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正文內(nèi)容

100個(gè)面試問題和答案(編輯修改稿)

2025-07-21 18:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得到最大程度的發(fā)揮,而你也不樂意自己的大好時(shí)光耗費(fèi)在一份自己不喜歡或不適合的工作上。因此這是一個(gè)比較好的回答。(48)問題:你對本公司(或這份工作)有什么看法嗎?回答:我對貴公司(或這份工作)很感興趣,很樂意在公司里發(fā)揮自己的潛能,我也相信以自己積極的心態(tài),努力工作,在貴公司我會(huì)得以發(fā)展的。點(diǎn)評:考官問這個(gè)問題的真正目的想要了解你能做這份工作嗎?你在這公司工作安心嗎?若你感到?jīng)]有準(zhǔn)備的話,你最好先說:“讓我想一下”然后深呼吸放松,再做回答,這有助于增加你在回答問題時(shí)的自信。(49)問題:你為什么要離開前一家單位?回答:事實(shí)上,離開原來的單位對我來說是比較痛苦的選擇,因?yàn)槲以谀抢锕ぷ髁藊年之后(一段時(shí)間),與那里的領(lǐng)導(dǎo)和同事相處的非常好,同時(shí),通過我的努力,也取得了大家的信任,大家不愿我離開。但是,我心中一直希望自己在xx領(lǐng)域內(nèi)有所發(fā)展,由于客觀原因,在前面的單位里一直沒能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,所以我還是做出了這個(gè)選擇,離開前一個(gè)單位。點(diǎn)評:這個(gè)問題看起來較為簡單,但回答要注意。你回答的如果不合適,對方就可能產(chǎn)生這樣的想法,離開前一個(gè)單位是不是你不得已而為之,問題在你個(gè)人,你會(huì)因?yàn)橥瑯踊蛘哳愃频脑螂x開我們?因此,要避免過多的抱怨前一雇主。要強(qiáng)調(diào)自己個(gè)人發(fā)展需要的原因,不要?dú)w咎于別人。要讓聘方相信,你在原單位也是工作出色,人際關(guān)系良好,但是為了你個(gè)人的某種理想和追求,你愿意到新公司工作。(50)問題:你大學(xué)剛畢業(yè),在相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)方面較為欠缺你怎么看?回答:1.“不見得吧!”“我看未必”“不會(huì)!”“完全不是這么回事!”等等。2.“這樣的說法未必全對”“這樣的看法值得探討”“這樣的說法有一定的道理,但恐怕不能完全接受。”等等。點(diǎn)評:,但由于語氣太過生硬,否定太過直接而會(huì)引起主考官的不悅。,不致會(huì)影響到主考官的情緒。(51)問題:你如何看自己缺少工作經(jīng)驗(yàn)這問題?回答:忌:“本人想到貴公司,目的也就是為了取得工作經(jīng)驗(yàn)。”應(yīng):“自己確實(shí)缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在讀書時(shí),我就注意這個(gè)問題,作為學(xué)生、只能利用假期進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,到公司去打工,鍛煉,平時(shí)勤工助學(xué),這是XX公司對我的評價(jià)?!秉c(diǎn)評:如何理解,如何解釋缺少經(jīng)驗(yàn),缺少經(jīng)驗(yàn)并不是毫無經(jīng)驗(yàn)。一人在同一職位干了五年的人,并不意味著此人就具備了五年的經(jīng)驗(yàn),他極有可能只是將一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了五次而已。(52)問題:你沒有營銷方面的經(jīng)驗(yàn),不是嗎?回答:1.“我很喜歡營銷方面的挑戰(zhàn),我會(huì)達(dá)到你們的要求,而且我也期望能擴(kuò)大增長我的經(jīng)驗(yàn)。