【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方購(gòu)進(jìn) 安防類 產(chǎn)品時(shí)享受甲方指定的統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)。 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方所制定的價(jià)格體系，按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一的工程商報(bào)價(jià)和成交價(jià)格。 甲方產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)，將在新價(jià)格執(zhí)行日期前的一個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)傳真、EMAIL或電話等方式通知乙方 。 甲方對(duì)乙方在價(jià)格調(diào)整前 30 日內(nèi)所采購(gòu)而未銷售的庫(kù)存按調(diào)整價(jià)格保護(hù)；具體執(zhí)行由甲方辦事處人員進(jìn)行庫(kù)存 盤點(diǎn) 并書面報(bào)備甲方 渠道管理部 。 乙方按照甲方價(jià)格調(diào)整時(shí)所規(guī)定的適應(yīng)期限內(nèi)，逐步調(diào)整其市場(chǎng)銷售價(jià)格向新價(jià)格體系統(tǒng)一；適應(yīng)期限后，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī) 定之價(jià)格體系，甲方將對(duì)乙方價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和不定期抽查 。 （例 2020/1/18 的價(jià)格調(diào)整適應(yīng)期限為 2020/2/18） XXXX 代理協(xié)議 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 6 商務(wù)執(zhí)行 訂貨時(shí)采用 《 XXXX 代理商 訂貨單 》 ，需認(rèn)真填寫 訂貨單上的 每一項(xiàng)，包括型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、銷售區(qū)域、付款方式、發(fā)貨方式、發(fā)貨地址、收貨人、收貨人聯(lián)系方式等信息。 《 XXXX代理商 訂貨單》 參見附件九。 結(jié)算時(shí)價(jià)格按照合同簽訂的金額為準(zhǔn)，不得隨意變更；庫(kù)存保護(hù)按照此代理協(xié)議中 。 3 項(xiàng)目銷售 項(xiàng)目報(bào)備 對(duì)于需要甲方予以商務(wù)與技術(shù)支持的項(xiàng)目 ，乙方 直接向甲方渠道管理部 進(jìn)行項(xiàng)目 報(bào)備 。 《 項(xiàng)目報(bào)備表 》 參見附件八。 甲方根據(jù)乙方提交的“項(xiàng)目報(bào)備表”，視特價(jià)的程度按權(quán)限進(jìn)行 審批 ，必要時(shí) 可要求乙方提供 乙方與產(chǎn)品使用方針對(duì)此項(xiàng)目所簽訂的合同。 若乙方上報(bào)的項(xiàng)目與甲方自行操作或其余代理商上報(bào)的項(xiàng)目有沖突，則由甲方營(yíng)銷管理部進(jìn)行整體協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目支持 報(bào)備項(xiàng)目 經(jīng) 渠道管理部 審批通過(guò)后方可進(jìn)入項(xiàng)目銷售操作 ，甲方視項(xiàng)目情況給予相應(yīng)的 商務(wù) 支持， 必要時(shí) 指派專人進(jìn)行項(xiàng)目配合。 如果沒(méi)有“項(xiàng)目報(bào)備表”，則甲方對(duì)乙方提出的特價(jià)與帳期不予以 支持 。 商務(wù)執(zhí)行 乙方按甲方 申批同意后 的價(jià)格與帳期進(jìn)行 訂單簽訂。訂貨時(shí)， 在 《 XXXX代理商 訂貨單》 中 注 明 項(xiàng)目名稱與項(xiàng)目編號(hào)，項(xiàng)目編號(hào)取自 《項(xiàng)目報(bào)備表》。 《 XXXX項(xiàng)目銷售合同》需由甲方渠道管理部進(jìn)行審核后方能簽訂。 項(xiàng)目銷售時(shí)代理商的信用管理、價(jià)格體系、付款方式、商務(wù)執(zhí)行均按項(xiàng)目單獨(dú)操作，與渠道銷售分別處理。 銷售控制 項(xiàng)目銷售所申請(qǐng)的特價(jià)產(chǎn)品，嚴(yán)禁流入渠道銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消項(xiàng)目銷XXXX 代理協(xié)議 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 7 售支持 。 4 商務(wù)操作 發(fā) 貨 供方保證交付的貨物為全新品，產(chǎn)品的功能驗(yàn)收以產(chǎn)品隨機(jī)配備的說(shuō)明書功能描述為準(zhǔn)。 乙方 收貨 時(shí)若發(fā)現(xiàn)型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與訂貨單有差異 ， 需在 10 個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出書面異議，如果 在規(guī)定日期內(nèi) 沒(méi)有收到 乙方相關(guān)書面文檔，則默認(rèn)到貨的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量正常。 價(jià)格條款中的價(jià)格為發(fā)貨方式采用“中鐵快運(yùn)”（江浙滬三地為快遞）之價(jià)格，若因特殊原因需要發(fā)航空，則采用航空自提方式。 退貨 除產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題外，原則上不允許乙方退貨，如因特殊原因需要退貨，乙方需向 渠道管理部 遞交退貨申請(qǐng)單，經(jīng) 渠道管理部 批 準(zhǔn) 后方可退貨。