業(yè)主工程師的主要職責(zé)與角色(編輯修改稿)
2024-12-13 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 月按政府計(jì)劃竣工驗(yàn) 收。 優(yōu)化設(shè)計(jì)更應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的全壽命周期總費(fèi)用出發(fā)，不僅考慮項(xiàng)目建設(shè)的一次性投資費(fèi)用，而且還計(jì)算使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用，如暖通、照明等的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等，一次性投資費(fèi)用與經(jīng)常性費(fèi)用有一定的反比例關(guān)系，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)可努力尋求這兩者的較好結(jié)合，使項(xiàng)目建設(shè)的全壽命周期總費(fèi)用最低。如零七年始強(qiáng)制推行的建筑節(jié)能工程，是國家“節(jié)能減排”大政方針的重要組成。建筑節(jié)能工程勢必會增加工程一次性投資（建橋工業(yè)園農(nóng)轉(zhuǎn)非安置房項(xiàng)目節(jié)能工程平米單價(jià)約 200 元），但其后若干年的采暖、制冷能源（電費(fèi)）投入會降低，節(jié)省的能源（ 電費(fèi)）投入大于工程一次性投資。這同時(shí)降低對能源的需求，減少能源生產(chǎn)所產(chǎn)生的污物排放；減少對自然生態(tài)的破壞，改善社會生存環(huán)境；既有良好的全壽命周期經(jīng)濟(jì)效益，亦有巨大社會效益。 通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制投資是一個(gè)綜合性問題，不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。要用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益 為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。 好的設(shè)計(jì)作品是工程建設(shè)的基本保障，業(yè)主工程師要為好設(shè)計(jì)作品的誕誕生提供必備的基本條件；沒有好的設(shè)計(jì)作品，不會有好的工程效果，業(yè)主工程師也不會有好的業(yè)績。 三、業(yè)主工程師與合同乙方的關(guān)系 業(yè)主工程師與施工單位的合作是項(xiàng)目建設(shè)過程三大主要階段的實(shí)施階段。主要體現(xiàn)為業(yè)主工程師與項(xiàng)目經(jīng)理的合作。 業(yè)主工程師與項(xiàng)目經(jīng)理不僅是合同甲乙方代表。業(yè)主工程師與項(xiàng)目經(jīng)理是工程建設(shè)控制實(shí)施階段的核心人物，是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。他門首先是合同法定的甲乙方代表，在各自立場履行各自法定職責(zé)，完成法定工作；但又不僅是合同甲乙方代表的一種簡單對立關(guān)系，是合同約束下的合作伙伴，有共同的工作目標(biāo) 保質(zhì)、保量、按期完成工程建設(shè)。在法規(guī)、規(guī)則允許下的正常合理利益訴求，給予支持；在法規(guī)、規(guī)則允許下的不確定利益訴求，視項(xiàng)目形象進(jìn)度考慮；法規(guī)、規(guī)則不允許的利益訴求，不考慮。干好一個(gè)工程，樹一座豐碑。 一個(gè)負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)更多是憑個(gè)人責(zé)任 、信念在完成工程建設(shè)，其個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益不是第一位首選。一個(gè)工程一般為二、三年，這其間所繳納保證金的市場收益高于其工資收入，保證金一般為 10～ 20 萬元，工資收入每月 3000～ 4000元；且還有不確定的風(fēng)險(xiǎn)，有可能承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、業(yè)績、信譽(yù)的失?。黄涓嗍强紤]責(zé)任，職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，社會信譽(yù)等因素。 農(nóng)民工工資問題是近期的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。農(nóng)民工已是現(xiàn)今建筑勞務(wù)市場的主體，在構(gòu)建和諧社會的大背景下，農(nóng)民工工資問題已非常敏感，稍有不甚，會引發(fā)社會矛盾，特別是每年的年節(jié)前，是社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。一要協(xié)助施工單位將農(nóng)民工工資 直接按銀行卡發(fā)放到個(gè)人，實(shí)際操作與監(jiān)控有困難；這一制度未考慮農(nóng)民工班組長一級的合理利益分配與支付，加之農(nóng)民工工作專業(yè)分工細(xì)化而帶來的短期性與流動(dòng)性，短期工作結(jié)束后需支付
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