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正文內(nèi)容

模版年度代理框架協(xié)議(編輯修改稿)

2024-12-12 05:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方購進 安防類 產(chǎn)品時享受甲方指定的統(tǒng)一 標準 價。 乙方必須嚴格執(zhí)行甲方所制定的價格體系,按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一的工程商報價和成交價格。 甲方產(chǎn)品價格調(diào)整時,將在新價格執(zhí)行日期前的一個工作日內(nèi)通過傳真、EMAIL或電話等方式通知乙方 。 甲方對乙方在價格調(diào)整前 30 日內(nèi)所采購而未銷售的庫存按調(diào)整價格保護;具體執(zhí)行由甲方辦事處人員進行庫存 盤點 并書面報備甲方 渠道管理部 。 乙方按照甲方價格調(diào)整時所規(guī)定的適應(yīng)期限內(nèi),逐步調(diào)整其市場銷售價格向新價格體系統(tǒng)一;適應(yīng)期限后,必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī) 定之價格體系,甲方將對乙方價格執(zhí)行情況進行監(jiān)督和不定期抽查 。 (例 2020/1/18 的價格調(diào)整適應(yīng)期限為 2020/2/18) XXXX 代理協(xié)議 第 6 頁 共 20 頁 6 商務(wù)執(zhí)行 訂貨時采用 《 XXXX 代理商 訂貨單 》 ,需認真填寫 訂貨單上的 每一項,包括型號、數(shù)量、單價、金額、銷售區(qū)域、付款方式、發(fā)貨方式、發(fā)貨地址、收貨人、收貨人聯(lián)系方式等信息。 《 XXXX代理商 訂貨單》 參見附件九。 結(jié)算時價格按照合同簽訂的金額為準,不得隨意變更;庫存保護按照此代理協(xié)議中 。 3 項目銷售 項目報備 對于需要甲方予以商務(wù)與技術(shù)支持的項目 ,乙方 直接向甲方渠道管理部 進行項目 報備 。 《 項目報備表 》 參見附件八。 甲方根據(jù)乙方提交的“項目報備表”,視特價的程度按權(quán)限進行 審批 ,必要時 可要求乙方提供 乙方與產(chǎn)品使用方針對此項目所簽訂的合同。 若乙方上報的項目與甲方自行操作或其余代理商上報的項目有沖突,則由甲方營銷管理部進行整體協(xié)調(diào)。 項目支持 報備項目 經(jīng) 渠道管理部 審批通過后方可進入項目銷售操作 ,甲方視項目情況給予相應(yīng)的 商務(wù) 支持, 必要時 指派專人進行項目配合。 如果沒有“項目報備表”,則甲方對乙方提出的特價與帳期不予以 支持 。 商務(wù)執(zhí)行 乙方按甲方 申批同意后 的價格與帳期進行 訂單簽訂。訂貨時, 在 《 XXXX代理商 訂貨單》 中 注 明 項目名稱與項目編號,項目編號取自 《項目報備表》。 《 XXXX項目銷售合同》需由甲方渠道管理部進行審核后方能簽訂。 項目銷售時代理商的信用管理、價格體系、付款方式、商務(wù)執(zhí)行均按項目單獨操作,與渠道銷售分別處理。 銷售控制 項目銷售所申請的特價產(chǎn)品,嚴禁流入渠道銷售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消項目銷XXXX 代理協(xié)議 第 7 頁 共 20 頁 7 售支持 。 4 商務(wù)操作 發(fā) 貨 供方保證交付的貨物為全新品,產(chǎn)品的功能驗收以產(chǎn)品隨機配備的說明書功能描述為準。 乙方 收貨 時若發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、質(zhì)量與訂貨單有差異 , 需在 10 個工作日內(nèi)向甲方提出書面異議,如果 在規(guī)定日期內(nèi) 沒有收到 乙方相關(guān)書面文檔,則默認到貨的型號、數(shù)量、質(zhì)量正常。 價格條款中的價格為發(fā)貨方式采用“中鐵快運”(江浙滬三地為快遞)之價格,若因特殊原因需要發(fā)航空,則采用航空自提方式。 退貨 除產(chǎn)品質(zhì)量問題外,原則上不允許乙方退貨,如因特殊原因需要退貨,乙方需向 渠道管理部 遞交退貨申請單,經(jīng) 渠道管理部 批 準 后方可退貨。貨物退至大區(qū)總部,大區(qū)總部向乙方出具簽字的收條,否則甲方 渠道管理部 有權(quán)不承認有該退貨。 乙方若未得到渠道管理部的同意擅自退貨,則乙方需承擔(dān)相當于所退貨物20%貨款的違約金。 付款 甲方于每月 20日向乙方出具對賬單(對帳時間上月 20日至本月 19日), 對帳單明確貨物到貨情況、渠道訂貨情況、項目訂貨情況 、發(fā)票開具情況。 