縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的講話稿(編輯修改稿)
2024-07-22 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，科學(xué)成長、增進(jìn)和諧的整體思路，以“一進(jìn)步、兩下降”（ 即：進(jìn)步監(jiān)禁水溫和本領(lǐng)，低落變亂起數(shù)、傷亡人數(shù)和低落變亂等級）為工作目標(biāo)，美滿監(jiān)禁機(jī)制，強(qiáng)化根本辦理，凸起整治重點(diǎn)，堅(jiān)定杜絕一次死亡10人以上的重特大變亂，禁止較大變亂，裁減平常變亂，杜毫不法出產(chǎn)變亂，確保全縣的安定出產(chǎn)局勢連續(xù)鞏固好轉(zhuǎn)。目標(biāo)任務(wù)是：以死亡把握指標(biāo)為核心，安定變亂死亡人數(shù)把握在14人以內(nèi)，杜絕一次死亡3人以上的較大安定變亂，億元gdp死亡率把握在1以內(nèi)，，‰以內(nèi)。要結(jié)束這一目標(biāo)任務(wù)，必須凸起五項(xiàng)工作重點(diǎn)，采納八項(xiàng)工作辦法，堅(jiān)定六項(xiàng)工作軌制，確保各項(xiàng)監(jiān)禁辦法落實(shí)到位。（一）凸起五項(xiàng)工作重點(diǎn)。本年要以建立隱患排查辦理長效機(jī)制為重點(diǎn)，集結(jié)氣力，切當(dāng)加大安定隱患排查整改力度，結(jié)壯展開好五項(xiàng)工作重點(diǎn)，謹(jǐn)防安定變亂的產(chǎn)生。第一，門路交通安定。要緊緊環(huán)繞“裁減變亂、包管純熟”這一中間任務(wù)，結(jié)壯抓好門路交通安定工作。一要以九座以上客運(yùn)車輛為重點(diǎn)，料理典范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場，嚴(yán)厲市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化泉源辦理和“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)厲履行車進(jìn)站、站管車軌制，強(qiáng)化長途客車、短途微型車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛辦理，謹(jǐn)防群死群傷較大及以上安定變亂的產(chǎn)生。二要進(jìn)一步加亨衢檢路查力度，嚴(yán)查侵吞路產(chǎn)路權(quán)和亂停亂放行動，重處超速、超載、超限、酒后駕駛、無證駕駛等緊張違章違法行動，切當(dāng)保險(xiǎn)門路交通安定有序。三要加大投入，加強(qiáng)危機(jī)路段排查辦理，切當(dāng)作好安保工作。四要加強(qiáng)駕校辦理，嚴(yán)把駕照發(fā)證關(guān)，嚴(yán)厲運(yùn)營車輛特別是客運(yùn)車輛從業(yè)資格辦理，嚴(yán)堵馬路“新殺手”。第二，煤礦安定。一是采納強(qiáng)有力辦法，抓緊結(jié)束煤礦瓦斯等級鑒定工作。二是利用近段期間煤炭代價(jià)下滑、煤礦減產(chǎn)或停產(chǎn)的大好期間，加強(qiáng)煤礦技改，周全提拔煤礦單井出產(chǎn)本領(lǐng)。三是鞭策煤礦加大投入，美滿“一通三防”系統(tǒng)，結(jié)束瓦斯長途監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)的安置工作。四是落實(shí)詳細(xì)辦法，加大督查查抄力度，謹(jǐn)防已封閉煤礦明關(guān)暗采。五是當(dāng)真汲取煤礦頂板、瓦斯爆炸變亂易發(fā)教訓(xùn)，嚴(yán)厲落實(shí)頂板辦理和瓦斯辦理的各項(xiàng)攻堅(jiān)辦法。五是當(dāng)真做好出產(chǎn)本領(lǐng)核定工作。第三，不法小煤窯。一是進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)零報(bào)制和周報(bào)制，加大鞭策查抄和礦山放哨力度，層層落實(shí)監(jiān)禁責(zé)任，謹(jǐn)防不法小煤窯新開和復(fù)開，堅(jiān)定杜毫不法小煤窯安定變亂，特別是死人變亂。二是加大行政法律力度，堅(jiān)定從嚴(yán)懲辦不法采礦行動。第四，非煤礦山。要以礦冶加工基地為重點(diǎn)，連續(xù)加大監(jiān)禁力度，鞭策礦山企業(yè)加大投入，加快礦井標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑，搞好地災(zāi)和地表辦理，切當(dāng)清除和裁減安定隱患，鞏固礦權(quán)料理整合結(jié)果。第五，重點(diǎn)工程構(gòu)筑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部分，要堅(jiān)定“安定第防備為主、綜合辦理”的目標(biāo)，牢靠建立科學(xué)成長觀，連續(xù)美滿安定出產(chǎn)辦理軌制，展開重點(diǎn)工程構(gòu)筑安定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)步構(gòu)筑施工從業(yè)人員本質(zhì)，防備和裁減構(gòu)筑安定變亂，保存全縣構(gòu)筑安定出產(chǎn)局勢的安穩(wěn)有序。（二）強(qiáng)化八項(xiàng)辦法。要嚴(yán)厲根據(jù)屬地辦理和“誰主管、誰當(dāng)真”、“誰審批、誰當(dāng)真”、“誰簽字、誰當(dāng)真”的原則，層層明了任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化以下八項(xiàng)辦法，盡力構(gòu)成職責(zé)明了、分東西體，橫向到邊、縱向到底的安定出產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)。第一，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出力辦理“兩個(gè)主體責(zé)任”不到位的題目。各單位各部分要強(qiáng)化行政首長當(dāng)真制，把安定出產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)成長放到劃一緊張的位置
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