【文章內容簡介】 際損失，要追究責任。五、白天下班七時整，值班人員隨值班班長檢查場內建材，機械等物品的堆放情況，做好各種防盜方案準備，以防萬一有保證。六、值班期間發(fā)現(xiàn)情況及時與工地行政保衛(wèi)部聯(lián)系。一、 值班長每天檢查值班情況，并做好安全夜值班記錄。二、 值班人員安排西安長征建筑工程有限公司 第三項目部家屬探親制度一、 本工地職工家屬原則上可來工地探親，工地可給予一定的優(yōu)惠待遇。二、 來工地職工探親的家屬除向門衛(wèi)登記外，必須報請工地負責人批準后方能進工地。三、 家屬來工地探親，必須遵守國家法令（包括計劃生育）和本工地規(guī)章制度，不準進入施工場地或作業(yè)人員攀談而影響他人工作，同時也不能參與工地內政。四、 家屬來工地探親，為安全起見，不能隨意接插座或用電爐炒菜、燒飯。若遇特殊情況必須用電時，必須提出申請，報工地負責人批準，方可使用。五、 本工地對職工家屬探親表示歡迎，但必須遵守以上制度。西安長征建筑工程有限公司 第三項目部綜合治理管理制度為了更好地貫徹執(zhí)行“安全生產，預防為主”的方針及公司的環(huán)境/安全方針，密切配合工程施工質量工期的順利完成和上級文明施工的要求，確保個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的實施，特制定綜合治理管理制度：為了保證工地有個安全文明的工作環(huán)境，項目部對未經同意進場的一律不給予進場。進場時必須在門衛(wèi)上交進場人員的身份證和本人的一寸免冠照片五張，以便項目部及時辦理有關的證件。每位進場職工必須在進場后二天內在保衛(wèi)科領取個人出入證（出入證每人交保衛(wèi)科押金10元，待退場時，出入證上交保衛(wèi)科后領回押金）憑出入證進出大門。分承包方必須聽從項目部的統(tǒng)一指揮，服從領導，遵紀守法，嚴格執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度，積極配合好工地內的各種工作。分承包方要不折不扣的按項目部要求做好安全施工及施工現(xiàn)場的落手清工作和宿舍、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。非項目部原因造成的安全事故，除一切損失由承包方自負外，并處承包方違章罰款1001000元。分承包方全體人員必須無條件的按項目部要求做好工地內的治安工作。不罵人、不打架，如產生糾紛做到罵不還口，打人不還手，及時向項目部主管負責人匯報，由項目部主管負責人出面協(xié)調。分承包方必須對自己的職工進行教育，做班前的安全交底和質量技術交底，如有發(fā)現(xiàn)產生偷竊、打架，除當事人和參與人按項目部有關規(guī)定給予經濟處罰外，再視情況處分承包方（班組長）管理不善罰款2003000元，造成群架加倍處理。如在施工中，發(fā)現(xiàn)質量事故跟上面相同處理。造成重大質量事故的按項目部分承包方質量責任制中的有關規(guī)章執(zhí)行。分承包方進場后必須按項目部的要求做好現(xiàn)場和宿舍、公共場所的清潔衛(wèi)生工作，不亂倒垃圾，不隨地大小便，違章者按項目部文明處罰條件中的規(guī)章制度處理。本制度中所述的所有分承包方（個人）的罰款，在處罰通知出來后在分承包方（個人）的當月工資中扣除。西安長征建筑工程有限公司 第三項目部施工不擾民措施為了建立良好的社區(qū)關系，結合項目部環(huán)境/安全體系運行與文明工地創(chuàng)建，消除環(huán)境/危害因素，降低工地環(huán)境與安全影響，特制定本措施。 降低工程施工大氣污染加強對揚塵的控制，嚴格執(zhí)行揚塵控制管理辦法，辦公、生活及施工區(qū)域實施衛(wèi)生包干，落實分管區(qū)域內的責任人，負責的轄范圍內揚塵的治理工作。 由保潔員對辦公生活場所采用及時清理、灑水、遮蓋等有效措施除塵、降塵。施工現(xiàn)場全部為硬化或半硬化處理，及時清理，防止積塵。工地出入口設置防止車輛帶泥沙出工地，由門衛(wèi)負責車輛管理，由保潔員負責車輛的清洗，配置自來水沖洗設施，掃帚等設施。萬一車輛將泥沙帶出工地，及時派人進行清洗干凈，確保不揚塵。車輛進入工地以緩行，并適時灑水以減少揚塵。