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正文內(nèi)容

三江匯聚員工手冊(編輯修改稿)

2025-07-20 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 切責(zé)任,申請需呈請行政部經(jīng)理或總經(jīng)理審核,但探訪17 / 42時(shí)間不得超出兩天。保安憑行政人事部簽發(fā)的“放行條”放行并發(fā)“探親證” ,來訪人員在廠生活區(qū)必須將“探親證”戴好及不可進(jìn)入廠房,否則提前終止探訪時(shí)間。申請?zhí)皆L期限已到,來訪人員必須準(zhǔn)時(shí)交回“探親證”出廠。第八章晉升 調(diào)遷 離職一、晉升:,公司員工升職為管理級別干部或低級別干部升職為高一級或數(shù)級干部人員。:對于本廠任何一位員工,經(jīng)上司及人事部考察后工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,公司都會給予相應(yīng)的加薪、調(diào)職或升職的獎勵(lì)。 由單位干部人員依據(jù)受晉升人員工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神等優(yōu)良面、文化水平及本單位是否有晉升管理人員的確實(shí)需要,逐級向上級申請。 主管對下級申請晉升干部的申請進(jìn)行評定,呈經(jīng)理及總經(jīng)理審核。 晉升組長級(含)以下干部和主管級(含)以上干部人員,由經(jīng)理級核準(zhǔn)后呈請公司總經(jīng)理簽準(zhǔn)后生效。 當(dāng)晉升申請或批準(zhǔn)后,交行政人事部統(tǒng)一打印“通告” ,由總經(jīng)理核準(zhǔn),在公布欄公布,宣布周知。,主管級以上必須一年、組長級以下必須半年未發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或遭公司降級處分、扣發(fā)獎金等情形,否則一概不可晉升。,須經(jīng) 1~3 個(gè)月時(shí)間的試用,經(jīng)試用證明合格者,該員即為擬晉升級干部。、生效時(shí)間,填寫《工資定級表》進(jìn)行調(diào)薪。二、調(diào)遷:,合理配置人力資源,優(yōu)化組合,以保證工作的順利完成,各單18 / 42位作業(yè)人員、各級干部人員必須服從上級的調(diào)用。,依合理、公正為前提與其它單位主管進(jìn)行人事調(diào)遷協(xié)商,雙方均無意見,由調(diào)入單位的主管寫“調(diào)令“進(jìn)行申請,生產(chǎn)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可生效。,以通告形式公布人員調(diào)令生效。,應(yīng)于一天內(nèi)辦妥所在崗位工作交接手續(xù)。,其所遺事務(wù)由該單位主管另派他人暫時(shí)代理。三、正常辭職:根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,在試用期結(jié)束后,公司與員工之間無論哪一方提出終止合同,必須提前 30 天書面通知對方或以 30 天工資做為代通知金。辭職的程序如下:。填寫《員工離職面談表》 ,辭職人與部門最高負(fù)責(zé)人簽名。 《員工離職面談表》交人事行政部。、資金和物品。若有損壞或遺失,需要照價(jià)賠償。,需于辭職當(dāng)日離開公司或宿舍及服務(wù)區(qū)域。我們很遺憾曾經(jīng)的工作伙伴要離開了匯聚的大家庭,: 員工因故要辭工,首先書面申請經(jīng)單位批準(zhǔn)后到人事部門索取“辭工申請單” ,按要求認(rèn)真填寫后,先由組長和主管批準(zhǔn)交給部門經(jīng)理批準(zhǔn),辭工申請單一律19 / 42交回人事部備案。 特殊崗位允許正常辭工期限將根據(jù)勞動合同要求,相應(yīng)延長允許正常辭工時(shí)間權(quán)限。:指職工本人因個(gè)人意愿呈請離職申請,或廠主管批準(zhǔn)的為正常離職,本定義是指職工單方申請中止勞動合同的情形。員工辭工必須經(jīng)組長和主管同意,部門經(jīng)理批準(zhǔn);管理職員辭職需經(jīng)部門主管同意,部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 期限:辭工期為 30 天,所有員工辭工都必須提前 30 天以書面形式通知用人單位,員工在試用期內(nèi)提前 3 日通知用人單位,滿辭工期后方可辦理離廠手續(xù)。