100個面試問題和答案(編輯修改稿)
2025-07-21 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得到最大程度的發(fā)揮，而你也不樂意自己的大好時光耗費在一份自己不喜歡或不適合的工作上。因此這是一個比較好的回答。（48）問題：你對本公司（或這份工作）有什么看法嗎？回答：我對貴公司（或這份工作）很感興趣，很樂意在公司里發(fā)揮自己的潛能，我也相信以自己積極的心態(tài)，努力工作，在貴公司我會得以發(fā)展的。點評：考官問這個問題的真正目的想要了解你能做這份工作嗎？你在這公司工作安心嗎？若你感到?jīng)]有準備的話，你最好先說：“讓我想一下”然后深呼吸放松，再做回答，這有助于增加你在回答問題時的自信。（49）問題：你為什么要離開前一家單位？回答：事實上，離開原來的單位對我來說是比較痛苦的選擇，因為我在那里工作了x年之后（一段時間），與那里的領導和同事相處的非常好，同時，通過我的努力，也取得了大家的信任，大家不愿我離開。但是，我心中一直希望自己在xx領域內(nèi)有所發(fā)展，由于客觀原因，在前面的單位里一直沒能實現(xiàn)這個愿望，所以我還是做出了這個選擇，離開前一個單位。點評：這個問題看起來較為簡單，但回答要注意。你回答的如果不合適，對方就可能產(chǎn)生這樣的想法，離開前一個單位是不是你不得已而為之，問題在你個人，你會因為同樣或者類似的原因離開我們？因此，要避免過多的抱怨前一雇主。要強調自己個人發(fā)展需要的原因，不要歸咎于別人。要讓聘方相信，你在原單位也是工作出色，人際關系良好，但是為了你個人的某種理想和追求，你愿意到新公司工作。（50）問題：你大學剛畢業(yè)，在相關工作經(jīng)驗方面較為欠缺你怎么看？回答：1.“不見得吧！”“我看未必”“不會！”“完全不是這么回事！”等等。2．“這樣的說法未必全對”“這樣的看法值得探討”“這樣的說法有一定的道理，但恐怕不能完全接受?！钡鹊?。點評：，但由于語氣太過生硬，否定太過直接而會引起主考官的不悅。，不致會影響到主考官的情緒。（51）問題：你如何看自己缺少工作經(jīng)驗這問題？回答：忌：“本人想到貴公司，目的也就是為了取得工作經(jīng)驗?！睉骸白约捍_實缺乏工作經(jīng)驗，在讀書時，我就注意這個問題，作為學生、只能利用假期進行社會實踐，到公司去打工，鍛煉，平時勤工助學，這是XX公司對我的評價?！秉c評：如何理解，如何解釋缺少經(jīng)驗，缺少經(jīng)驗并不是毫無經(jīng)驗。一人在同一職位干了五年的人，并不意味著此人就具備了五年的經(jīng)驗，他極有可能只是將一年經(jīng)驗重復了五次而已。（52）問題：你沒有營銷方面的經(jīng)驗，不是嗎？回答：1.“我很喜歡營銷方面的挑戰(zhàn)，我會達到你們的要求，而且我也期望能擴大增長我的經(jīng)驗。營銷這一行很吸引我，因為我適應力強，接受新知識能力又較快，我自信會干好營銷工作的?！?.“是啊，我是沒有這方面的經(jīng)驗?！秉c評：記住！如果這真的是一個問題，企業(yè)就不會請你來面試了。因此，，無形中多了一些應征的可能，所以，要懂得化缺點為優(yōu)點，轉劣勢為優(yōu)勢。能力表現(xiàn)（61）問題：“會打羽毛球嗎？”“給你們一輛小轎車，有沒有把握學會駕駛？”“廚房里有蔬菜，你倆能不能給我做幾樣拿手的好菜？”回答：男：會女：打的不好男：有女：不敢保證男：沒問題女：做得不好點評：此應聘面試單位是一家中外合資公司，已經(jīng)過了幾道關卡的面試，此是最后復試，主考經(jīng)理是外國人，以上是閑聊中隨便地問了三個問題。最后，公司錄用了男學生，淘汰了女學生。公司對女學生的評價是：有自卑情緒，缺乏自信心，無法勝任本公司職務。其實，該女同學是個不錯的羽毛球選手。（62）問題：在工作中你怎樣看待錯誤？回答：，但我能做到不重復同樣的一個錯誤。點評：對回答1的公司沒有錄用。人非圣賢，熟能無過？錯誤是必不可少的，但關鍵是要能很快地吸取經(jīng)驗教訓，總結經(jīng)驗。求職也如此，不要害怕失敗，你應牢牢記?。骸笆∧顺晒χ?！”“失敗是成功的踏腳石?！蓖ㄍ晒Φ穆窂牟黄教?，跌倒是難免的，但是，跌倒了并不是失敗，真正的失敗是跌倒了怕不起來了?！保?0）問題：如果公司與另外一家公司同時錄用你，你將如何選擇？回答：。，即使有此情況，我還是首選貴公司。點評：無論你到哪家公司應聘，都應這么回答，在未確定最后的歸屬前，回答這個問題不能有絲毫猶豫。（71）問題：你對營銷、管理工作如何看待？回答：現(xiàn)在社會競爭非常激烈，營銷、管理工作不是光憑熱情能干好的，它需要經(jīng)常做些調查研究，了解社會需求，提出目標、計劃，同時，需要各方面的配合，才能把工作做的更好。點評：應聘者對所應聘的崗位不能僅僅是有熱情，同時還要冷靜、理智地作出一些工作設想，這既說明了工作的積極主動性，也表明了應聘者是一個聰慧且思考成熟的人。（72）問題：你認為對員工的管理嚴厲的好，還是寬松的好？回答：我想這要因時因人而定的，不能千篇一律。有些人對嚴厲的管理方法反應良好，有些人卻需要鼓勵才能做得更好。好的管理人員應該知道怎么使他的部屬發(fā)揮更大的潛力。點評：你不清楚企業(yè)需要的是什么樣的管理作風，也是測試你能接受什么樣的管理風格，如你確實不能接受他們的管理風格，那等到錄取了再抉擇。（73）問題：你好象不適合到我們公司工作？回答：可能在剛才的陳述中沒把問題談清楚，是我引起你的誤解。其實我對貴公司非常尊重，對公司業(yè)務也有一些了解，我想在貴公司經(jīng)過培訓和工作后，是能夠達到貴公司要求的，請務必再次考慮錄用的問題。點評：應答時，千萬要注意不可反問對方提出的此問題的理由。此問有時也是主試者考驗應試者到企業(yè)的決心，和應試者的自信心。（74）問題：
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