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金屬屋面及墻面施工工藝(編輯修改稿)

2025-07-21 14:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 對保證質量搶出來的工期是沒有任何意義的,要保證質量,在工程設計施工中要“慢”工出細活;工期是圓滿完成工程施工的必要條件,要保證工期,在工程設計施工中就需要“熟能生巧”。我司作為以建筑屋面及裝飾設計、加工、施工、安裝和維護為主業(yè)的專業(yè)公司為保質量、保工期完成本工程,在施工過程中需要各相關施工班組單協調配合,項目部及時做好協調工作。第一節(jié) 合同甲方單位在質量和工期方面及現場施工方面,我們還必須服從甲方的指揮和管理,我們保證本工程屋面工程驗收一次性合格;與甲方友好協商,簽訂配合協議。由甲方提供現場施工條件有:(1)材料堆放的臨時保管間或保管間搭建場地;(2)場內水平及垂直運輸條件;(3)施工腳手架;(4)水電接點;(5)工人臨時宿舍搭建場地;(6)現場臨時辦公室;(7)臨時加工場地;(8)施工用中心線、水平線、進出位線(提出土建原有基準線位置,以便我公司復核和進一步放線)。在施工和竣工后,與甲方配合,作好成品保護工作,避免損壞。我們的施工計劃按甲方提供的總體工程施工計劃為立足點,我公司安排的施工進度與整個工程的建設周期與之匹配。我們接受甲方有關方面對施工現場的管理規(guī)定,堅決遵照執(zhí)行。我司保證全力配合業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位及其他施工單位,以工程質量及工期為核心,做到相互理解、相互支持,多聯系、多溝通,堅決服從業(yè)主、監(jiān)理公司、土建總承包單位的安排,并盡最大努力克服在工程施工中遇到的各種困難,我們有信心克服一切困難、有信心處理在施工中遇到的各種困難,處理好施工中遇到的各種問題。第七章 工程質量控制措施 施工項目質量目標控制的依據包括技術標準和管理標準技術標準主要包括以下基本文件:①工程設計圖紙及說明書;②建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ73—91);③高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準(DBJ01—27—96);④本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程;⑤施工合同規(guī)定采用的有關技術標準;等等。施工質量目標控制的要點(1)施工質量過程要以系統過程對待施工全過程的質量控制是一個,包括投入生產要素的質量控制、施工及安裝工藝過程的質量控制以及最終產品的質量控制以及最終產品的質量控制,如下圖示。施工質量控制施工、安裝工藝過程的質量控制最終產品質量控制對投入物的質量控制工程施工是一個物質生產的過程,施工階段的質量控制過程范圍,包括影響工程質量的五方面要素,即人、材料、機械、方法和環(huán)境。對他們所形成的系統,要進行全面的質量控制,如下圖示。施工質量控制生產勞動管理環(huán)境對所用施工檢測對所用施工機械對工程原材料構成對參與施工人員 根據工程質量形成的時間分類,可以分為施工質量的事前控制、事中控制、事后控制,如下圖示。施工質量控制事后控制事中控制事前控制竣工驗收質量控制工序質量控制施工準備質量 (2)施工質量控制程序和主體控制的主體有兩種情況,一是對施工活動本身,控制的主體是施工者自身;二是對檢查活動,控制的主體首先也是施工者自身,但在監(jiān)理和質量監(jiān)督的情況下有所不同:監(jiān)理者對項目施工中的每一環(huán)節(jié)均要檢查、把關;質量監(jiān)督者則只對以上流程圖中的最后三個環(huán)節(jié)把關,之前的環(huán)節(jié)僅僅抽查而已。施工單位自身的控制稱為直接控制;監(jiān)理和質量監(jiān)督部門的控制稱為間接控制。施工質量控制每前進一步,都要經過檢查,檢查活動相當于一個測量器,不合格的必須返工、修補或重做,完成后再檢查,直至通過(合格);至于每次反饋的具體位置,我們可以暫時用虛線表示,如下圖示。開 工工序質量控制分項工程質量控制檢查分部工程質量控制檢查單位工程質量控制檢查竣工驗收質量控制檢查交工手續(xù)、結算(3)施工質量控制 我司將按照現行國家、行業(yè)標準并參照國外成熟技術規(guī)程來控制施工質量,同時充分尊重建設單位、監(jiān)理單位、總包單位等相關單位對本項目實施過程中提出的具體的要求、合理化建議來安排我方施工,以確保工程施工質量。 第八章 安全、文明施工措施第一節(jié) 安全管理的內容一、 安全管理組織機構及措施安全管理組織機構:安全負責人 (組長)安全生產管理(副組長)現場巡視 安全員 安全管理措施: 裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下必須內容。落實安全生產制度,實施責任管理 (1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況; (2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任; (3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。 一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。 特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作系統考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任; (4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失; (5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證; (6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。項目安全員安全教育與訓練(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。 1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位; 2)沒有癡呆、健忘、精神失常、闐癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適合從事操作的疾??; 3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力; 4)具有適于不同層次操作所必須的文化; 5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,完善化、自動化的行為方式、減少操作中的失誤現象;3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。 1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格; 2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適; 3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段; 4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容??山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育; 5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤; 6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。(4)加強教育管理,增強安全教育效果 1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育; 2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣; 3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣; 4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什
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