乙方需在 3天內(nèi)予以回復(fù)確認,并于當月最后一個工作日向甲方支付所有貨款。12 月份訂貨截止日期為 2020/12/25,年度訂貨的所有貨款在 2020/12/31 之前全部付清。 乙方若 因資金緊張等原因,需要延期付款,需向甲方出具 《延期付款承諾書》 ,經(jīng)甲方渠道管理部申批同意后方能延期付款。 若乙方拒絕對帳或未在 ,也未向乙方出具 《延期付款承諾書》 ,則 每延遲一天 付款 按 訂貨 金 額的 5‰作為罰金。 XXXX 代理協(xié)議 第 8 頁 共 20 頁 8 對于乙方超過信用額度的提貨,需款到才能提貨,否則甲方有權(quán)不予以發(fā)貨。 發(fā)票 甲方原則上在貨款到帳 后 的三天內(nèi)向乙方開具并郵寄發(fā)票,開票金額與到款金額等值,開票內(nèi)容與訂貨內(nèi)容相符。 若需提前開票,請向商務(wù)部發(fā)送相關(guān)的傳真,商務(wù)部會盡量予以安排。 5 服務(wù) 技術(shù)支持 甲方負責(zé)向乙方提供有關(guān) XXXX 之產(chǎn)品的技術(shù)咨詢與 培訓(xùn) 指導(dǎo) ,并配合乙方建立 XXXX 產(chǎn)品維修、培訓(xùn)等服務(wù)體系。 乙方應(yīng)當指派具有相應(yīng)學(xué)歷及工作經(jīng)驗的 專業(yè)技術(shù) 人 員 接受甲方的培訓(xùn)指導(dǎo),若乙方指派的人員不符合前述要求的,甲方有權(quán)利要求乙方重新指派 。 服務(wù)承諾 甲方對所銷售的 硬盤錄像機 提供自出貨之日起 三 個月 包換 , 二 年 保修,終生維修的服務(wù)承諾;對所銷售的 其它 產(chǎn)品提供自出貨之日起三個月包換,一年保修,終生維修的服務(wù)承諾。 服務(wù)工作 乙方必須完全承擔(dān)其所銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,如有特殊情況無法解決之問題 與 甲方協(xié)助解決; 甲方向乙方提供售后服務(wù)所必須的備板、電源等配件,但乙方必須確保維修配件及更換下來的器件不遺失,如有遺失則必須承擔(dān)相應(yīng)損失(參照維修配件價格表) ; 乙方應(yīng)配備負責(zé)售后服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 6 激勵 與 處 罰 業(yè)績統(tǒng)計 2020/1/1至 2020/12/25為 2020年度 業(yè)績統(tǒng)計 時間 范圍。 XXXX 代理協(xié)議 第 9 頁 共 20 頁 9 返利方式 返利金額 甲方以 折扣的形式直接沖抵 乙方 貨款 。 季 度 激勵 乙方銷售任務(wù)核算包括渠道與項目銷售,按季度分解見下表。如乙方完成當季銷售任務(wù),則甲方按該季度 乙方渠道銷售額 返 5%作為激勵 ;如乙方未完成當季度銷售任務(wù),則該季度不予以返點,統(tǒng)一到年終結(jié)算。 年度 激勵 年度返利 激勵 對代理商年度的代理情況,從以下幾方面予以考核與返利激勵: 激勵 內(nèi)容 執(zhí)行 返利點數(shù) 規(guī)范執(zhí)行,完成任務(wù) 乙方銷售任務(wù)核算包括渠道與項目銷售 。 如乙方 當年 100%完成銷售任務(wù),則甲方按該 年度乙方渠道銷售額 返利 3%(季度已返利金額予以扣除)。 如違反價格體系,惡意擾亂市場,具體操作 參見 5% 回款執(zhí)行 按協(xié)議或項目合同 上規(guī)定的 結(jié)款時間 進行付款 , 100%執(zhí)行 1% 服務(wù)體系 每月前 7 個工作日向甲方提交月度品質(zhì)報告 1% 市場推廣 全年組織不少于 4次 XXXX品牌的推廣活動,形式不限 % 品牌忠誠度 在代理的 XXXX 安防產(chǎn)品類別中,僅銷售XXXX 品牌機器 % 客戶管理 在每月前 7 個工作日內(nèi)將上月成交客戶記錄報備給甲方 % 項目管理 及時向甲方做項目報備 % XXXX成長基金 根據(jù)各區(qū)域 XXXX品牌區(qū)域市場份額占有率、客戶滿意度、雙方合作 深 度 等情況,甲方會對乙方 予以 獎勵、 津貼或給予 報銷 相關(guān)費用 ,具體參見 《 XXXX 成長基 一季度 二季度 三季度 四季度 完成年度基本銷售任務(wù)百分比 17% 23% 26% 34% XXXX 代理協(xié)議 第 10 頁 共 20 頁 10 金實施方案》 。 違規(guī)處罰 乙方惡意違反甲方渠道價格體系,以低于 XXXX銷售限價 或跨代理區(qū)域 出貨,甲方獲取乙方違規(guī)操作的相關(guān)證據(jù)
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