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正文內(nèi)容

公司人力資源部澳柯瑪(編輯修改稿)

2025-07-16 16:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、制定公司專項培訓(xùn)計劃 ?。?)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)調(diào)整需要制定各類專項培訓(xùn)計劃  例如團(tuán)隊建設(shè)、項目管理、職業(yè)認(rèn)同和TPP 等專項培訓(xùn)計劃 ?。?)集團(tuán)公司內(nèi)、外部的雙向交流計劃  (3)及時上報主管經(jīng)理助理審批,并報集團(tuán)部門備案  制定培訓(xùn)預(yù)算 ?。?)根據(jù)各種培訓(xùn)項目的組織需要制定合理的培訓(xùn)預(yù)算計劃,并留有8%~15%的機(jī)動富余 ?。?)上報預(yù)算計劃  執(zhí)行公司各項培訓(xùn)計劃 ?。?)提前聯(lián)系和確認(rèn)培訓(xùn)師資、場地和時間 ?。?)與培訓(xùn)講師共同備課  (3)發(fā)布培訓(xùn)通知 ?。?)安排培訓(xùn)需要的車輛、食宿 ?。?)布置培訓(xùn)會場,準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備 ?。?)記錄培訓(xùn)考勤 ?。?)作培訓(xùn)記錄 ?。?)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)評估 ?。?)追蹤培訓(xùn)作業(yè) ?。?0)登載個人培訓(xùn)積分 ?。?1)分析培訓(xùn)評估問卷 ?。?2)擬寫培訓(xùn)總結(jié),并上報  組織外部培訓(xùn) ?。?)匯總培訓(xùn)需求,提出參加外部培訓(xùn)項目專題,并上報 ?。?)聯(lián)系和接洽外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),商談培訓(xùn)費用  (3)向外培人員所在部門的經(jīng)理或主管征詢培訓(xùn)意見 ?。?)知會相關(guān)外培人員,安排培訓(xùn)期間的工作 ?。?)辦理參加外部培訓(xùn)內(nèi)部審批程序,簽定培訓(xùn)合同,并領(lǐng)取相應(yīng)錢款和支票 ?。?)追詢培訓(xùn)總結(jié),公布后備案 ?。?)追詢參加外部培訓(xùn)發(fā)票,報財務(wù)部銷帳  培訓(xùn)工作匯總 ?。?)擬寫專項培訓(xùn)總結(jié),匯總每周培訓(xùn)工作 ?。?)進(jìn)行月度培訓(xùn)匯總,提交工作月報 ?。?)進(jìn)行半年培訓(xùn)匯總,提交工作半年總結(jié) ?。?)進(jìn)行年度培訓(xùn)匯總,提交工作年度總結(jié)  聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)  (1)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,相互共享信息 ?。?)定期了解主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問公司的公共培訓(xùn)課程  (3)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)資格 ?。?)評估主要外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和效果  參與公司人力資源計劃的制定,并提出建議  培訓(xùn)設(shè)備保管和使用安排  任職資格:  工作規(guī)范:培訓(xùn)工作管理規(guī)范、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)審批條例績效主管職位說明書  工作代碼:(略)  職位名稱:績效主管      所屬部門:人力資源部  級  別:(略)       薪資范圍:(略)  職位說明:按照職位、職務(wù)和職能標(biāo)準(zhǔn),對公司職員(含部門經(jīng)理以下)的業(yè)績、態(tài)度、能力等內(nèi)容進(jìn)行考核,并提出培訓(xùn)、調(diào)配、提薪、嘉獎、教育和懲戒等建議?! 」ぷ髀?lián)系:上報對象:主管績效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理  監(jiān)督對象:績效助理  合作對象:本部門各分管主管、其它部門經(jīng)理與信息管理主管  工作職責(zé):  構(gòu)建公司內(nèi)部績效管理指標(biāo)體系 ?。?)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和計劃,在主管經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,與其它各部門經(jīng)理或主管共同確認(rèn)考核要素的權(quán)重,合作制定各部門績效考核指標(biāo)體系?! 。?)按考核要素和指標(biāo)體系,編制各部門員工績效考核表(一般分為日常、年度考核表、自我審告表和調(diào)配、晉升考核表等) ?。?)按照考核指標(biāo)體系和職務(wù)分類,將職員考核分為三類:一般職員考核表,主管人員考核表,部門經(jīng)理以上考核表  (4)上報主管經(jīng)理助理  考核和匯總?cè)粘?冃Э己诵畔ⅰ 。?)定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息 ?。?)定期從各部門經(jīng)理或主管處獲取職員工作成績和進(jìn)度的量化考核信息 ?。?)定期從主管副總處獲取有關(guān)部門經(jīng)理的工作業(yè)績評估和考核信息 ?。?)匯總各項考核信息,擬寫考核分析報告,并上報主管經(jīng)理助理  匯總、核查各種專項工作績效考核信息 ?。?)根據(jù)各項目運(yùn)作進(jìn)度,及時、連續(xù)地從各項目經(jīng)理處獲取項目內(nèi)部職員的工作業(yè)績評估信息  (2)進(jìn)行專項調(diào)查,了解內(nèi)部
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