【文章內(nèi)容簡介】 步 2 無變化 3 有退步37. 3 具體有哪些變化？ 38. 4 下面我們想了解一下您對法務(wù)部的看法，請您對以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評價(jià)39. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)40. 2 部門創(chuàng)新意識41. 3 工作流程有序42. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)43. 5 客戶界面44. 6 問題解決45. 7 工作效率46. 8 實(shí)現(xiàn)承諾47.48. 5 在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對法務(wù)部門工作的滿意度？49. 在哪些方面存在不足： 50. 1 管理制度各理性 2 保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn) 3 對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 51. 6 在保密制度管理方面，您對法務(wù)部門工作的滿意度？52. 在哪些方面存在不足：53. 1 保密范圍劃分的合理性 2 制度設(shè)計(jì)合理的合理性 3 執(zhí)行的有效監(jiān)控 4 其他 54. 7 對合同起草、修改和審核工作的滿意度？55. 在哪些方面還存在不足：56. 1 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供不夠 2 合同范本少 3 工作態(tài)度不好 4 業(yè)務(wù)水平低 57. 5 反饋不及時(shí) 6 不了解其他部門業(yè)務(wù) 7 對業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠 8 其他 58. 8 對法律咨詢工作的滿意度？59. 在哪些方面還存在不足：60. 1 工作態(tài)度 2 反饋及時(shí)性 3 業(yè)務(wù)水平 4 其他部門業(yè)務(wù)了解 5 其他 61. 9 在問題18中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。62.63. 10 下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？審計(jì)部64. 1 總體上，您對審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意？65. 2 您如何評價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 66. 1 有進(jìn)步 2 無變化 3 有退步67. 3 具體有哪些變化？ 68. 4 下面我們想了解一下您對審計(jì)部的看法，請您對以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評價(jià)69. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)70. 2 部門創(chuàng)新意識71. 3 工作流程有序72. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)73. 5 客戶界面74. 6 問題解決75. 7 工作效率76. 8 實(shí)現(xiàn)承諾77.78. 5 您對審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度？79. 6 您對審計(jì)部門項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力？80. 7 您對審計(jì)部門的報(bào)告的總體滿意度？81. 在哪些方面還存在不足：82. 1 審計(jì)方法的科學(xué)性 2 整體結(jié)論的恰當(dāng)性 3 揭示問題的準(zhǔn)確性 4 建議的建設(shè)性83. 5 問題落實(shí)的監(jiān)控和推動力 6 其他 84. 8 在問題17中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。85.86. 9 下季度，審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？企劃(客戶關(guān)系)部87. 1 總體上，您對企劃(客戶關(guān)系)部新財(cái)年的工作是否滿意？88. 2 您如何評價(jià)企劃(客戶關(guān)系)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ 89. 1 有進(jìn)步 2 無變化 3 有退步90. 3 具體有哪些變化？ 91. 4 下面我們想了解一下您對企劃(客戶關(guān)系)部的看法，請您對以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評價(jià)92. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)93. 2 部門創(chuàng)新意識94. 3 工作流程有序95. 4 以客戶為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)96. 5 客戶界面97. 6 問題解決98. 7 工作效率99. 8 實(shí)現(xiàn)承諾100.101. 您對企劃（客戶關(guān)系）部以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？102. 5 對公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度103. 6 對公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn)104. 7 公司部門規(guī)劃審批工作的組織105. 8 對總裁室日常工作的運(yùn)作維護(hù)106. 9對公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè)107. 10 對公司重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對外發(fā)布工作108. 11 公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)預(yù)防系統(tǒng)的建設(shè)109. 12 滿意度調(diào)查體系建設(shè)110. 13 在問題112中，如果您選擇了13的答案，煩請您具體說明原因，以便具體工作的改進(jìn)。111.112. 14 下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？品牌市場