面向顧客化大量生產(chǎn)的mrpii改進方1(編輯修改稿)
2025-07-20 08:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 此，顧客化大量生產(chǎn)中的一個關(guān)鍵因素是客戶與企業(yè)之間的對話。在傳統(tǒng)的消極的定制活動中完成客戶與企業(yè)之間的溝通往往要費很大力氣和大量的時間，還得不到及時準確的報價和交貨期信息。顧客化大量生產(chǎn)的需求管理的目的之一就是要達到兩者之間的充分理解，并及時向顧客反饋報價和交貨期。 訂單處理傳統(tǒng)生產(chǎn)按計劃驅(qū)動的不同可以分為按客戶訂單驅(qū)動的生產(chǎn)方式——MTO；由銷售預(yù)測驅(qū)動的生產(chǎn)方式——MTS。在顧客化大量生產(chǎn)中，生產(chǎn)是按顧客的訂單進行的，但它又不能完全按MTO的形式進行生產(chǎn)。MTO的生產(chǎn)方式不能解決顧客化大量生產(chǎn)中的生產(chǎn)顧客化產(chǎn)品與保證高效率這一對固有的矛盾。要既滿足顧客多樣化的需要，又不影響生產(chǎn)效率，訂單處理是需求管理中的一個很重要的業(yè)務(wù)步驟。需求管理應(yīng)該解決怎樣把隨機的、多樣化的顧客訂單處理成穩(wěn)定的生產(chǎn)指令，使生產(chǎn)按大量生產(chǎn)的方式以較高的效率進行。 計劃與控制傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計劃是以物料需求計劃為中心展開的，缺乏和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，企業(yè)的計劃制定沒有考慮供應(yīng)商以及分銷商的實際情況，不確定的庫存和服務(wù)水平影響較大；傳統(tǒng)的MRPⅡ雖然考慮到了生產(chǎn)能力的限制，但沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的設(shè)計能力，而是較大程度地強調(diào)本企業(yè)的生產(chǎn)能力約束。在顧客化大量生產(chǎn)中，供應(yīng)商的新產(chǎn)品設(shè)計以及準時提供物料的能力直接影響到企業(yè)的交貨期和能不能進行顧客化的生產(chǎn)的問題。計劃與控制要實現(xiàn)動態(tài)的集成各種信息，利用業(yè)務(wù)的外包，實現(xiàn)相對穩(wěn)定的計劃與控制。 物流管理1)采購管理MRPⅡ中的采購管理是一個重要的部分。它是根據(jù)物料需求計劃分解的原材料、外購件的需求計劃來制定的。在顧客化大量生產(chǎn)下，采購業(yè)務(wù)主要包括基本的常用的原材料和零件以及需要供應(yīng)商提供的定制化程度較高的零件或部件。對于這兩種物資的采購，如采用傳統(tǒng)的采購物流管理方式，除了不能解決它固有的弊端，還不能滿足顧客對快速定制化產(chǎn)品的需求。由于巨大的經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變，為保證快速響應(yīng)市場需求，顧客化大量生產(chǎn)的采購管理面臨以下幾個方面的問題[3]：①實現(xiàn)快速準時交貨；②解決定制化的物資采購問題；③解決與供應(yīng)商供需關(guān)系的問題；④實現(xiàn)有效的資源配置。2)庫存管理MRPⅡ中的庫存管理存在以下幾點問題：①庫存信息透明度低、傳遞效率低，庫存管理缺乏合作和協(xié)調(diào)性；②不穩(wěn)定的供需關(guān)系使庫存維持高水平；③市場需求信息量大而且不確定、不穩(wěn)定引起庫存管理難度較大。4 MRPⅡ在顧客化大量生產(chǎn)中應(yīng)用時的發(fā)展與變化MRPⅡ在顧客化大量生產(chǎn)應(yīng)用時受到了巨大的影響，在觀念、方法、功能上發(fā)生了較大的變化，并獲得了相應(yīng)的發(fā)展。適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的MRPⅡ有以下六點解決方案： 建立分層的、動態(tài)的物料清單適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的物料清單不再是一對一的、靜態(tài)的。為了實現(xiàn)有限種類的零件、部件以及模塊組合成多樣化、顧客化的產(chǎn)品，應(yīng)建立分層的動態(tài)的物料清單。適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的物料清單可分為兩層：反映產(chǎn)品項目的結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品層和反映各模塊或部件的結(jié)構(gòu)的模塊層。產(chǎn)品層的BOM表由兩層組成，即產(chǎn)品和模塊（部件）。它只表示某個產(chǎn)品項目由哪些模塊（部件）組成。它的容量隨著顧客訂單種類的增加而增大。顧客選擇了某種可選的模塊就選擇了一種產(chǎn)品品種。所以產(chǎn)品層的BOM表包括除了生產(chǎn)商原有的產(chǎn)品種類以外，顧客定制的產(chǎn)品也及時地添加到動態(tài)的BOM表中。產(chǎn)品層的BOM表主要解決把定制化的產(chǎn)品需求分解為
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