【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的集中檢查和整治，使安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到了每一個(gè)作業(yè)面和每一個(gè)施工人員，從而體現(xiàn)了安全管理機(jī)構(gòu)在控制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面的重要作用。從七月份開始監(jiān)理部依據(jù)華電國(guó)際下發(fā)的“關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知”和電力系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)的文件精神，鞏固前階段的良好局面，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)開展了反違章、反事故全面排查和治理工作，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中開展了基建安全文明施工“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)和“自問(wèn)自查”活動(dòng)，增強(qiáng)了安全管理體系中管理者的安全意識(shí)。通過(guò)認(rèn)真貫徹文件精神和全面落實(shí)上級(jí)指示，使安全組織活動(dòng)和安全管理活動(dòng)充分發(fā)揮了效能。 克服困難，確保安全。建筑工程施工的特點(diǎn)之一是作業(yè)人員密集、勞動(dòng)強(qiáng)度大并且經(jīng)常使用大型施工機(jī)械，在施工中容易發(fā)生違章行為和事故隱患。監(jiān)理部在日常安全巡檢中強(qiáng)調(diào)“三不傷害”和處理違章行為的“四不放過(guò)”的要求，用“三鐵”反“三違”，對(duì)違章行為視情節(jié)給予考核和教育。人工挖孔灌注樁、道路和平臺(tái)的爆破開挖、風(fēng)機(jī)大件吊裝、線路鐵塔組立、導(dǎo)地線架線施工等都屬于高危作業(yè)，事故危險(xiǎn)點(diǎn)密集，安全監(jiān)控難度較大。全體監(jiān)理人員不畏艱難，始終把這些作業(yè)作為安全監(jiān)控的重點(diǎn)，廣泛收集相關(guān)資料和典型案例，逐項(xiàng)排查事故危險(xiǎn)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防范措施。與此同時(shí)，認(rèn)真核查施工隊(duì)伍的施工安全組織情況，并幫助其完善方案措施，對(duì)作業(yè)前安全技術(shù)交底跟班監(jiān)督，全程巡檢監(jiān)督作業(yè)期間的安全文明施工狀況，及時(shí)糾偏和指正，防止發(fā)生大小事故。對(duì)不按要求加強(qiáng)安全防護(hù)措施的盲目施工行為給予經(jīng)濟(jì)處罰和監(jiān)督整改，有效地控制了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全施工，保證了全部爆破作業(yè)、人工挖孔作業(yè)、大體積混凝土連續(xù)澆筑、風(fēng)機(jī)吊裝、鐵塔組立和架線施工等高危作業(yè)的安全可控、在控，全程沒有發(fā)生任何事故，保持了從6月16日正式開工到2007年底全面并網(wǎng)發(fā)電198天的安全記錄，實(shí)現(xiàn)了安全施工“零事故”的目標(biāo)。 工程質(zhì)量控制：工程開工伊始，我們就按照華電國(guó)際寧東風(fēng)電公司提出的工程建設(shè)目標(biāo)，編制了符合本工程實(shí)際特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。按照華電國(guó)際和寧東風(fēng)電公司的要求，制定了各項(xiàng)管理制度，竭盡全力促進(jìn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)審查了施工、調(diào)試單位的施工組織設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑作業(yè)指導(dǎo)書、爆破作業(yè)指導(dǎo)書、人工挖孔作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)機(jī)靜態(tài)調(diào)試大綱、風(fēng)機(jī)動(dòng)態(tài)調(diào)試大綱和倒送電啟動(dòng)方案等。一般性施工作業(yè)也由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查。監(jiān)理部更是加強(qiáng)施工過(guò)程履行規(guī)范和措施行為的監(jiān)督和檢查，按照監(jiān)理部編制的《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分及質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置》分配各專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督分項(xiàng)工程質(zhì)量形成的過(guò)程，對(duì)出現(xiàn)的一般和重大質(zhì)量問(wèn)題都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。 建筑實(shí)體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量業(yè)主滿意。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑、線路鐵塔基礎(chǔ)和其它單位工程的主要部位混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員一律采取全過(guò)程旁站，并及時(shí)填寫“旁站記錄”。對(duì)下料方式、振搗方法，水灰比大小、試塊留置（標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)）數(shù)量等均進(jìn)行了嚴(yán)格要求與檢查。對(duì)到期的同條件養(yǎng)護(hù)試塊及時(shí)送見證試驗(yàn)室試壓，強(qiáng)度值均達(dá)到了120％左右。在風(fēng)機(jī)吊裝前，利用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀對(duì)已在澆筑前進(jìn)行過(guò)基礎(chǔ)環(huán)水平度測(cè)試合格的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)（每個(gè)基礎(chǔ)環(huán)的16個(gè)測(cè)點(diǎn)值均≤2mm）；在風(fēng)機(jī)吊裝過(guò)程中，對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)全程進(jìn)行了安全和質(zhì)量旁站監(jiān)理，較好地控制了工程質(zhì)量，滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。