項目施工總平面布置圖建筑裝飾工程(編輯修改稿)
2024-07-22 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 械、勞動力的進退場，垂直運輸、進度計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。3）平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。1）施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由施工員、材料部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。2）施工現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。3）按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公區(qū)布置、現(xiàn)場食堂、廁所等生活區(qū)的布置，材料堆放場地布置，機具倉庫布置，加工區(qū)的布置。
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