市規(guī)劃局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-12 09:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效的內(nèi)部環(huán)境。一是加大組織人事制度改革，增強(qiáng)規(guī)劃管理體制的競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)劃管理部門(mén)內(nèi)部存在著科室職責(zé)分工不夠細(xì)致，職責(zé)交叉，干部活力不足等問(wèn)題，導(dǎo)致科室與科室之間推委責(zé)任現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，干部職工責(zé)任心不強(qiáng)，集中精力謀事不夠。針對(duì)這一問(wèn)題，我們?cè)谌ツ陮?duì)省內(nèi)部分兄弟市考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，于今年 4 月份，在市政府、市編辦的大力支持下，對(duì)內(nèi)設(shè)科室進(jìn)行了更名調(diào)整，將原有6 個(gè)內(nèi)設(shè)科室調(diào)整到 8 個(gè)。把原建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建科、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃科、建設(shè)項(xiàng)目審批科、執(zhí)法監(jiān)督科調(diào)整為市政工程管理科、規(guī)劃編制管理科、建設(shè)工程管理科、規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察科，新增了規(guī)劃用地管理科。同時(shí)，在市委組織部、市人事局、市編辦等單位的大力支持下，于今年 4 月份，對(duì)內(nèi)設(shè) 8 個(gè)科室中的 4 個(gè)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和 2 個(gè)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗面達(dá)機(jī)關(guān)科（室）總數(shù)的 75%。從目前 情況看，運(yùn)行效果良好，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)實(shí)施大面積競(jìng)崗輪崗，有效促進(jìn)了干部職工服務(wù)宗旨的端正，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工積極進(jìn)取的意識(shí)，有效激發(fā)了全局干部 職工腳踏實(shí)地、勤奮工作的熱情。二是優(yōu)化規(guī)劃審批流程，簡(jiǎn)化審批程序。城市規(guī)劃管理審批程序是依據(jù)《城市規(guī)劃法》所規(guī)定的 “一書(shū)兩證 ”辦理要求來(lái)設(shè)置的，是在 “管好管住 ”的思想指導(dǎo)下設(shè)計(jì)的。在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)其中存在許多不足，如：一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位要申報(bào) 7 次以上，十分不便。為了簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，我們從城市建設(shè)實(shí)際出發(fā)，借鑒外地成功作法，最大限度地對(duì)一些審批程序進(jìn)行合并和精簡(jiǎn)，進(jìn)一步明確了建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)工程規(guī)劃等各環(huán)節(jié)工作流程和具體要求，避免報(bào)建單位多次重復(fù)準(zhǔn)備申報(bào)材料，縮短了項(xiàng)目辦理 時(shí)間。如：將建設(shè)用地規(guī)劃選址、擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃用地許可證辦理合并，主體建筑紅線 審批與工棚、圍墻等臨時(shí)紅線審批合并，合并后比原來(lái)的審批時(shí)間縮短了 25 天。三是加快城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)，努力推進(jìn)規(guī)劃工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。我市城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作起步早，但由于后期程序調(diào)整等原因，近年來(lái)在全省處于較落后的狀態(tài)。 xxxx 年以來(lái)，在省建設(shè)廳的大力支持和局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，市規(guī)劃局嚴(yán)格要求，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全局干部職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，研究工作方案，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工 作責(zé)任，做到集中時(shí)間、集中人力、集中物力、集中財(cái)力，努力使我市城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)提速達(dá)標(biāo)。通過(guò)建立城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，有效地推進(jìn)了我市規(guī)劃工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目辦理的透明度，為規(guī)劃管理工作公開(kāi)、規(guī)范構(gòu)建了開(kāi)放性平臺(tái)。四是扎實(shí)開(kāi)展 “加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境 ”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我局集中全力努力抓好的一項(xiàng)重要工作。今年 4 月以來(lái)，我局按照市委、市政府的工作要求，扎實(shí)開(kāi)展 “加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境 ”活動(dòng)，并以這次活動(dòng)為契機(jī)，采取多種有 效措施，著力將全局作風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新臺(tái)階。我們采取領(lǐng)導(dǎo)班子自查、科室自查、個(gè)人自查，進(jìn)行深入的自我剖析，檢查自身存在的問(wèn)題。通過(guò)在《 xxxx 日?qǐng)?bào)》等新聞媒體發(fā)布征求意見(jiàn)函，在市規(guī)劃局窗口、機(jī)關(guān)門(mén)口設(shè)置征求意見(jiàn)箱，在市規(guī)劃網(wǎng)站設(shè)置征求意見(jiàn)欄目、組織召開(kāi)征求意見(jiàn)專(zhuān)題會(huì)等辦法，向社會(huì)各界廣泛征求規(guī)劃局在作風(fēng)建設(shè)方面的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真梳理意見(jiàn)建議，扎實(shí)整改。通過(guò)前期自查、征求意見(jiàn)等共收集意見(jiàn)近 50 條，我局認(rèn)真將收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納分類(lèi)，逐一制定了整改措施，并從牽頭領(lǐng)導(dǎo)到責(zé)任科室再到責(zé)任工作人員，逐一 落實(shí)責(zé)任主體，分別從加強(qiáng)教育，加大政務(wù)公開(kāi)力度入手，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，卓有成效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程。在扎實(shí)整改的基礎(chǔ)上，把干部職工在作風(fēng)建設(shè)中的表現(xiàn)，作為今后干部考核使用的重要依據(jù)，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，懲治歪風(fēng)邪氣，肅正規(guī)劃管理干部隊(duì)伍。同時(shí)，表彰先進(jìn)，在自下而上廣泛評(píng)議推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)作風(fēng)好、服務(wù)優(yōu)的干部職工進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工積極進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，激發(fā)了全局干部職工腳踏實(shí)地、勤奮工作的熱情。二、主要做法和體會(huì) （一）完善機(jī)制，精簡(jiǎn)程序 ，是提高規(guī)劃審批效率的重要措施。規(guī)劃審批效率與我們規(guī)劃行政機(jī)關(guān)的辦事程序設(shè)置直接相關(guān)。作為管理部門(mén)，往往從自己的角度出發(fā)來(lái)設(shè)置，考慮行政服務(wù)對(duì)象比較有限，這樣就出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位要多次申報(bào)十分不便的現(xiàn)象。只有不斷簡(jiǎn)化
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