模具部部長(zhǎng)崗位描述(編輯修改稿)
2025-07-20 14:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司年度目標(biāo)制訂本部門的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織實(shí)施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況2根據(jù)客戶要求，制定模具總開發(fā)計(jì)劃并督促計(jì)劃實(shí)施。可行性、計(jì)劃的完成情況3根據(jù)公司人力資源制度，對(duì)下屬員工的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵(lì)。關(guān)鍵崗位員工流失率、員工
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