一、 辭退:1. 辭退是指公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和富余職工情況,按照有關(guān)規(guī)定與職工結(jié)束勞動關(guān)系。2. 辦理程序:組長提出事由,由部門主管批準(zhǔn),部門經(jīng)理核定。對要辭退的人員應(yīng)當(dāng)對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行適當(dāng)處罰,并保管好處罰記錄,對每位員工的每次違規(guī)違紀(jì)行為,由部門主管及員工本人簽字確認(rèn),以備查及可能解除勞動合同的依據(jù)。部門經(jīng)理準(zhǔn)備好要辭退的人員資料,到行政人事部辦理,由行政人事部填寫“辭退通知書” ,逐級批準(zhǔn)后,行政人事部通知要辭退的員工辦理離職手續(xù)。辦理完畢后,相關(guān)負(fù)責(zé)人出示工具移交完畢的書面證明,再到人事部開具離廠“放行條”,飯卡、IC 卡、廠證必須一同交回人事部門。保安檢查行李無異常后,給予放行。二、 離職者的前提條件:20 / 421. 員工在試用期內(nèi)不合格或工作消極,經(jīng)人事確認(rèn)無法繼續(xù)留用工作者。2. 嚴(yán)重違反工廠規(guī)章制度被開除者。3. 員工自認(rèn)為不適合工廠繼續(xù)工作、須終止合同者。三、 離職者包括:辭職、自動離職、辭退等三種情形。1. 辭工:員工辭工必須提前 30 天提交書面申請,經(jīng)部門組長、車間主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后提交到行政人事部,部門須記錄保管,當(dāng)辭工到期后由行政人事部開出通知單,由本人同生產(chǎn)各部、行政人事、貨倉等部門清點(diǎn)個(gè)人所配備的各種應(yīng)退還的物品,如有損壞、遺失,須按新舊程度折價(jià)賠償。2. 自動離職、辭退:員工必須在指定時(shí)間內(nèi)離開工廠,由保安協(xié)助,對逾期不離開者采取強(qiáng)制執(zhí)行措施或報(bào)派出所處理。四、 組長職級以上人員離職需總經(jīng)理核準(zhǔn)。五、 在辭工未到期之前必須正常上下班,若有曠工、不服從調(diào)動或工作散漫者,部門負(fù)責(zé)人可對其作出合理的處罰。六、 所有員工在離開廠之前,均需辦理離職手續(xù);在 3 日內(nèi)未來辦理離職手續(xù)者視為自動離職處理。十一、為保證辭工人員工資準(zhǔn)確無誤,所有辭工人員工資需統(tǒng)一在發(fā)放工資時(shí)發(fā)放。第九章 獎懲制度一、為及時(shí)糾正錯(cuò)誤,鼓勵(lì)進(jìn)步,使獎懲制度規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,確實(shí)做的有法可依,有章可循,獎懲分明,特制定此制度。二、獎懲種類:、嚴(yán)重警告、小過、大過、免職、辭退、開除。、小功、大功、獎金、晉升。21 / 42三、獎懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定: 10 元;嚴(yán)重警告扣款 20 元;記小過扣款 40 元;記大過扣款 100 元;免職、辭退和開除按相關(guān)規(guī)定辦理。2. 嘉獎一次獎勵(lì) 10 元;小功一次獎勵(lì) 40 元;大功一次獎勵(lì) 100 元;四、獎懲權(quán)限:、保安人員等:提出事實(shí),申報(bào)各種獎勵(lì)、懲罰的記錄。:審定嘉獎、記小功,申報(bào)記大功、獎金、晉升,作出警告、記小過、記大過的決定,建議對下級人員的免職、辭退、開除處理辦法。:審定嘉獎、記小功、記大功、獎金、晉升、警告、記小過、記大過的決定,建議對組長以下級員工的辭退、開除。五、職工有下列表現(xiàn)者予以獎勵(lì)(獎勵(lì)程度視情況分為嘉獎、記小功、記大功、獎金、晉升):、物力(原料、能源等) 、財(cái)力等有一定成效的。,實(shí)施有成效的。,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,顯著提高工作效率的。,使公司減少或免受損失的。,成績卓著的。、報(bào)告或揭發(fā)營私舞弊、偷盜財(cái)物等損害公司或個(gè)人利益的行為的。,維我廠譽(yù),揚(yáng)我廠榮的。9.拾金不昧、樂于助人的(視情況而定) 。,出類拔萃,頗有建樹的。,經(jīng)廠主管決定獎勵(lì)的。22 / 42六、職工有下列表現(xiàn)之一者,予以警告處分:。