安保部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-13 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力及執(zhí)行力。 部門管理手培訓(xùn) 部門在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)結(jié)合部門員工流動(dòng)性強(qiáng)，人 員素質(zhì)差等特點(diǎn)，根據(jù)部門的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。采取逐條講解，逐條分析，舉例說明的方法。教育員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到人少，工作項(xiàng)目不能少，服務(wù)質(zhì)量不能變。特別在新員工培訓(xùn)上，注重對(duì)員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，避免生搬硬套、強(qiáng)行灌輸。并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，成績(jī)直接與年底績(jī)效、員工轉(zhuǎn)正掛鉤，以達(dá)到督促作用。 部門在針對(duì)緊急事件處理預(yù)案的培訓(xùn)中，注重實(shí)際效果，避免形式主義，并結(jié)合社會(huì)形勢(shì)進(jìn)行緊急預(yù)案培訓(xùn)并演練，如：雨季的防汛緊急預(yù)案、發(fā)生火災(zāi)事件的緊急預(yù)案等。通過培訓(xùn)落實(shí)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人！』 預(yù)案崗位人員的分布，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際演練。保障大廈享 有安逸舒適的辦公環(huán)境。 日常培訓(xùn) 日常培訓(xùn)包括崗位動(dòng)作培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)。對(duì)于員工日常培訓(xùn)工作，我部從以下三方面進(jìn)行工作的落實(shí)執(zhí)行。 1） 針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，是崗位動(dòng)作培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)。希望達(dá)到的目的在于統(tǒng)一、規(guī)范崗位動(dòng)作，以及在發(fā)生緊急情況后，能夠在最短的時(shí)間，用最正確的方法處理。 2） 培訓(xùn)項(xiàng)目細(xì)，培訓(xùn)內(nèi)容全面、細(xì)致、淺顯易懂，能夠被部門員工所接受，易于理解，易于理解，易于執(zhí)行。 3） 崗位工作落實(shí)監(jiān)督嚴(yán)，則是我部培訓(xùn)工作的最后修補(bǔ)工作。既然進(jìn)行了培訓(xùn)就要嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、在培訓(xùn)后的工作落實(shí)中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的不適宜性，以便調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。 從培訓(xùn)效果上來看這種培訓(xùn)的方式比較可行。員工的崗位執(zhí)行能力、崗位動(dòng)作與以前相比有了明顯的進(jìn)步。 四、 車場(chǎng)管理 車場(chǎng)管理工作是我部的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到整個(gè)公司的收支預(yù)算任務(wù)，在這項(xiàng)工作上，我部始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，來完成這一工作項(xiàng)目。 大廈車輛、車場(chǎng)管理工作。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人！』 由于部門的疏忽造成了大廈停車場(chǎng)資質(zhì)沒有年審，為了不影響大廈停車收費(fèi)的合法性 ，我部積極著手，圍繞著忙盡快辦理停車場(chǎng)資質(zhì)展開工作。在各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作守成后，上交至海淀區(qū)市政管委，并通過了市政管委的審查，重新輸了大廈機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)資質(zhì)。 由于大廈內(nèi)來訪車輛較多，造成大廈內(nèi)道路標(biāo)線模糊、車位鎖已無法使用。今年，我部針對(duì)此情況對(duì)
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