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正文內(nèi)容

厲行節(jié)約、反對浪費總結(jié)匯報材料精選匯編(編輯修改稿)

2025-12-11 00:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度 》、《文化娛樂協(xié)會專項資金管理制度》等 3 項財務(wù)制度,將厲行節(jié)約的各項措施更加細(xì)化、具體,實行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。對所有收入實行局財務(wù)收支兩條線管理,設(shè)置一個專門賬戶,統(tǒng)一歸口管理;對報銷單據(jù) “嚴(yán)把審核審批兩道關(guān)卡 ”,先由局財務(wù)審核,再送局長審批,做到一支筆管理,一個口子進(jìn)出;對金額較大的開支需先提交局黨組會討論通過后方可開銷;對公差時急追加的需額外小額開銷,實行預(yù)告制,先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后才可開銷;對各股室隊所接待費等,實行局財務(wù)按月審計,并將結(jié)果呈報局長。三是嚴(yán)厲整改問題。利用每月召 開一次工作例會,對各股室隊所公務(wù)消費進(jìn)行公開點評,對存在費用超標(biāo)問題的股室隊所,由局長實行問責(zé),要求其說明原因,限期整改。實行激勵制度,對任務(wù)指標(biāo)完成較好、緊縮行政開支工作執(zhí)行好的股室、個人,納入年終獎勵、評優(yōu)評先重點考察對象,強(qiáng)化了節(jié)儉意識,有力杜絕了鋪張浪費、大手大腳等現(xiàn)象。 今年來,盡管我們在厲行節(jié)約緊縮行政開支方面做了很大的工作,但由于今年群眾上訪及省市局領(lǐng)導(dǎo)來局檢查指導(dǎo)工作比去年明顯增多,造成上半年我局會議費和招待費與去年同期相比有所增加,但總費用比去年同期有所下降。下步,我們將切實加大整改力 度,在精簡會議上、壓縮招待費方面嚴(yán)格履行接待程序,減少招待陪同人員,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序等措施,全力壓縮招待費用,努力確保全年各類開支比去年至少減少 10%,認(rèn)真扎實抓好厲行節(jié)約工作。 落實?厲行勤儉、反對浪費?工作匯報材料 為貫徹習(xí)近平總書記?關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費?重要批示 和《 商務(wù)部、國家旅游局關(guān)于在餐飲業(yè)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的指導(dǎo)意見 》 精神 ,省市會議精神,切實把? 厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費?的理念深入人心, 現(xiàn)將我縣落實指示精神和行業(yè)倡議所做的工作,作如下匯報: 一、工作開展情況 我縣 圍繞餐飲住宿行業(yè)勤儉節(jié)約、反對浪費,財辦聯(lián)合藥監(jiān)局,近期主要做了四項工作: (一)開展行業(yè)倡議活動。餐飲浪費是全社會的責(zé)任,餐飲行業(yè)更是責(zé)無旁貸。自《 商務(wù)部、國家旅游局關(guān)于在餐飲業(yè)厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的指導(dǎo)意見》下發(fā) 以后,我單位和藥監(jiān)局聯(lián)合行文,并及時將《指導(dǎo)意見 》 內(nèi)容 傳達(dá)到了有關(guān)重點餐飲企業(yè),要求各餐飲企業(yè)積極響應(yīng)倡議,大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,妥善處理好企業(yè)經(jīng)營與節(jié)約之間的關(guān)系,不斷提高經(jīng)營管理水平,切實促進(jìn)餐飲行業(yè)發(fā)展。 (二)積極發(fā)展大眾化餐飲。鼓勵中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化、品牌化發(fā)展,為市民提供大眾化餐飲服務(wù)。縣糧食局自去年開始,在我縣啟動實施了放心早餐工程,以發(fā)展早餐配送、連鎖經(jīng)營為重點,努力擴(kuò)大放心早餐供應(yīng)網(wǎng)點。目前,已有 1家金陽廚房、 10 輛放心快餐車投入經(jīng)營。放心早餐工程的實施,既為廣大市民提供了?安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷?的早餐服務(wù),又滿足了 市民高質(zhì)量、多層次、快節(jié)奏的生活要求。 (四)召開餐飲行業(yè)發(fā)展情況研討會。習(xí)近平總書記做出的?必須警惕‘舌尖上的浪費’?重要批示,在全縣各重點餐飲企業(yè)中引起重大反響。我縣及時組織召開了部分重點餐飲企業(yè)座談會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記批示精神,研討餐飲企業(yè)下一步發(fā)展重點及方向。通過座談交流,各餐飲企業(yè)深刻認(rèn)識到,今后餐飲企業(yè)要想生存,經(jīng)營理念和經(jīng)營方式必須改變;企業(yè)要想賺取更大利潤,應(yīng)該下更大功夫去考慮如何降低自身成本,要減員增效。 存在的問題:雖然我們是餐飲行業(yè)管理部門,但是與餐飲企業(yè)的聯(lián)系并不很密切, 對餐飲企業(yè)的管理職能做的不夠。因此,在?厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費?這項工作上,有效的硬手段不多。另外,由于這項工作剛啟動,還需要上級統(tǒng)一制定出臺一些相應(yīng)的后續(xù)政策及措施。 二、下一步工作計劃 (一)加大?厲行節(jié)約、反對浪費?宣傳。設(shè)計制作相關(guān)宣傳片、宣傳畫等,利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體進(jìn)行宣傳,營造?節(jié)約光榮、浪費可恥?的氛圍。在全縣設(shè)計制作?節(jié)約食物、杜絕浪費?等提示牌或宣傳畫,免費發(fā)放給有關(guān)重點餐飲企業(yè)。 (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立由縣財辦牽頭、各相關(guān)職能部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對本項活 動的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管督查。 (三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。研究制定促進(jìn)餐飲企業(yè)?厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費?的政策,為符合條件的企業(yè)提供稅收減免、資金扶持等政策。 (四)開展?厲行節(jié)約、反對浪費?示范餐館創(chuàng)建活動。由縣財辦牽頭制定活動實施方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在全縣范圍內(nèi)開展。對于在餐廳擺放?節(jié)約食物、杜絕浪費?、?適量點餐、剩餐打包?等提示牌,提供?半份、半價?等服務(wù)方式,提供免費、環(huán)保打包服務(wù)的餐飲企業(yè),進(jìn)行授牌表彰。 開展的這次?厲行勤儉節(jié)約
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