公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則國有獨(dú)資公司適用(編輯修改稿)
2025-07-21 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第七條 下列事項(xiàng)在總經(jīng)理辦公會(huì)議決策前應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司職工代表大會(huì)（作者注：按照中華全國總工會(huì)辦公廳《關(guān)于規(guī)范召開企業(yè)職工代表大會(huì)的意見》（總工辦發(fā)〔2011〕53號(hào)）規(guī)定“企業(yè)職工人數(shù)在五十人以下的，應(yīng)當(dāng)召開職工大會(huì)”）討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定：（一）制定、修改有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的具體規(guī)章。（二）決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。第四章 會(huì)議的決策程序第一節(jié) 會(huì)前的議題組織第八條總經(jīng)理辦公會(huì)召開前，公司公司辦公室應(yīng)當(dāng)分別向經(jīng)理層成員和各職能部門負(fù)責(zé)人征求需會(huì)議審議或決策的議題。第九條經(jīng)理層成員和各部門負(fù)責(zé)人接到會(huì)議議題征求通知后2日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向公司辦公室提交議題動(dòng)議。其中公司職能管理部門負(fù)責(zé)人提出的議題，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。第十條公司辦公室匯總相關(guān)議題后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱。第十一條議題提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議或決策前，參與審議或決策人員之間、部門之間應(yīng)進(jìn)行充分溝通。審議或決策事項(xiàng)議案及調(diào)研報(bào)告、可研報(bào)告、法律審核意見書等有關(guān)材料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人審閱后按本規(guī)則規(guī)定的時(shí)間提前送達(dá)，保證其在會(huì)前充分了解相關(guān)情況。職工代表大會(huì)決策事項(xiàng)應(yīng)將有關(guān)情況提前7日印發(fā)給職工代表。第十二條有下列情況之一，議案不予上會(huì)：（一）不屬于總經(jīng)理辦公會(huì)審議或決策范圍的事項(xiàng)；（二）應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會(huì)等規(guī)定前置程序?qū)徸h通過而未提交審議或?qū)徸h不通過的；（三）應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論研究而未提交討論研究；（四）應(yīng)當(dāng)提交法律審核意見或雙重法律審核意見而未提交或法律審核意見為否決性意見的；（五）送交材料應(yīng)當(dāng)附有的其他相關(guān)材料不全、未達(dá)到上會(huì)要求或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送的；（六）議案無實(shí)施機(jī)構(gòu)提出的明確主導(dǎo)意見的；（七）總經(jīng)理認(rèn)為不宜上會(huì)的情形。第二節(jié) 召開會(huì)議的通知第十三條總經(jīng)理確定議題后，由公司辦公室做好以下會(huì)議準(zhǔn)備工作：（一）總經(jīng)理辦公會(huì)議召開前 2～3日（特殊情況除外），通知參加會(huì)議人員，說明會(huì)議的議題及相關(guān)要求。（二）通知相關(guān)部門準(zhǔn)備會(huì)議資料，在會(huì)議召開前 23日內(nèi)，將會(huì)議資料分送各參加會(huì)議人員，以方便參會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備討論意見。其中：，應(yīng)當(dāng)附盡職調(diào)研報(bào)告、經(jīng)認(rèn)定的咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)或?qū)＜页鼍叩恼撟C、咨詢或評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目可研報(bào)告、公司總法律顧問及法務(wù)機(jī)構(gòu)出具的法律審核意見書、擬合作方資信情況等相關(guān)資料。，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)資金使用的必要性、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容進(jìn)行全面分析評(píng)判形成實(shí)施方案，并由財(cái)務(wù)部門簽署審核意見。，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)實(shí)施單位編制的采購實(shí)施方案，說明采購內(nèi)容、采購必要性、采購方式（公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢（比）價(jià)、單一來源采購）、采購金額、實(shí)施機(jī)構(gòu)、采購時(shí)間等。，應(yīng)當(dāng)提供黨委會(huì)審議或決策的意見。，應(yīng)當(dāng)提供職工代表大會(huì)審議通過的決議文件。、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，決策前須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢或決策評(píng)估并提交相關(guān)報(bào)告或論證意見。、經(jīng)濟(jì)合同、重要法律事務(wù)的內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)提供法律事務(wù)部出具的法律審核意見或法律意見書；需要外聘律師進(jìn)行雙重法律審核的，還應(yīng)當(dāng)提供外聘律師出具的法律意見書。（三）安排提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議或決策的議題時(shí)，原則上按照先決策事項(xiàng)、再審議事項(xiàng)的順序安排會(huì)議議題。第三節(jié) 會(huì)議的召開第十四條總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每月召開1～2次。有下列情形之一的，應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議：（一）有重要經(jīng)營事項(xiàng)必須立即決定時(shí)；（二）有重要突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)；（三）董事長代表董事會(huì)提出時(shí)；（四）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；（五）副總經(jīng)理或其他公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提請(qǐng)召開且總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)。第十五條 總經(jīng)理辦
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