營銷這一行很吸引我,因?yàn)槲疫m應(yīng)力強(qiáng),接受新知識(shí)能力又較快,我自信會(huì)干好營銷工作的?!?.“是啊,我是沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)?!秉c(diǎn)評:記住!如果這真的是一個(gè)問題,企業(yè)就不會(huì)請你來面試了。因此,,無形中多了一些應(yīng)征的可能,所以,要懂得化缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢。能力表現(xiàn)(61)問題:“會(huì)打羽毛球嗎?”“給你們一輛小轎車,有沒有把握學(xué)會(huì)駕駛?”“廚房里有蔬菜,你倆能不能給我做幾樣拿手的好菜?”回答:男:會(huì)女:打的不好男:有女:不敢保證男:沒問題女:做得不好點(diǎn)評:此應(yīng)聘面試單位是一家中外合資公司,已經(jīng)過了幾道關(guān)卡的面試,此是最后復(fù)試,主考經(jīng)理是外國人,以上是閑聊中隨便地問了三個(gè)問題。最后,公司錄用了男學(xué)生,淘汰了女學(xué)生。公司對女學(xué)生的評價(jià)是:有自卑情緒,缺乏自信心,無法勝任本公司職務(wù)。其實(shí),該女同學(xué)是個(gè)不錯(cuò)的羽毛球選手。(62)問題:在工作中你怎樣看待錯(cuò)誤?回答:,但我能做到不重復(fù)同樣的一個(gè)錯(cuò)誤。點(diǎn)評:對回答1的公司沒有錄用。人非圣賢,熟能無過?錯(cuò)誤是必不可少的,但關(guān)鍵是要能很快地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。求職也如此,不要害怕失敗,你應(yīng)牢牢記?。骸笆∧顺晒χ福 薄笆∈浅晒Φ奶つ_石。”通往成功的路從不平坦,跌倒是難免的,但是,跌倒了并不是失敗,真正的失敗是跌倒了怕不起來了?!保?0)問題:如果公司與另外一家公司同時(shí)錄用你,你將如何選擇?回答:。,即使有此情況,我還是首選貴公司。點(diǎn)評:無論你到哪家公司應(yīng)聘,都應(yīng)這么回答,在未確定最后的歸屬前,回答這個(gè)問題不能有絲毫猶豫。(71)問題:你對營銷、管理工作如何看待?回答:現(xiàn)在社會(huì)競爭非常激烈,營銷、管理工作不是光憑熱情能干好的,它需要經(jīng)常做些調(diào)查研究,了解社會(huì)需求,提出目標(biāo)、計(jì)劃,同時(shí),需要各方面的配合,才能把工作做的更好。點(diǎn)評:應(yīng)聘者對所應(yīng)聘的崗位不能僅僅是有熱情,同時(shí)還要冷靜、理智地作出一些工作設(shè)想,這既說明了工作的積極主動(dòng)性,也表明了應(yīng)聘者是一個(gè)聰慧且思考成熟的人。(72)問題:你認(rèn)為對員工的管理嚴(yán)厲的好,還是寬松的好?回答:我想這要因時(shí)因人而定的,不能千篇一律。有些人對嚴(yán)厲的管理方法反應(yīng)良好,有些人卻需要鼓勵(lì)才能做得更好。好的管理人員應(yīng)該知道怎么使他的部屬發(fā)揮更大的潛力。點(diǎn)評:你不清楚企業(yè)需要的是什么樣的管理作風(fēng),也是測試你能接受什么樣的管理風(fēng)格,如你確實(shí)不能接受他們的管理風(fēng)格,那等到錄取了再抉擇。(73)問題:你好象不適合到我們公司工作?回答:可能在剛才的陳述中沒把問題談清楚,是我引起你的誤解。其實(shí)我對貴公司非常尊重,對公司業(yè)務(wù)也有一些了解,我想在貴公司經(jīng)過培訓(xùn)和工作后,是能夠達(dá)到貴公司要求的,請務(wù)必再次考慮錄用的問題。點(diǎn)評:應(yīng)答時(shí),千萬要注意不可反問對方提出的此問題的理由。此問有時(shí)也是主試者考驗(yàn)應(yīng)試者到企業(yè)的決心,和應(yīng)試者的自信心。(74)問題:
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