為了體現(xiàn)升壓站單位工程預(yù)定的亮化目標(biāo)，積極督促電建項(xiàng)目部對(duì)部分觀感質(zhì)量差的部位進(jìn)行了細(xì)部處理，彌補(bǔ)了觀感上的缺陷，達(dá)到了業(yè)主滿意的效果。全場(chǎng)建筑工程一次性驗(yàn)收全數(shù)合格。 設(shè)備安裝質(zhì)量和系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真對(duì)已完成項(xiàng)目的施工質(zhì)量組織進(jìn)行中間檢驗(yàn)和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；對(duì)工程施工和安裝過(guò)程中的主要部位、關(guān)鍵工序，隨時(shí)進(jìn)行巡視檢查或旁站監(jiān)督，對(duì)不符合要求的及時(shí)責(zé)令返工；在施工、安裝、調(diào)試過(guò)程中，積極主動(dòng)地對(duì)各專業(yè)、各隊(duì)伍之間的接口問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)解決各種質(zhì)量問(wèn)題，有效地控制了升壓站電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試、風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝質(zhì)量；多次認(rèn)真組織開展各配電裝置、場(chǎng)內(nèi)35kV機(jī)電線路和風(fēng)機(jī)機(jī)組受電前的檢查驗(yàn)收工作，詳細(xì)排查存在的質(zhì)量缺陷，進(jìn)行第三方（監(jiān)理方）的檢驗(yàn)和測(cè)試，查實(shí)了電氣回路的實(shí)際情況，為工程啟動(dòng)和試運(yùn)提供了必要的見證數(shù)據(jù)，確保了項(xiàng)目順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量和功能。 卓有成效地組織和參與質(zhì)量管理活動(dòng)。8月初，華電寧東風(fēng)電公司決定成立“華電寧東風(fēng)電一期工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并委任梁富生總監(jiān)理師為常務(wù)副組長(zhǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)這一新生事物非常重視，并積極主動(dòng)地組織或參與了分別以風(fēng)電機(jī)組安裝質(zhì)量、升壓站土建施工交付安裝等為專題的質(zhì)量管理活動(dòng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)升壓站生活和辦公用房?jī)?nèi)裝修作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，總監(jiān)及時(shí)約見項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，幫助他們落實(shí)關(guān)于加快施工進(jìn)度、提高裝修質(zhì)量的具體措施，并果斷決定對(duì)裝修不合格的部位銷毀返工；8月26日下午，針對(duì)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間大面積降雨，項(xiàng)目監(jiān)理部臨時(shí)召開人工挖孔樁落實(shí)排水專題會(huì)，總監(jiān)理工程師要求電建項(xiàng)目部、寧夏地勘院要高度重視持續(xù)大面積降雨對(duì)已成型人工挖孔的威脅，主動(dòng)提出排險(xiǎn)措施，并在會(huì)后帶領(lǐng)監(jiān)理人員跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的措施落實(shí)情況，監(jiān)督施工單位盡快排除基坑和樁孔內(nèi)的積水，有效避免了因塌方造成孔、樁報(bào)廢的重大損失。 工程施工進(jìn)度控制：根據(jù)本工程計(jì)劃工期要求和建設(shè)單位提出的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理部編制了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核。在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部不斷細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，定期分析進(jìn)度完成情況，對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行糾正，及時(shí)修訂、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，避免工程不良進(jìn)展，浪費(fèi)建設(shè)資源。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)合理的進(jìn)行分析，制定延期的防范對(duì)策，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，督促參建單位樹立全局觀念，及時(shí)合理地預(yù)防各方面可能導(dǎo)致工程延期的影響因素。要求施工項(xiàng)目部每周向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部書面報(bào)送工程完成情況、存在的問(wèn)題及下周施工進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度完成情況及影響施工進(jìn)度的各種因素，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保工程施工按預(yù)期計(jì)劃完成。 工程投資控制：由于本工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜，交通條件相對(duì)較差，施工地域范圍大，一次性開工單位工程多，加之設(shè)計(jì)工作分別由2家設(shè)計(jì)單位參與，尤其是北京國(guó)電華北電力工程有限公司距離施工現(xiàn)場(chǎng)遙遠(yuǎn)，又未派駐設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)辦公。導(dǎo)致對(duì)于風(fēng)機(jī)道路、吊裝平臺(tái)及35kV線路施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在較大出入，從而增加的工程量費(fèi)用不能夠及時(shí)給予設(shè)計(jì)變更簽證，這就給項(xiàng)目監(jiān)理部