【文章內(nèi)容簡介】 1臺吊車 2590t 3臺拖掛車 9t 1臺卷揚(yáng)機(jī) 5t 1臺質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理工程質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的一項(xiàng)重要標(biāo)志，其根本目的是讓建設(shè)單位信得過、能放心。工程質(zhì)量關(guān)系到裝置能否長期安全、穩(wěn)步生產(chǎn)、關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。在施工過程中必須建立健全質(zhì)量保證體系和專業(yè)技術(shù)責(zé)任制，從施工準(zhǔn)備開始到工程竣工一包到底，確保重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量。具體措施如下： 開工前質(zhì)量保證（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)文件，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識教育，在職工思想上牢固樹立“以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益”和為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)。（2）熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，32 / 62并認(rèn)真聽取設(shè)計交底，進(jìn)行圖紙會審，將存在的問題盡可能消除在開工前。（3）對工程所用各種原材料，半成品及設(shè)備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查其合格證和質(zhì)量證明文件。 施工中的質(zhì)量保證（1）嚴(yán)格執(zhí)行 ISO90012022 質(zhì)量認(rèn)證體系，強(qiáng)化工序交接管理，以確保工程交驗(yàn)合格率 100%的目標(biāo)。（2）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，使施工作業(yè)人員明確了解施工作業(yè)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好全員管理，專職檢查員行使質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）認(rèn)真執(zhí)行計量法，確保所使用的計量器具合格，并滿足工程測試的精度要求，取值準(zhǔn)確。（4）施工認(rèn)真組織“三檢一評”工作，虛心聽取業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)理部門和總承包方的意見，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題做好記錄，抓緊整改。（5）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位檢查確認(rèn)后方可隱蔽。 竣工時的質(zhì)量保證（1）認(rèn)真進(jìn)行“三查四定” ，做好各項(xiàng)工作，確保工程中間交接質(zhì)量。（2）認(rèn)真編輯整理交工資料和竣工圖，按期提交給業(yè)主單位審查。33 / 62 質(zhì)量管理 工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理流程對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段: 事前、事中、事后。每個階段需控制好質(zhì)量流程，確保工作質(zhì)量合格。職業(yè)健康、安全和環(huán)境保護(hù)(HSE)管理針對項(xiàng)目施工特點(diǎn)和地理、氣候條件，為確保參建員工的身體健康，最大限度地控制和杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生，做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作，滿足國家、業(yè)主、監(jiān)理有關(guān) HSE 管理方面的各項(xiàng)要求，按照我公司 HSE 管理體系的要求，制定項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境（HSE）政策如下： 政策 工作方針：以人為本，健康至上，安全第一，優(yōu)化環(huán)境。 管理工作目標(biāo)：追求無事故、無傷害、無環(huán)境破壞，向國際 HSE 管理的先進(jìn)水平進(jìn)軍。 職工健康工作控制指標(biāo)：杜絕發(fā)生食物中毒事件，杜絕發(fā)生和流行疫情，有毒有害場所監(jiān)測率及合格率、就業(yè)前體檢率、從事有害有毒作業(yè)員工的體檢率達(dá)到 100%以上，使全體參建人員的健康得到充分保證。 生產(chǎn)安全控制指標(biāo)：杜絕重大安全事故及火災(zāi)事故。34 / 62 環(huán)?？刂浦笜?biāo)：環(huán)境保護(hù)、水土保持方面達(dá)到設(shè)計和業(yè)主相關(guān)規(guī)定要求。環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)是杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事件，施工、生產(chǎn)中廢棄物處置率達(dá) 100%，工程施工中環(huán)境敏感區(qū)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，保證其免受污染。 交通安全控制指標(biāo)：杜絕一般以上（含一般）責(zé)任交通事故發(fā)生： HSE 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，建立工程職業(yè)健康、安全、環(huán)境、進(jìn)度有效管理保證體系:HSE 組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目 HSE 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鄧彥生 副組長：賈懷儉總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程部 經(jīng)營部質(zhì)安部專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理土建隊財務(wù)部 辦公室防腐隊安裝一隊材料部35 / 62成員：賀金柱 劉俊賢 項(xiàng)目 HSE 管理保證體系本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，指導(dǎo)、檢查工程項(xiàng)目 HSE 管理工作。 