公路工程安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-21 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部對安全生產(chǎn)資金的使用做到?？顚Ｓ茫袑嵏纳屏艘痪€工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。（五）加強對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底建管辦、總監(jiān)辦不定期的對施工總承包管理部、管理分部安全資料進行檢查，對沒有落實的安全制度督促盡快整改、補課。二滿公路項目安全管理堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達自治區(qū)交通廳、盟交通局、業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神，增強安全責(zé)任感和緊迫感。總承包管理部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目管理部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。建管辦、總監(jiān)辦經(jīng)常督促總承包管理部及管理分部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的進展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。項目管理部在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進行認真學(xué)習(xí)，將分部分項工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種安全操作的注意事項，個人安全防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。 加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、驗證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證，嚴禁無證上崗。要求施工現(xiàn)場特殊工作從業(yè)人員持證上崗。對項目管理部及管理分部三類人員持證情況進行了人證核實，為二滿公路的安全生產(chǎn)工作提供了保證。（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作 草原上每年35月份風(fēng)力都在56級，遇到大風(fēng)天氣，督促施工單位不得進行高處作業(yè)和起重吊裝，必須用夾軌器將龍門吊鎖住。認真落實防風(fēng)、防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案，結(jié)合草原施工的實際情況和汛情，對已編制好的防風(fēng)、防汛應(yīng)急救援預(yù)案進行修改，并決定擇日舉行防風(fēng)、防汛應(yīng)急演練。不準(zhǔn)施工機械、車輛在309公路上行駛，各項目管理分部成立施工便道維護小組，負責(zé)施工便道的維護作業(yè)，每月對施工便道進行了整平，對軟弱地段用碎石進行了換填，對狹窄便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo)，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。（七）認真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍 項目部自開工以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，通過安全生產(chǎn)工作會議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真開展了“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等活動，通過一系列安全活動，使安全意識深入人心，安全法規(guī)和安全知識得到普及，形成了二滿公路項目參建人員關(guān)愛生命、重視安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長效機制，推動二滿公路安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，提供思想保證、精神動力和輿論支持，從而提高我部安全管理工作水平。（八）加強對施工現(xiàn)場安全管理，落實各項安全規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度 建管辦、總監(jiān)辦采取定期檢查與巡視檢查相結(jié)合的方式
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