;(如亂丟果皮、紙屑等);;、吃東西;(工作卡) ;;,甩打作業(yè)對象,輕度碰擊機(jī)器設(shè)施的;、工具收拾妥當(dāng)而離開工作場所的;;,影響他人休息;、電源、水源或沒依要求完成每日須清理的場所、機(jī)器等其中一項(xiàng)者; 00:00 時(shí)回廠的。七、職工有下列情形之一者,予以小過處分:(接水后水龍頭不關(guān)等) ;:;;;23 / 42;;;,挑撥是非,在公司內(nèi)帶頭不守規(guī)定,情節(jié)輕微者;,導(dǎo)致輕微故障或資源浪費(fèi)的;,故意歪曲上級指令,情節(jié)輕微的;,故意擁擠、搶占等行為。八、職工有下列表現(xiàn)之一的,予以記大過處分,并留廠察看:;、生活區(qū);;、脅迫干部;,擅自動用消防設(shè)備;;、隨意報(bào)廢布料;,私自乘坐電梯;;;,傳播他人隱私,尚未造成嚴(yán)重后果的;,尚未造成嚴(yán)重后果的;,未造成嚴(yán)重后果的;,有歧視行為的;24 / 42;;、打火機(jī)進(jìn)入生產(chǎn)車間的;(即(急)辭工)的。(如“禁止通行”而強(qiáng)行通行者) ;、曖昧動作。九、職工有下列表現(xiàn)之一的,可不經(jīng)預(yù)告,予以開除并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,情節(jié)嚴(yán)重的,并送公安機(jī)關(guān)處理:;;3. 嚴(yán)重失職,營私舞弊、偽造文書等給用人單位造成 1500 元及以上損失或職工自己獲利 500 元以上的;,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的;;,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間十天的,用人單位有權(quán)予以除名;、法規(guī)、治安管理?xiàng)l列的;,煽動他人及策劃他人嚴(yán)重違規(guī)、怠工、罷工,導(dǎo)致公司受到重大損失的;25 / 42,無意或故意泄露公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上之秘密,損害公司經(jīng)濟(jì)利益,破壞公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重后果者;;,偷盜他人物品的;,造成嚴(yán)重后果的;,打人一方或雙方;、騷擾婦女,造成婦女身體、心理、人格、名譽(yù)等受到傷害的;,或用其它方式對他人進(jìn)行人身攻擊,造成嚴(yán)重的精神傷害的。,屢教不改者;;;,不服從主管人員合理指導(dǎo)、安排工作,屢教不改者,反抗管理人員合理指令的;、故障,借故躲避,致使公司蒙受損失的;,收賄受賄的;(身份證、畢業(yè)證等)進(jìn)廠者;(如炸藥、毒品、管制刀具、槍等)情節(jié)嚴(yán)重的;,損壞設(shè)備儀器、公司財(cái)物,或因個(gè)人工作疏忽造成公司財(cái)物損失超過 2022 元以上的,除給予責(zé)任人開除外,還應(yīng)酌情追究責(zé)任人賠償責(zé)任;,騙取利益者,參加非法組織;。十、若有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,一律送派出所處理,并視造26 / 42成損失的多少分別給予行政處分或者暫停發(fā)放其薪資并保留追究賠償責(zé)任的權(quán)利:;;,摔打作業(yè)物件,碰擊機(jī)器設(shè)備的;、打架斗毆的。,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的。對于第 5 項(xiàng)、第 6 項(xiàng)行為的職工,應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失,賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額,由企業(yè)根據(jù)具體情況確定,從職工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十,如果能夠迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)良好的,賠償金額可以酌情減少。第十章 寫字樓規(guī)定一、非寫字樓人員,無工作需要,嚴(yán)禁入內(nèi)(管理
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