注冊咨詢工程師投資考試綱要(編輯修改稿)
2025-07-21 03:17 本頁面
【文章內容簡介】 、礦產(chǎn)等資源保護與利用的指導思想和基本原則。 （二）熟悉國家加強生態(tài)建設及環(huán)境保護與治理的戰(zhàn)略方針和主要任務。 （三）掌握我國21世紀可持續(xù)發(fā)展行動綱要之要點，西部大開發(fā)的目標、方針及重點任務，東部沿海地區(qū)和中部地區(qū)的發(fā)展的主要任務。 十、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ?。ㄒ唬┝私鈬谊P于各項社會事業(yè)發(fā)展的總體要求。 ?。ǘ┦煜の覈萍际聵I(yè)和教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要內容。 第三科目《工程項目組織與管理》 考試目的 通過本科目考試，檢驗參加考試人員了解、熟悉和掌握工程項目管理的基本理論、內容和方法的程度，以提高參加考試人員運用這些知識加強項目管理和解決實際問題的能力。 考試內容 一、概述 （一）了解工程項目管理的發(fā)展趨勢。 （二）熟悉工程項目的含義、特征，工程項目的階段和周期，工程項目管理的目標、主要利害關系者，工程項目管理的基本原理，工程項目管理模式。 二、工程項目參與各方的項目管理 ?。ㄒ唬┝私忭椖扛鲄⑴c方對項目管理的含義、主要目的與特點。 （二）熟悉項目業(yè)主、承包商、金融機構及政府對工程項目管理的主要任務。 （三）掌握咨詢工程師在項目管理中的主要任務，咨詢工程師的一般工作程序。 三、工程項目的綜合管理 ?。ㄒ唬┦煜すこ添椖烤C合管理的目的、基本原則，工程項目的績效評價，工程項目的溝通和協(xié)調。 （二）掌握工程項目綜合管理的過程、項目計劃的制定、實施和控制。 四、工程項目的范圍管理 ?。ㄒ唬┦煜し秶x的概念、依據(jù)和成果，范圍確認的依據(jù)、方法和結果，范圍變更控制的依據(jù)，項目工作范圍變更控制系統(tǒng)。 ?。ǘ┱莆辗秶x的方法。 五、工程項目的管理組織 ?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抗芾斫M織的作用與影響因素，項目管理組織體系的構成和技術支持。 ?。ǘ┦煜すこ添椖抗芾斫M織的基本原理，組織結構確定的依據(jù)與原則。 ?。ㄈ┱莆展芾斫M織的建立步驟，工程項目管理組織結構的基本形式。 六、工程項目人力資源管理 ?。ㄒ唬┝私夤こ添椖咳肆Y源管理的特點和過程，項目團隊建設。 （二）熟悉工程項目人力資源管理的基本內容，項目經(jīng)理的作用，項目經(jīng)理的選擇。 ?。ㄈ┱莆枕椖拷?jīng)理的主要工作。 七、工程項目招標投標管理 （一）了解招標投標管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。 ?。ǘ┱莆展こ陶袠斯芾淼墓ぷ鞣秶统绦颍浳镎袠送稑斯芾淼脑瓌t。 ?。ㄈ┱莆兆稍児こ處熢谡袠送稑斯芾碇械淖饔?，工程招標和貨物招標的主要工作。 八、工程項目合同管理 ?。ㄒ唬┦炝私夤こ添椖亢贤捏w系和示范文本。 ?。ǘ┦煜すこ添椖亢贤芾淼幕驹瓌t和特點，熟悉工程合同和貨物采購合同的主要內容。 ?。ㄈ┱莆兆稍児こ處熢诤贤芾碇械淖饔?，貨物采購合同的履行，工程合同的履行和風險。 九、工程項目進度管理 （一）了解進度計劃的優(yōu)化方法。 （二）熟悉工作定義的依據(jù)、方法和成果，工作順序安排的依據(jù)、方法和成果，工作時間估計的依據(jù)、方法和成果。 （三）掌握工程項目進度計劃制定的依據(jù)、方法和成果，進度控制的依據(jù)和方法，進度計劃的調整方法。 十、工程項目費用管理 ?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抠M用管理程序，各階段資源
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