粉狀建筑材料的運輸采取覆蓋措施，防止遺散、飛揚；裝卸時穩(wěn)拿輕放，碼放整齊；主體結構施工采用商品砼；水泥采用散裝水泥桶并予以封閉圍攻護；砼、砂漿攪拌臺設置封閉攪拌棚，減少了主要粉狀材料的大氣污染。建筑物采用外腳手架張掛密目網全封閉，防止施工揚塵的擴散。與垃圾清運單位簽訂協(xié)議，由其統(tǒng)一傾倒。嚴格施工管理，做到垃圾集中堆放，制止從樓層直接往下拋撒垃圾的行為。熬制瀝青及其它防水涂料前，項目部做好環(huán)境/安全技術交底工作。油鍋灶合理布置，控制瀝青質量與熬制溫度與時間，減少油煙污染。施工現(xiàn)場不得燃燒有毒、有害物質。由門衛(wèi)負責車輛尾氣管理，防止尾氣超標車輛進出入工地。 減少工程施工中的噪音排放嚴格控制作息時間，有計劃安排工作，一般晚上施工不超過22點，如澆筑砼需連續(xù)作業(yè)時，先取得夜間施工許可。項目部配置低噪音震動棒，木料加工間、機修間予以全封閉圍護，主體結構施工采用商品砼，減少施工機械的影響。由門衛(wèi)負責進出車輛管理，及時向駕駛員進行環(huán)境/安全技術交底，物料運輸盡量安排到白天，做到盡可能緩行、不猛加油門、不搶道、不鳴喇叭，減少車輛噪音。物料裝卸做到輕放，不猛拉猛咂。施工管理指揮信號傳遞采用對講機，不鳴哨子。加強職工環(huán)保、文明教育，禁止大聲喧嘩吵鬧。安排環(huán)境保護監(jiān)測部門進行場界噪聲監(jiān)測，項目部使用便攜式噪聲監(jiān)測儀器進行自檢。如發(fā)現(xiàn)不符合 控制施工中的水、油污染施工現(xiàn)場組織排水系統(tǒng)設置排水溝、沉淀池、化糞池、隔油池，經有效處理后，排入城市市政排水管網中。攪拌機及車輛、道路清洗的廢水排放至沉淀池，經有效沉淀后排入市政排水管網中。施工養(yǎng)護水及雨水經排水溝直接排入市政排水管網中。乙炔瓶、氧氣瓶均由專點充氣、換瓶，禁止私自倒掉罐污水，以防止污染。食堂設置簡易有效的隔油池，并組織定期掏油以防止生活油水污染。廁所的污水排放經過三格地下式糞池，并組織定期打藥，消滅蠅蛆，經有效處理后排出。項目部由機電管理科負責水、電設備的正常運行、維修、管理，發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象予以及時處理。施工現(xiàn)場設置危險品專庫，以存放油漆料。現(xiàn)場所用油桶下設托盤，防止取油時造成的地面油污染。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 開展文明職工教育，加強綜合治理工作倡導項目部文明職工公約，積極開展宣傳娛樂活動素質，樹立文明項目部與文明員工形象。與各公安部門、消防部門、環(huán)境管理部門及建設單位簽訂各項協(xié)議，指導各項工作，加強信息交流與溝通，聯(lián)合治理，共同創(chuàng)建文明工地。項目部建立綜合治理領導小組和保衛(wèi)科，加強工會組織，負責內部安定團結。嚴禁職工打架斗毆、賭博、嫖娼與聚眾鬧事等違法亂紀行為，情節(jié)嚴重的立即送公安部門予以刑事處分。加強保衛(wèi)工作，建立職工檔案，外來人員進入工地，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，認真登記，杜絕不法分子進入工地。熱情服務、禮貌待人，虛心接受各方單位的建議和意見。 開展安全生產，杜絕安全事故嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，建立健全各項安全組織及管理制度，落實各項安全責任。配置職工勞動防護用品，加強安全防護設施建設，認真開展各類安全活動，消除危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。外來單位人員進入工地，必須接受安全教育，執(zhí)行項目部安全管理規(guī)定，保障人身安全與健康。重點做好火災、爆炸危險的控制，制訂應急措施，成立防火防爆領導小組與義務消防隊，易燃易爆物品專庫存放，嚴格管理。配置滅火器、消防（管）桶等應急設施，組織人員培訓，加強防范。如萬一發(fā)生火災爆炸事故，應立即組織搶險與報告，防止災害擴散。項目部應健全機構設置，完善職能分配，在各部門生產生活活動中地不擾民措