監(jiān)察局文明創(chuàng)建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-18 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育和引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立奉獻(xiàn)精神，勤奮工作，心往一處想，勁往一處使，克服反腐倡廉建設(shè)中遇到的新情況、新問題，用精神文明建設(shè)成果推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新提升。 第一、履職能力實(shí)現(xiàn)大提升。一是深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。對(duì)115名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述職述廉和民主測(cè)評(píng)，對(duì)14名科級(jí)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，對(duì)群眾反映有苗頭和傾向性問題的2名科級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。同時(shí)，集中開展以規(guī)范津貼補(bǔ)貼、制止奢侈浪費(fèi)、清理“小金庫(kù)”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)”治理。全縣203個(gè)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位嚴(yán)格對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行自查自糾，自查面100%。組織三個(gè)督查組對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰相對(duì)集中、專項(xiàng)資金數(shù)額較大、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)較多、管理層次較多等存在“小金庫(kù)”可能性較大的94個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)存在收費(fèi)不規(guī)范、挪用專項(xiàng)資金、虛列支出、違規(guī)處置經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等問題的25個(gè)單位下發(fā)了整改通知書，限期整改到位。全縣共清查出“小金庫(kù)”金額600余萬(wàn)元，按要求全部整改到位。我們還組織編印1500本《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、《定遠(yuǎn)縣10年典型案件警示錄》等書籍，分發(fā)到基層，強(qiáng)化黨員干部的廉潔自律和為民服務(wù)意識(shí)。二是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。嚴(yán)肅查處行政不作為、亂作為行為，對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心15名工作人員上班期間脫崗、玩游戲等不作為行為予以書面效能告誡，對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4名分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，分別給予紀(jì)律處分。4名公安干警違規(guī)辦理新生嬰幼兒入戶受查處。以基層站所和窗口單位為試點(diǎn)，集中開展治理“中梗阻”和“百日提效”行動(dòng)，實(shí)行內(nèi)部輪崗、末位淘汰制，著力治庸、治懶、治散，試點(diǎn)單位輪崗163人，列為末位淘汰對(duì)象20人。三是著力整治損害群眾利益的不正之風(fēng)。查處教育亂收費(fèi)問題29件， 22名中小學(xué)校長(zhǎng)做出書面檢查，32名相關(guān)責(zé)任人受到黨政紀(jì)處分和組織處理。在縣直19個(gè)單位清理出評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目24項(xiàng)，撤銷2項(xiàng)。網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)藥品、醫(yī)療器械3677萬(wàn)元，讓利患者498萬(wàn)元。查處公路“三亂”案件2起，處理4人。四是加大執(zhí)紀(jì)辦案力度。2009年，全縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾信訪舉報(bào)337件，初步核實(shí)違紀(jì)線索156件，立案104件，給予黨政紀(jì)處分102人，其中科級(jí)干部28人，移送司法機(jī)關(guān)6人，挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元，收到了良好的法紀(jì)效果、政治效果和社會(huì)效果?！ 〉诙?、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)大提升。一是在全市率先開展基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革重組。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施改革，成立8個(gè)派出紀(jì)檢監(jiān)察工作室，另增設(shè)干部室。8個(gè)工作室全部配為正科級(jí)，新增46個(gè)編制。針對(duì)工作室的職能、任務(wù)和特點(diǎn)，創(chuàng)立了“1+11”工作模式?！埃薄奔唇⒐ぷ魇医y(tǒng)一的工作流程，主要包括職責(zé)權(quán)限、工作規(guī)則、工作程序等內(nèi)容；“１1”即強(qiáng)化工作室內(nèi)部管理的１1項(xiàng)規(guī)章制度，包
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