【文章內(nèi)容簡介】 際損失，要追究責(zé)任。五、白天下班七時整，值班人員隨值班班長檢查場內(nèi)建材，機(jī)械等物品的堆放情況，做好各種防盜方案準(zhǔn)備，以防萬一有保證。六、值班期間發(fā)現(xiàn)情況及時與工地行政保衛(wèi)部聯(lián)系。一、 值班長每天檢查值班情況，并做好安全夜值班記錄。二、 值班人員安排西安長征建筑工程有限公司 第三項目部家屬探親制度一、 本工地職工家屬原則上可來工地探親，工地可給予一定的優(yōu)惠待遇。二、 來工地職工探親的家屬除向門衛(wèi)登記外，必須報請工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能進(jìn)工地。三、 家屬來工地探親，必須遵守國家法令（包括計劃生育）和本工地規(guī)章制度，不準(zhǔn)進(jìn)入施工場地或作業(yè)人員攀談而影響他人工作，同時也不能參與工地內(nèi)政。四、 家屬來工地探親，為安全起見，不能隨意接插座或用電爐炒菜、燒飯。若遇特殊情況必須用電時，必須提出申請，報工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可使用。五、 本工地對職工家屬探親表示歡迎，但必須遵守以上制度。西安長征建筑工程有限公司 第三項目部綜合治理管理制度為了更好地貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針及公司的環(huán)境/安全方針，密切配合工程施工質(zhì)量工期的順利完成和上級文明施工的要求，確保個人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的實施，特制定綜合治理管理制度：為了保證工地有個安全文明的工作環(huán)境，項目部對未經(jīng)同意進(jìn)場的一律不給予進(jìn)場。進(jìn)場時必須在門衛(wèi)上交進(jìn)場人員的身份證和本人的一寸免冠照片五張，以便項目部及時辦理有關(guān)的證件。每位進(jìn)場職工必須在進(jìn)場后二天內(nèi)在保衛(wèi)科領(lǐng)取個人出入證（出入證每人交保衛(wèi)科押金10元，待退場時，出入證上交保衛(wèi)科后領(lǐng)回押金）憑出入證進(jìn)出大門。分承包方必須聽從項目部的統(tǒng)一指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度，積極配合好工地內(nèi)的各種工作。分承包方要不折不扣的按項目部要求做好安全施工及施工現(xiàn)場的落手清工作和宿舍、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。非項目部原因造成的安全事故，除一切損失由承包方自負(fù)外，并處承包方違章罰款1001000元。分承包方全體人員必須無條件的按項目部要求做好工地內(nèi)的治安工作。不罵人、不打架，如產(chǎn)生糾紛做到罵不還口，打人不還手，及時向項目部主管負(fù)責(zé)人匯報，由項目部主管負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào)。分承包方必須對自己的職工進(jìn)行教育，做班前的安全交底和質(zhì)量技術(shù)交底，如有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偷竊、打架，除當(dāng)事人和參與人按項目部有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰外，再視情況處分承包方（班組長）管理不善罰款2003000元，造成群架加倍處理。如在施工中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故跟上面相同處理。造成重大質(zhì)量事故的按項目部分承包方質(zhì)量責(zé)任制中的有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。分承包方進(jìn)場后必須按項目部的要求做好現(xiàn)場和宿舍、公共場所的清潔衛(wèi)生工作，不亂倒垃圾，不隨地大小便，違章者按項目部文明處罰條件中的規(guī)章制度處理。本制度中所述的所有分承包方（個人）的罰款，在處罰通知出來后在分承包方（個人）的當(dāng)月工資中扣除。西安長征建筑工程有限公司 第三項目部施工不擾民措施為了建立良好的社區(qū)關(guān)系，結(jié)合項目部環(huán)境/安全體系運(yùn)行與文明工地創(chuàng)建，消除環(huán)境/危害因素，降低工地環(huán)境與安全影響，特制定本措施。 降低工程施工大氣污染加強(qiáng)對揚(yáng)塵的控制，嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵控制管理辦法，辦公、生活及施工區(qū)域?qū)嵤┬l(wèi)生包干，落實分管區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)的轄范圍內(nèi)揚(yáng)塵的治理工作。 由保潔員對辦公生活場所采用及時清理、灑水、遮蓋等有效措施除塵、降塵。施工現(xiàn)場全部為硬化或半硬化處理，及時清理，防止積塵。工地出入口設(shè)置防止車輛帶泥沙出工地，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)車輛管理，由保潔員負(fù)責(zé)車輛的清洗，配置自來水沖洗設(shè)施，掃帚等設(shè)施。萬一車輛將泥沙帶出工地，及時派人進(jìn)行清洗干凈，確保不揚(yáng)塵。車輛進(jìn)入工地以緩行，并適時灑水以減少揚(yáng)塵。粉狀建筑材料的運(yùn)輸采取覆蓋措施，防止遺散、飛揚(yáng)；裝卸時穩(wěn)拿輕放，碼放整齊；主體結(jié)構(gòu)施工采用商品砼；水泥采用散裝水泥桶并予以封閉圍攻護(hù)；砼、砂漿攪拌臺設(shè)置封閉攪拌棚，減少了主要粉狀材料的大氣污染。