公路工程安全監(jiān)理臺(tái)帳(編輯修改稿)
2024-07-14 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9101112131415161718192021安全監(jiān)理工作制度 一、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行) 工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工 總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。 會(huì)議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。 （2）建設(shè)單位、施工總承包單位和建立單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。 （3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能生產(chǎn)的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。 （4）總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括： 編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案；配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這著制度的保證措施。 （5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。二、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師定期主持，會(huì)同建設(shè)單位、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理理會(huì)的主要內(nèi)容：（1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因；（2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在問(wèn)題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（3）堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；（4）通過(guò)會(huì)議，總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問(wèn)題，落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。三、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位承包單位按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案，并提交監(jiān)理審查。對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過(guò)專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報(bào)審。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過(guò)是承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)行。重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確
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