各行各業(yè)通殺的績效考核樣本(編輯修改稿)
2025-07-13 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明：本流程圖所涉及表格：《周工作計劃單》、《周工作總結(jié)單》、《部門協(xié)調(diào)工作單》、《計劃調(diào)整單》?！ T工月考核參照表 一、 工作完成情況(50分) 工作數(shù)量(20分)工作時效(15分)工作質(zhì)量(15分) 工作計劃遠大于崗位工作量，需要經(jīng)常加班加點才可完成，已超負荷工作。20計劃工作超前完成，大大提前整體工作進度。15超出公司要求，提高公司工作全面質(zhì)量，受到好評。15 工作計劃略大于崗位工作量，正常工作時間內(nèi)緊張工作，偶爾加班就可以完成。16按計劃完成全部工作，略有提前。12符合公司要求，沒有錯誤，但需要細微調(diào)整。12 工作計劃等同于崗位工作量，只要緊張工作就可以在正常工作時間內(nèi)完成。12按計劃完成全部工作， 及時提交。9符合公司要求，有極少處錯誤，占用極少工作時間修改。9 工作計劃接近于崗位工作量，時間安排合理。6按計劃完成主要工作，及時提交。5基本符合公司要求，有極少處錯誤，占用較多工作時間修改。5 工作計劃略低于崗位工作量，空閑時間較少。0按計劃完成主要工作，工作提交略緩。0大部分符合公司要求，有較多處錯誤，但沒有出現(xiàn)關鍵性錯誤。0 工作計劃略低于崗位工作量，工作時間松散。6計劃內(nèi)主要工作部分沒有完成。5非主要部分不符合公司要求，有多處錯誤，其中沒有關鍵性錯誤。5 工作計劃低于崗位工作量，空閑時間較多。12計劃內(nèi)大部分工作沒有完成，遲于計劃時間較多。9非主要部分不符合公司要求，有多處錯誤，其中有較少處關鍵性錯誤。9 由于某種原因，工作計劃大幅度低于崗位工作量，大部分為空閑時間。16大部分計劃工作沒有完成，影響相關工作進度。12主要部分不符合公司要求，有多處關鍵性錯誤，影響公司工作進度。12 由于某種原因，致使無法安排工作，工作計劃內(nèi)容極少。20計劃時間內(nèi)全部工作幾乎沒有開展，影響整體工作進度。15絕大部分不符合公司要求，需要重新返工，嚴重影響整體工作質(zhì)量。15 二、 工作態(tài)度(25分) 工作積極性(9分)問題解決態(tài)度(9分)協(xié)調(diào)意識(7分) 在積極完成本職工作的前提下，主動向上級申請新任務。9及時上報問題，提出解決方案，解決后積極總結(jié)，幫助經(jīng)驗推廣。9主動協(xié)調(diào)各方人員的關系，為工作的提前完成做出貢獻，與同事積極相處。7 接受合理任務時表現(xiàn)積極，主動推動工作發(fā)展，定期匯報工作，任務結(jié)束按時總結(jié)，內(nèi)容全面。6積極上報問題，提出解決方案，解決后積極總結(jié)，6主動協(xié)調(diào)相關人員的關系，與上下級積極相處，與員工關系較好，主動幫助同事。5 接受合理任務時較積極，匯報工作有時不及時，任務結(jié)束按時總結(jié)，內(nèi)容較詳細。3及時上報問題，提出解決方案，解決后在上級的督促下進行總結(jié)。3在領導的督促下與上下級協(xié)調(diào)工作，與員工關系平平。2 接受合理任務時有不滿情緒，被動執(zhí)行，工作匯報有時不及時，任務基本完成，任務總結(jié)內(nèi)容泛泛。0及時上報問題，沒有提出解決方案，解決后在上級的督促下進行總結(jié)。0在領導的幫助下與上下級基本可以協(xié)調(diào)工作，與員工關系略遠。0 消極接受合理任務，
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