【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)壓材料：將編織袋裝砂放在鋼筋籠內(nèi)用吊車吊裝至支架上對支架進(jìn)行預(yù)壓，預(yù)壓荷載為梁體自重的120%。預(yù)壓范圍：為了節(jié)約工期，在3～4橋墩之間選取跨中和距離橋墩中心1m處進(jìn)行試壓。支架拼裝時按設(shè)計縱距及橫距布置立桿,支架頂利用頂托調(diào)平,鋪設(shè)橫向方木和縱向木板,拼裝組合竹膠板,用吊車吊放裝砂袋鋼筋籠對支架進(jìn)行預(yù)壓，預(yù)壓時間為7天。預(yù)壓觀測：在A段橫向左右側(cè)布3個點(diǎn)進(jìn)行觀測，在預(yù)壓前對底模的標(biāo)高觀測一次，在預(yù)壓的過程中平均每2小時觀測一次，觀測至沉降穩(wěn)定為止，將預(yù)壓荷載卸載后再對底模標(biāo)高觀測一次，從以上的觀測資料中計算出支架的彈性變形及地基的下沉。預(yù)壓過程中進(jìn)行精確的測量，測出梁段荷載作用下支架將產(chǎn)生的彈性變形值及地基下沉值，將此彈性變形值、地基下沉值與施工控制中提出的因其它因素需要設(shè)置的預(yù)拱度疊加，算出施工時應(yīng)當(dāng)采用的預(yù)拱度，按算出的預(yù)拱度調(diào)整底模標(biāo)高。同時要注意在支架外側(cè)2m處設(shè)置臨時防護(hù)設(shè)施，防止流水和雨水流入支架區(qū)，引起支架下沉。預(yù)壓完成后移除砂袋，拆除模板，根據(jù)得出的結(jié)論重新調(diào)整立桿高度。 施工預(yù)拱度在支架上澆筑箱梁混凝土施工過程中和卸架后，箱梁要產(chǎn)生一定的撓度。因此，為使箱梁在卸架后能獲得設(shè)計規(guī)定的外形，須在施工時設(shè)置一定數(shù)值的預(yù)拱度。在確定預(yù)拱度時考慮下列因素：卸架后箱梁本身及動載一半所產(chǎn)生的豎向撓度；支架在荷載作用下的彈性壓縮；支架在荷載作用下的非彈性變形，支架基底在荷載作用下的非彈性沉陷；由溫度變化而引起的撓度；由砼徐變引起的徐變撓度。徐變撓度對梁體的撓度影響不容忽視。影響徐變撓度的因素很多：在受彎構(gòu)件中，在長期持續(xù)荷載作用下，由于徐變的影響，梁的撓度會與日俱增。影響徐變的主要因素是應(yīng)力的大小和受荷載時砼的齡期，因此在施工中要避免砼結(jié)構(gòu)過早地施加預(yù)應(yīng)力。砼的徐變與砼的級配組成也有關(guān)系，水灰比越大，徐變也越大；骨料的彈性模量越大，徐變越??；水泥用量越大，徐變越大。此外，結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境也有重大的影響，濕度大的地區(qū)徐變小。針對以上影響砼結(jié)構(gòu)徐變的各種因素采取以下措施：嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量；選用質(zhì)地堅硬、耐磨性能好的骨料；加強(qiáng)構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)，延長灑水養(yǎng)護(hù)時間；選用適當(dāng)?shù)耐饧觿?。根?jù)梁的撓度和支架的變形所計算出來的預(yù)拱度之和，作為預(yù)拱度的最高值，設(shè)置在梁的跨徑中點(diǎn)。其他各點(diǎn)的預(yù)拱度以中點(diǎn)為最高值，以梁的兩端部為支架彈性變形量，按二次拋物線進(jìn)行分配。根據(jù)計算出來的箱梁底標(biāo)高對預(yù)壓后的箱梁底模標(biāo)高重新進(jìn)行調(diào)整。 腳手架拆除腳手架拆除時按照先中跨、后邊跨，先上后下，先水平桿和持力桿后分配梁及底模的順序?qū)ΨQ均勻拆除，拆除時嚴(yán)禁拋扔，各種材料必須由上向下傳遞，集中堆碼整齊。腳手架拆除注意事項：（1）腳手架必須待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求及鋼絞線張拉且灌漿達(dá)到設(shè)計要求后方可拆除，嚴(yán)禁早拆。（2）拆除腳手架前先清除腳手架上的材料、工具和雜物。（3）拆除腳手架時設(shè)置警戒區(qū)和警戒標(biāo)志，并有專職人員負(fù)責(zé)警戒。（4）腳手架的拆除在同一指揮下按照先裝后拆的順序及下列安全作業(yè)的要求進(jìn)行：① 腳手架的拆除從一端走向另一端，自上而下逐層進(jìn)行；② 同一層的構(gòu)配件和加固件按先上后下、先外后里的順序進(jìn)行；③ 在拆除過程中，腳手架的自由懸臂高度不得超過兩步，當(dāng)必須超過兩步時加設(shè)臨時拉結(jié)；④ 掃地桿和剪刀撐等必須在腳手架拆除到相關(guān)的門架時方可拆除。（5）工人必須站在臨時設(shè)置的腳手板上進(jìn)行拆卸作業(yè)，并按規(guī)定使用安全防護(hù)用品。（6）拆除過程中嚴(yán)禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖，拆下的連接桿放入編織袋中，鎖臂傳遞至地面并放入棚內(nèi)堆存。（7）拆卸連接部件時，先將鎖座上的鎖板與卡鉤上的鎖片旋轉(zhuǎn)至開啟位置，然后開始拆除，不得硬拉，嚴(yán)禁敲擊。（8）拆下的鋼管與配件，成捆用吊車吊運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。 橋梁下河道恢復(fù)橋梁施工結(jié)束后要對橋梁下河道進(jìn)行恢復(fù)，河道恢復(fù)部位包括施工便道、人行便道、汛期圍堰以及箱梁腳手架基礎(chǔ)。河道恢復(fù)采用2臺推土機(jī)集土，4臺挖掘機(jī)配合12臺自卸汽車進(jìn)行，開挖出的砂礫料運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。工程質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)我公司質(zhì)量方針：科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流。本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良，無較大以上質(zhì)量事故。本工程質(zhì)量承諾：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不懈努力。 質(zhì)量保證體系為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)，以我公司2008年頒布的《質(zhì)量管理手冊》及《程序文件》為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組長（項目經(jīng)理）副組長（總工）副組長（副經(jīng)理）質(zhì)量管理辦公室綜合辦公室合同計量部設(shè)備物資部安全環(huán)保部工程管理部財　務(wù)　部各施工隊 主要管理部門和作業(yè)隊的質(zhì)量職責(zé)工程管理部工程管理部是把握工程技術(shù)及施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。編制《質(zhì)量計劃》和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。按照《質(zhì)量計劃》的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作，按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序施工。參與進(jìn)場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，檢查指導(dǎo)技術(shù)體系運(yùn)行情況。對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。組織進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行糾正。合同計量部按照GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)分管要素程序的編制、修改、實施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。負(fù)責(zé)編制本工程投資計劃的審核工作。