建筑物采用外腳手架張掛密目網(wǎng)全封閉，防止施工揚(yáng)塵的擴(kuò)散。與垃圾清運(yùn)單位簽訂協(xié)議，由其統(tǒng)一傾倒。嚴(yán)格施工管理，做到垃圾集中堆放，制止從樓層直接往下拋撒垃圾的行為。熬制瀝青及其它防水涂料前，項目部做好環(huán)境/安全技術(shù)交底工作。油鍋灶合理布置，控制瀝青質(zhì)量與熬制溫度與時間，減少油煙污染。施工現(xiàn)場不得燃燒有毒、有害物質(zhì)。由門衛(wèi)負(fù)責(zé)車輛尾氣管理，防止尾氣超標(biāo)車輛進(jìn)出入工地。 減少工程施工中的噪音排放嚴(yán)格控制作息時間，有計劃安排工作，一般晚上施工不超過22點(diǎn)，如澆筑砼需連續(xù)作業(yè)時，先取得夜間施工許可。項目部配置低噪音震動棒，木料加工間、機(jī)修間予以全封閉圍護(hù)，主體結(jié)構(gòu)施工采用商品砼，減少施工機(jī)械的影響。由門衛(wèi)負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛管理，及時向駕駛員進(jìn)行環(huán)境/安全技術(shù)交底，物料運(yùn)輸盡量安排到白天，做到盡可能緩行、不猛加油門、不搶道、不鳴喇叭，減少車輛噪音。物料裝卸做到輕放，不猛拉猛咂。施工管理指揮信號傳遞采用對講機(jī)，不鳴哨子。加強(qiáng)職工環(huán)保、文明教育，禁止大聲喧嘩吵鬧。安排環(huán)境保護(hù)監(jiān)測部門進(jìn)行場界噪聲監(jiān)測，項目部使用便攜式噪聲監(jiān)測儀器進(jìn)行自檢。如發(fā)現(xiàn)不符合 控制施工中的水、油污染施工現(xiàn)場組織排水系統(tǒng)設(shè)置排水溝、沉淀池、化糞池、隔油池，經(jīng)有效處理后，排入城市市政排水管網(wǎng)中。攪拌機(jī)及車輛、道路清洗的廢水排放至沉淀池，經(jīng)有效沉淀后排入市政排水管網(wǎng)中。施工養(yǎng)護(hù)水及雨水經(jīng)排水溝直接排入市政排水管網(wǎng)中。乙炔瓶、氧氣瓶均由專點(diǎn)充氣、換瓶，禁止私自倒掉罐污水，以防止污染。食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，并組織定期掏油以防止生活油水污染。廁所的污水排放經(jīng)過三格地下式糞池，并組織定期打藥，消滅蠅蛆，經(jīng)有效處理后排出。項目部由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)水、電設(shè)備的正常運(yùn)行、維修、管理，發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象予以及時處理。施工現(xiàn)場設(shè)置危險品專庫，以存放油漆料?，F(xiàn)場所用油桶下設(shè)托盤，防止取油時造成的地面油污染。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 開展文明職工教育，加強(qiáng)綜合治理工作倡導(dǎo)項目部文明職工公約，積極開展宣傳娛樂活動素質(zhì)，樹立文明項目部與文明員工形象。與各公安部門、消防部門、環(huán)境管理部門及建設(shè)單位簽訂各項協(xié)議，指導(dǎo)各項工作，加強(qiáng)信息交流與溝通，聯(lián)合治理，共同創(chuàng)建文明工地。項目部建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)科，加強(qiáng)工會組織，負(fù)責(zé)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。嚴(yán)禁職工打架斗毆、賭博、嫖娼與聚眾鬧事等違法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重的立即送公安部門予以刑事處分。加強(qiáng)保衛(wèi)工作，建立職工檔案，外來人員進(jìn)入工地，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，認(rèn)真登記，杜絕不法分子進(jìn)入工地。熱情服務(wù)、禮貌待人，虛心接受各方單位的建議和意見。 開展安全生產(chǎn)，杜絕安全事故嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全各項安全組織及管理制度，落實各項安全責(zé)任。配置職工勞動防護(hù)用品，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真開展各類安全活動，消除危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。外來單位人員進(jìn)入工地，必須接受安全教育，執(zhí)行項目部安全管理規(guī)定，保障人身安全與健康。重點(diǎn)做好火災(zāi)、爆炸危險的控制，制訂應(yīng)急措施，成立防火防爆領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，易燃易爆物品專庫存放，嚴(yán)格管理。配置滅火器、消防（管）桶等應(yīng)急設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，加強(qiáng)防范。如萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)立即組織搶險與報告，防止災(zāi)害擴(kuò)散。項目部應(yīng)健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善職能分配，在各部門生產(chǎn)生活活動中地不擾民措