傷以上人身事故，實現(xiàn)機(jī)電安全。 礦井機(jī)電、運輸專業(yè)質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階 ,推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平達(dá)到機(jī)電運輸裝備安全經(jīng)濟(jì)運行水平，提高信息化和自動化水平。 消滅電氣失爆現(xiàn)象及停電停風(fēng)等現(xiàn)象造成的責(zé)任事故。 （二）工作安排 完善管理制度、細(xì)化作業(yè)程序，為機(jī)電設(shè)備的安全運行夯實基礎(chǔ)。 ①完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為。繼續(xù)在技術(shù)規(guī)范、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，全面完成各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、反事故預(yù)案等相關(guān)制度內(nèi)容的修訂工作，特別是對各工種的操作規(guī)程要結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行修訂； ②提升管理人員、重要崗位操作人員的工作能力。通過開展事宣傳教育，強(qiáng)化職工的安全意識，提高各級機(jī)構(gòu)工作處置協(xié)調(diào)能力，能夠正確、及時處置好機(jī)電運輸異常突發(fā)情況。 ③建立健全機(jī)電設(shè)備檔案管理，做到大型固定設(shè)備一臺一檔。實現(xiàn)設(shè)備從購進(jìn)安裝到現(xiàn)場檢修、使用的全過程管理，涵蓋設(shè)備 4 主要技術(shù)參數(shù)、日常檢修內(nèi)容及主要負(fù)責(zé)人、大修理時間內(nèi)容、主要部件更換情況、備品備件情況。檢修記錄要詳細(xì)真實，管理制度、圖紙、技術(shù)資料要齊全完整并存檔。 ④ 強(qiáng)力推進(jìn)“雙述”工作開展，在執(zhí)行細(xì)節(jié)上狠下功夫。進(jìn)一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，各崗位開展“ 雙述”競賽評比活動。計劃首先從充燈房、候罐室、變電所等窗口崗位抓起， 推動企業(yè)文化建設(shè)整體 工作開展，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一 。 ⑤ 完善機(jī)電科、機(jī)電隊、運輸區(qū)、各區(qū)隊的機(jī)電管理體制，用完善的制度對機(jī)電管理人員進(jìn)行約束，嚴(yán)格考核，提高和調(diào)動他們的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心；利用走動式管理管理，使全礦的機(jī)電設(shè)備
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