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標(biāo)測算、分解及對內(nèi)部經(jīng)營合同進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本工程統(tǒng)計核算，編制對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及工程局的季（月）報表，檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理及物資采購工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時調(diào)配施工設(shè)備，負(fù)責(zé)對工地所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，對工程機(jī)械設(shè)備的選擇和管理向項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。確保進(jìn)場原材料符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要，并負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識、貯存和保管。同時做好進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負(fù)責(zé)工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。安全環(huán)保部建立健全安全、環(huán)保、水土保持管理網(wǎng)絡(luò)；嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和水土保持的法律法規(guī)，制定各項管理制度和監(jiān)督檢查制度；進(jìn)行重大危險源辨識，制定事故應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督檢查各施工隊施工安全、環(huán)境保護(hù)和水土保持工作落實情況，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對工程施工全過程的安全和環(huán)保向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。財務(wù)部按照GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)建立本工程資本紐帶，按投資資本運(yùn)營，對工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)擬定本工程財務(wù)管理辦法、成本費(fèi)用控制辦法、機(jī)關(guān)費(fèi)用控制辦法，并組織實施。負(fù)責(zé)編制對內(nèi)、對外的各種財務(wù)報表。負(fù)責(zé)本工程與建設(shè)單位的各月的財務(wù)結(jié)算工作。施工隊各施工隊長為本施工隊質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進(jìn)行控制。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進(jìn)行有效的控制。施工班組班組長為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。施工人員施工人員在上崗前進(jìn)行培訓(xùn)并取得合格證，了解和掌握自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎罰。 質(zhì)量保證措施 組織措施選派在類似施工中經(jīng)驗豐富、管理能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部，建立項目部質(zhì)量管理委員會，并選派經(jīng)驗豐富的、有資質(zhì)的專職質(zhì)檢工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，以加強(qiáng)質(zhì)量管理。選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應(yīng)等級上崗證的各工種技術(shù)工人負(fù)責(zé)各分部、分項工程施工，并對全體員工進(jìn)行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機(jī)械設(shè)備。對機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)、定人、定期維護(hù)，責(zé)任到人，使設(shè)備完好和正常運(yùn)行，以保障工程的質(zhì)量。設(shè)置試驗室、測量隊并配備專業(yè)試驗、測量人員，對施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗、試驗、測量。測量、檢驗、試驗設(shè)備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳。貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，對質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗收，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。建立質(zhì)量記錄歸檔制度，并完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔和質(zhì)量反饋，指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制。制定創(chuàng)優(yōu)計劃，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為提高工程質(zhì)量和降低成本服務(wù)。 技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制研究和會審圖紙，編制施工組織設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部及施工隊技術(shù)人員會審圖紙，仔細(xì)研究施工圖等技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進(jìn)意見并與監(jiān)理工程師及設(shè)計部門協(xié)商解決?，F(xiàn)場勘察與臨時設(shè)施搭建深入現(xiàn)場掌握了解工程地質(zhì)、水文等勘察資料，做好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時設(shè)施建設(shè)，為工程順利進(jìn)行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。設(shè)備及物資準(zhǔn)備加強(qiáng)對原材料、半成品的質(zhì)量檢驗及復(fù)檢工作，及時索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報。認(rèn)真組織施工所需設(shè)備的進(jìn)場管理，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備正常檢驗與保養(yǎng)。勞動力準(zhǔn)備對參高空作業(yè)工程施工的人員，針對本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，持證上崗，使參與施工的人員能夠了解本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。質(zhì)量控制流程圖不合格不合格施工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計施工圖會審、測量復(fù)核分項工程關(guān)鍵部位施工方案質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗方法材料檢驗試驗設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)單元（分項）工程開工申請每道工序施工材料檢驗施工工藝檢查測量檢測班組自檢施工隊質(zhì)檢工程師檢查驗收項目部專職質(zhì)檢