項(xiàng)目 HSE 管理職責(zé)※ 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①項(xiàng)目部 HSE 管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對 HSE 管理工作負(fù)全面責(zé)任。②組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目 HSE 風(fēng)險評價，針對風(fēng)險制定削減措施和應(yīng)急方案，落實(shí)總承包方、公司及監(jiān)理提出的HSE 管理的各項(xiàng)措施。③項(xiàng)目開工前，將項(xiàng)目中的 HSE 風(fēng)險削減措施向職工交底，教育職工遵守 HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，按 HSE 管理作業(yè)指導(dǎo)書施工。④改善勞動生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障職工健康的具體措施。⑤組織召開每月的 HSE 管理專業(yè)會議，總結(jié)風(fēng)險削減措施的落實(shí)情況，對下步施工提出 HSE 管理要求。⑥支持項(xiàng)目 HSE 管理負(fù)責(zé)人的工作，鼓勵員工查找隱患，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，定期向監(jiān)理及上級項(xiàng)目部匯報工作，溝通情況。⑦組織 HSE 管理檢查活動，落實(shí)整改事故隱患和問題。⑧勞動防護(hù)用品配備齊全，員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須的勞動保護(hù)，必須持證上崗?！?項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：36 / 62①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目 HSE 管理工作，對 HSE 管理工作負(fù)責(zé)。②組織項(xiàng)目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目 HSE 風(fēng)險評價，針對風(fēng)險制定削減措施和應(yīng)急方案。③項(xiàng)目開工前，將項(xiàng)目中的 HSE 風(fēng)險削減措施向職工交底，教育職工遵守 HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，按 HSE 管理作業(yè)指導(dǎo)書施工。④改善勞動生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障職工健康的具體措施。⑤參加項(xiàng)目部每月的 HSE 管理專業(yè)會議，總結(jié)風(fēng)險削減措施的落實(shí)情況，對下步施工提出 HSE 管理建議和要求。⑥支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，鼓勵員工查找隱患，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，定期與監(jiān)理及上級溝通情況。⑦組織 HSE 管理檢查活動，落實(shí)整改事故隱患和問題?！?項(xiàng)目 HSE 負(fù)責(zé)人職責(zé)①對項(xiàng)目 HSE 管理負(fù)全面責(zé)任。②制定項(xiàng)目 HSE 管理培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。③組織有關(guān)人員進(jìn)行 HSE 風(fēng)險預(yù)測，針對隱患采取有效對策。④宣傳 HSE 項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書，教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書。⑤監(jiān)督檢查 HSE 管理工作，發(fā)現(xiàn)問題采取果斷措施，加以糾正。⑥每月向項(xiàng)目部 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組、總承包方、監(jiān)理和公司安全監(jiān)察科報告 HSE 管理執(zhí)行情況，提出改進(jìn)的意見和辦法37 / 62⑦對存在危及職工生命安全，破壞環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，并向項(xiàng)目經(jīng)理報告。⑧收集歸納員工提出的 HSE 不符合項(xiàng)，提出整改意見，搞好事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。⑨協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織 HSE 管理審核活動。⑩隨時按有關(guān) HSE 管理部門的要求上報各種報表。⑾負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案，并督促檢查方案的落實(shí)。⑿對營地的衛(wèi)生和員工的健康管理負(fù)直接責(zé)任，針對營地、施工區(qū)存在的衛(wèi)生問題向職工進(jìn)行預(yù)防知識的教育。⒀組織施工人員進(jìn)行健康檢查，合格者方可參加施工。⒁監(jiān)督膳食衛(wèi)生。⒂對飲用水、食堂、宿舍、營區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。⒃針對地方病、常見多發(fā)病組織采取預(yù)防免疫接種和預(yù)防措施?！?組長的職責(zé)①對本組的 HSE 管理負(fù)全面的直接責(zé)任。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場的 HSE 管理，糾正違章行為，整改隱患。③負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全教育活動，教育員工遵章守法，搞好班組安全自查，及時整改不符合項(xiàng)。④負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備安全防護(hù)、保險裝置齊全，設(shè)備完好率為 100%。⑤結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)，堅持每天的班前安全活動制度。