最新機(jī)電安裝工程圖紙的深化設(shè)計(jì)流程跟其要求(編輯修改稿)
2025-07-22 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持企業(yè)的生機(jī)活力。 開展深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的必要性 隨著近年來一局發(fā)展各類工程設(shè)計(jì)任務(wù)尤其是深化設(shè)計(jì)任務(wù)的承攬，逐漸形成了各類擴(kuò)初與詳圖設(shè)計(jì)能力、大中型工程的完整設(shè)計(jì)能力，形成了在設(shè)計(jì)方面的領(lǐng)先地位與優(yōu)勢。其中不僅包括實(shí)際進(jìn)行各類工程設(shè)計(jì)的操作能力，也包括對設(shè)計(jì)工作的理念認(rèn)識與發(fā)展追求，以及基于此而形成的能夠完整、全面、準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖，并通過 CAD 技術(shù)所形成的施工詳圖方面的設(shè)計(jì)能力，最終把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)概念具體化，從而全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的真正要求。而在當(dāng)前國際建筑市場上，EPC 管理模式最大的特點(diǎn)是實(shí)行設(shè)計(jì)、采購、施工一體化，把資源最佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此一局發(fā)展 認(rèn)為，深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展的趨勢。率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位施工經(jīng)驗(yàn)不足的需要。設(shè)計(jì)單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時(shí)性，因?yàn)樗械募夹g(shù)創(chuàng)新都是在實(shí)踐中不斷實(shí)時(shí)更新創(chuàng)造的，而施工單位恰好能憑借自己豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和深化設(shè)計(jì)能力更直接、更經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者 意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項(xiàng)目的投資。 項(xiàng)目管理論壇 彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對建筑材料市場了解不足的需要。施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的第一人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價(jià)格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計(jì)單位掌握的更全面準(zhǔn)確。因此，具備深化設(shè)計(jì)能力的施工單位更能為業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供 可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。 有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提高整個(gè)建筑行業(yè)的實(shí)用功能。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性，有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工、方便維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前 運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 項(xiàng)目管理論壇 彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工程管理。目前設(shè)計(jì)單位具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算能力，但也有一些設(shè)計(jì)院和大多數(shù)年輕同志缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有意或無意地忽略對于施工現(xiàn)場很必要的施工詳圖的設(shè)計(jì)，如大型機(jī)房內(nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)詳細(xì)的管道排布及安裝圖，機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題。而施工單位認(rèn)為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位的責(zé)任， 所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場會產(chǎn)生比較多的設(shè)計(jì)變更洽商，給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。 有利于建筑行業(yè)施工承包單位與國際的接軌。國際上一些知名的建筑承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著國內(nèi)國際市場的進(jìn)一步接軌，國外建筑公司進(jìn)入中國市場，或者國外設(shè)計(jì)單位完成的工程設(shè)計(jì)都需要施工單位施工前先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，所以施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移，有利于提升施工承包單位的技術(shù)實(shí)力，有利 于建筑工程施工承包單位的發(fā)展壯大。 項(xiàng)目經(jīng)理博客 在深化設(shè)計(jì)方面的成果 形成深化設(shè)計(jì)的基本運(yùn)作模式。當(dāng)前一局發(fā)展在深化設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)上主要采取下面的模式(見圖 1)，在大型項(xiàng)目上設(shè)立深化設(shè)計(jì) 部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的深化設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作: 項(xiàng)目管理論壇 在 EPC 管理模式下的深化設(shè)計(jì)。1998 年，一局發(fā)展公司在施工中國工商銀行總行營業(yè)辦公大樓時(shí)首次采用 EPC 總承包
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