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修舊利廢方面總結(編輯修改稿)

2025-07-20 18:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 對在支護用品管理中表現(xiàn)好的單位和個人給予一定的獎勵或增發(fā)效益工資,獎勵資金來源:上級獎勵、管理罰款、各單位支護用品修舊利廢和各單位回收復用價值總額的25~40%。財務部建立支護用品獎罰臺帳,對日常管理罰款,從當月勞務費和工資中扣除。 井下在用支護用品嚴格執(zhí)行編號管理制度,在日常檢查中,沒有編號管理的每次罰款1000~2000元,編碼不及時的每處罰款200元。(注:維修巷道柱梁編號,零星維修要做到隨修隨編;長距離維修編號,距維修點不超過10米;掘進巷道編號,距掘進工作面不得超過30米。) 各煤業(yè)公司支護用品嚴禁丟失,否則按照原價值的二倍給以罰款。(三用閥的備用數(shù)量控制在當月單體柱在籍數(shù)量的5%范圍內,超出部分按丟失處罰。) 由于巷道壓力大或其它原因造成回收困難時,使用單位必須提前向技術處、調度室、安監(jiān)處、經(jīng)營部匯報,并寫出書面報告,經(jīng)現(xiàn)場勘察回收確實影響安全的,可酌情處理。下個月要規(guī)范和加強舊品的回收,修舊和復用工作。加大對大型材料的回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫,修理復用。充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備,配件分品種、類別,進行加工、修理、改制,達到舊品復用,降低材料成本。抓好支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。設備修舊利廢的管理辦法 一、設備修舊利廢目的 為有效控制各類設備、備件的消耗,降低生產(chǎn)成本,要求各單位積極開展設備、備件修舊利廢工作,特制定本管理辦法。 二、設備修舊利廢職責 各車間設備負責人對一般報廢機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料是否具有修復價值的確認,負責修復后的投用設備或備品備件的質量驗收及使用效果的鑒定工作。 相關設備廠長負責重要報廢機械、電氣、自動化設備及備品備件和材料是否具有修復價值的確認,負責修復后的物資價值的核定。 機械維修車間負責組織對修復機械設備、備品備件的修復工作,對所修復機械設備的質量負責。 電氣維修車間負責組織對可修復的電氣、自動化設備及備品備件的修復工作,對所有修復的電氣設備質量負責。 三、設備修舊利廢的范圍 修舊工作是指對使用超過規(guī)定期限(一般指一個大修周期),由于局部或整體損壞或能力下降,無法繼續(xù)使用,需要退出使用的設備或部件,安排的檢修。不包括設備短時間停運檢修的項目和系統(tǒng)停車對設備進行的恢復檢修工作。全廠各車間的各類工藝件、各類電機、減速機、風機、起重設備、各種泵、閥門、各類制動器、液壓件、氣動件、輸送設備、電氣盤柜、儀器儀表、檢測工具、電氣元件、各類五金工具等通用設備和備件。 四、設備修復達到的標準: 設備、備件的修復經(jīng)過審核,修復后的設備、備件使用壽命要達到原來壽命的90%以上,修復費用不超過原設備、備件價值的50%,并滿足現(xiàn)場生產(chǎn)和工藝要求。 五、廢舊設備修復的確認原則 各部門設備負責人、設備廠長、安檢對廢舊設備是否有修復價值確認 對設備的拆
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