【文章內容簡介】 檢測、施工圖審查等單位的資質管理和水利工程建設從業(yè)人員的資格管理工作，建立完善市場清出機制；參建單位必須在其資質等級許可范圍內從事相應的經營活動，不得超越資質權限和任意擴大經營范圍。加強水利工程建設從業(yè)人員的崗位培訓，規(guī)范從業(yè)行為。牽頭科室（站）：水利建設管理科、駐局監(jiān)察室配合科室（站）：辦公室、總工科技室、水利工程管理站、農電外經科、水土保持辦（三）加強水利工程建設實施和質量安全管理目標要求：著重解決項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱，轉包和違法分包，監(jiān)理不到位，質量與安全責任制不落實、措施不到位，資金管理使用混亂等突出問題，避免重特大質量與安全事故的發(fā)生。主要措施和責任單位：1加強工程建設法規(guī)制度建設。全面清理水利工程建設領域的制度，分類作出處理，不適應的予以廢止，不完善的及時修訂，需要新出臺的抓緊研究制定。加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設，注重制度之間的配套銜接，增強制度的針對性、系統(tǒng)性和實效性。牽頭科室（站）：局辦公室配合科室（站）：計劃財務站、水利建設管理科、水利工程管理站、水土保持辦、總工科技室、農電外經科1解決工程建設管理不規(guī)范的問題。結合病險水庫（閘）除險加固、農村飲水、灌區(qū)配套與節(jié)水改造、水土保持、農村水電等工程實際，加強對水利工程建設管理中項目法人組建、招標投標、工程監(jiān)理等重點環(huán)節(jié)的調查研究，出臺相關管理規(guī)定，規(guī)范建設管理；統(tǒng)籌建設管理力量，開展業(yè)務培訓，培育發(fā)展專業(yè)化的水利建設管理隊伍，積極穩(wěn)妥地推進項目代建制和委托制。牽頭科室（站）：水利建設管理科配合科室（站）：總工科技室、計劃財務站、水利工程管理站、水土保持辦、農電外經科1加強建設監(jiān)理管理。按照《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）等有關制度開展監(jiān)理工作，積極培育水利工程監(jiān)理市場，著力規(guī)范監(jiān)理市場秩序；強化監(jiān)理行為監(jiān)管，督促監(jiān)理單位嚴格履行監(jiān)理職責，保證現(xiàn)場監(jiān)理力量；加強監(jiān)理人員知識更新培訓，提高監(jiān)理人員業(yè)務素質和實際能力。牽頭科室（站）：水利建設管理科配合科室（站）：總工科技室、水利工程管理站、農電外經科、水土保持辦