38 / 62※ HSE 現(xiàn)場監(jiān)督員的職責(zé)①結(jié)合具體的施工任務(wù)，依據(jù)公司的 HSE 管理體系的要求，制定本班組的 HSE 作業(yè)計劃書、HSE 風(fēng)險評價及削減措施報告。②建立健全各類 HSE 管理基礎(chǔ)臺帳，如：特種作業(yè)登記臺帳、駕駛員及其車輛登記臺帳、消防器材登記臺帳、班組 HSE 檢查表、班組 HSE 管理活動記錄等等。③負(fù)責(zé)現(xiàn)場 HSE 管理，糾正違章行為，整改隱患，作好記錄。④負(fù)責(zé)組織好每一次的教育活動，教育員工遵章守紀(jì)。⑤搞好班組安全自查，及時整改不符合項(xiàng)，并做好記錄。⑥負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備安全防護(hù)、保險裝置齊全，保持設(shè)備完好率為 100%，并做好記錄。⑦結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)，堅持每天班前安全活動制度，并做好記錄。⑧及時做好 HSE 周報、月報，每周日晚 12：00 之前向公司項(xiàng)目部質(zhì)量安全部周報，每月 21 日晚 12：00 之前報月報。※ 工程部主任職責(zé)①對 HSE 技術(shù)措施資金計劃優(yōu)先部署，列入項(xiàng)目總體資金計劃。②負(fù)責(zé) HSE 技術(shù)措施計劃的資金落實(shí)?！?材料部科長職責(zé)負(fù)責(zé) HSE 技術(shù)措施方案所需的物資器材供應(yīng)及時?！?工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)39 / 62負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案安全可靠，并做好施工技術(shù)交底。 HSE 能力評價 參加本項(xiàng)目的 HSE 人員和特種作業(yè)人員都是經(jīng)公司能力評價機(jī)構(gòu)評價合格的。 HSE 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間：在工程開工之前。培訓(xùn)對象：參加本項(xiàng)目工程建設(shè)的所有操作崗位人員及與 HSE管理相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書、HSE 作業(yè)計劃書，其中包括：HSE 風(fēng)險識別和控制措施、應(yīng)急預(yù)案等。（2）各個崗位的 HSE 知識和相關(guān)專業(yè)知識。 項(xiàng)目主要設(shè)施與用品項(xiàng)目部設(shè)備、施工作業(yè)班組設(shè)備配備見前所述。 確保安全生產(chǎn)和環(huán)境的技術(shù)組織措施 本工程主要的安全危險源/環(huán)境因素識別和控制措施針對本工程作業(yè)的施工特點(diǎn)、法律法規(guī)的要求和歷史上的事故，我們識別了主要的危險源。關(guān)注這些因素并加以認(rèn)真控制，可以化解降低現(xiàn)場的風(fēng)險。危險源/環(huán)境因素識別和控制措施序號 危險源/業(yè)務(wù)活動 控制措施40 / 621特種作業(yè)人員無資質(zhì)持有效證，按操作規(guī)程操作。填寫特種資質(zhì)表格/接受審核在臨時上崗證上注明資質(zhì)資格，便于現(xiàn)場檢查。2 臨時用電不規(guī)范持證電工掛牌管理/執(zhí)行掛牌/鎖定業(yè)主配線至電柜，審查其整定值，實(shí)行三級配電兩極漏電開關(guān)保護(hù)。三相五線制配電。檢查電纜外觀情況。3 氣瓶的使用從正規(guī)渠道進(jìn)貨，保證氣瓶受檢良好；氣瓶帶入登記/申報存放地點(diǎn)保持通風(fēng)，獲得審批?？刂婆c火源的距離和不兼容的氣瓶的距離。乙炔氣瓶必須有回火防止器。4 接口管理施工方事先編制技術(shù)安全方案?？偝邪浇M織審核，做相應(yīng)內(nèi)部安排。如有變動偏差，施工方不得擅自修改實(shí)施。5 安全技術(shù)交底施工方編制安全技術(shù)方案；總承包方審查安全方案；施工方進(jìn)行書面安全交底至班組；方案變化時，要重新進(jìn)行交底。檢查安全交底的情況。6 動火明確辦理動火證程序；確認(rèn)周圍有否易燃物，采取隔離措施；明確監(jiān)火人；動火完畢檢查。7 勞保設(shè)施配備不足安全帽戴好并系好；切割打磨戴防護(hù)眼鏡。現(xiàn)場及時清理金屬等尖銳物，雜物，維持現(xiàn)場整潔。電動工具操作人員穿絕緣鞋。三寶四口的日常檢查。41 / 628 挖掘明確辦理動土證的要求；使用機(jī)械開挖辦理動土證；謹(jǐn)防地下電纜和消防水管。發(fā)現(xiàn)異樣，及時報告。挖開區(qū)域要封閉，設(shè)明顯警示，夜間設(shè)警示燈。9 消防設(shè)施不三懂三會配置現(xiàn)場滅火器（勿配 1211） ，指定專人管理。施工方對每位施工人員進(jìn)行三懂三會的教育。總承包方現(xiàn)場抽問是否掌握三懂三會。10 起重設(shè)備有效檢審；操作人員持有效證；具有吊裝方案，并進(jìn)行了交底；11 氣割/焊接將氧氣瓶與乙炔氣瓶分開 5 米以上，與動火源 10 米以上；不得曝曬氣瓶，氣瓶要直立，并有防止倒伏的措施。氣管/電纜完好，連接牢固。用畢關(guān)閉電源/氣源。乙炔氣瓶裝設(shè)阻火閥。在潮濕環(huán)境下施焊人員的特別保護(hù)。焊渣實(shí)施有效隔離。14 使用手持電動工具使用前檢查電纜，電纜延長線采用具有漏電開關(guān)的電纜盤。潮濕地點(diǎn)戴絕緣手套/穿絕緣鞋/站在絕緣墊上。15 機(jī)動車輛傷害持證駕駛，使用安全帶。車輛安全設(shè)施完好，受檢完好；控制車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；車輛限速 20 公里/小時；16 疲勞工作合理安排工程進(jìn)度；合理安排控制員工加班。業(yè)主監(jiān)督定時清場。17 揚(yáng)塵 覆蓋沙石/水泥/垃圾；42 / 62每天清潔路面泥土；18 污水的排放 設(shè)沉降池，清污分流。19 垃圾 設(shè)置分類垃圾箱及時清運(yùn)建筑垃圾。 施工現(xiàn)場安全管理※ 施工現(xiàn)場設(shè)置的各項(xiàng)臨時設(shè)施，以及機(jī)具、材料和水、電等，均符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求?！?施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、管溝等處必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險標(biāo)志，夜間設(shè)信號燈，必要時，指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，未