貨物退至大區(qū)總部，大區(qū)總部向乙方出具簽字的收條，否則甲方 渠道管理部 有權(quán)不承認(rèn)有該退貨。 乙方若未得到渠道管理部的同意擅自退貨，則乙方需承擔(dān)相當(dāng)于所退貨物20%貨款的違約金。 付款 甲方于每月 20日向乙方出具對(duì)賬單（對(duì)帳時(shí)間上月 20日至本月 19日）， 對(duì)帳單明確貨物到貨情況、渠道訂貨情況、項(xiàng)目訂貨情況 、發(fā)票開具情況。 乙方需在 3天內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)，并于當(dāng)月最后一個(gè)工作日向甲方支付所有貨款。12 月份訂貨截止日期為 2020/12/25,年度訂貨的所有貨款在 2020/12/31 之前全部付清。 乙方若 因資金緊張等原因，需要延期付款，需向甲方出具 《延期付款承諾書》 ，經(jīng)甲方渠道管理部申批同意后方能延期付款。 若乙方拒絕對(duì)帳或未在 ，也未向乙方出具 《延期付款承諾書》 ，則 每延遲一天 付款 按 訂貨 金 額的 5‰作為罰金。 XXXX 代理協(xié)議 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 8 對(duì)于乙方超過(guò)信用額度的提貨，需款到才能提貨，否則甲方有權(quán)不予以發(fā)貨。 發(fā)票 甲方原則上在貨款到帳 后 的三天內(nèi)向乙方開具并郵寄發(fā)票，開票金額與到款金額等值，開票內(nèi)容與訂貨內(nèi)容相符。 若需提前開票，請(qǐng)向商務(wù)部發(fā)送相關(guān)的傳真，商務(wù)部會(huì)盡量予以安排。 5 服務(wù) 技術(shù)支持 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān) XXXX 之產(chǎn)品的技術(shù)咨詢與 培訓(xùn) 指導(dǎo) ，并配合乙方建立 XXXX 產(chǎn)品維修、培訓(xùn)等服務(wù)體系。 乙方應(yīng)當(dāng)指派具有相應(yīng)學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè)技術(shù) 人 員 接受甲方的培訓(xùn)指導(dǎo)，若乙方指派的人員不符合前述要求的，甲方有權(quán)利要求乙方重新指派 。 服務(wù)承諾 甲方對(duì)所銷售的 硬盤錄像機(jī) 提供自出貨之日起 三 個(gè)月 包換 ， 二 年 保修，終生維修的服務(wù)承諾；對(duì)所銷售的 其它 產(chǎn)品提供自出貨之日起三個(gè)月包換，一年保修，終生維修的服務(wù)承諾。 服務(wù)工作 乙方必須完全承擔(dān)其所銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，如有特殊情況無(wú)法解決之問(wèn)題 與 甲方協(xié)助解決； 甲方向乙方提供售后服務(wù)所必須的備板、電源等配件，但乙方必須確保維修配件及更換下來(lái)的器件不遺失，如有遺失則必須承擔(dān)相應(yīng)損失（參照維修配件價(jià)格表） ； 乙方應(yīng)配備負(fù)責(zé)售后服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 6 激勵(lì) 與 處 罰 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì) 2020/1/1至 2020/12/25為 2020年度 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì) 時(shí)間 范圍。 XXXX 代理協(xié)議 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 9 返利方式 返利金額 甲方以 折扣的形式直接沖抵 乙方 貨款 。 季 度 激勵(lì) 乙方銷售任務(wù)核算包括渠道與項(xiàng)目銷售，按季度分解見下表。如乙方完成當(dāng)季銷售任務(wù)，則甲方按該季度 乙方渠道銷售額 返 5%作為激勵(lì) ；如乙方未完成當(dāng)季度銷售任務(wù)，則該季度不予以返點(diǎn)，統(tǒng)一到年終結(jié)算。 年度 激勵(lì) 年度返利 激勵(lì) 對(duì)代理商年度的代理情況，從以下幾方面予以考核與返利激勵(lì)： 激勵(lì) 內(nèi)容 執(zhí)行 返利點(diǎn)數(shù) 規(guī)范執(zhí)行，完成任務(wù) 乙方銷售任務(wù)核算包括渠道與項(xiàng)目銷售 。 如乙方 當(dāng)年 100%完成銷售任務(wù)，則甲方按該 年度乙方渠道銷售額 返利 3%（季度已返利金額予以扣除）。 如違反價(jià)格體系，惡意擾亂市場(chǎng)，具體操作 參見 5% 回款執(zhí)行 按協(xié)議或項(xiàng)目合同 上規(guī)定的 結(jié)款時(shí)間 進(jìn)行付款 ， 100%執(zhí)行 1% 服務(wù)體系 每月前 7 個(gè)工作日向甲方提交月度品質(zhì)報(bào)告 1% 市場(chǎng)推廣 全年組織不少于 4次 XXXX品牌的推廣活動(dòng)，形式不限 % 品牌忠誠(chéng)度 在代理的 XXXX 安防產(chǎn)品類別中，僅銷售XXXX 品牌機(jī)器 % 客戶管理 在每月前 7 個(gè)工作日內(nèi)將上月成交客戶記錄報(bào)備給甲方 % 項(xiàng)目管理 及時(shí)向甲方做項(xiàng)目報(bào)備 % XXXX成長(zhǎng)基金 根據(jù)各區(qū)域 XXXX品牌區(qū)域市場(chǎng)份額占有率、客戶滿意度、雙方合作 深 度 等情況，甲方會(huì)對(duì)乙方 予以 獎(jiǎng)勵(lì)、 津貼或給予 報(bào)銷 相關(guān)費(fèi)用 ，具體參見 《 XXXX 成長(zhǎng)基 一季度 二季度 三季度 四季度 完成年度基本銷售任務(wù)百分比 17% 23% 26% 34% XXXX 代理協(xié)議 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 10 金實(shí)施方案》 。 違規(guī)處罰 乙方惡意違反甲方渠道價(jià)格體系，以低于 XXXX銷售限價(jià) 或跨代理區(qū)域 出貨，甲方獲取乙方違規(guī)操作的相關(guān)證據(jù)