【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制 。 、 安全生產(chǎn)管理制度 (1)落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護(hù)》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等各項(xiàng)制度。 (2)自項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組等各級(jí)人員分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)合 同》，使職責(zé)與利益掛鉤。 (3)落實(shí)入場(chǎng)安全教育制度，針對(duì)各施工階段安全工作特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。 (4)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，分析下月安全工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，并制定對(duì)策。 (5)落實(shí)安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。 (6)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全 的原則。 (7)實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對(duì)于違章指揮，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制；對(duì)違章作業(yè)，專(zhuān)職安全員有權(quán)中止施工，并限期進(jìn)行整改。 、 安全生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)措施 本工程單體工程體量大，場(chǎng)地開(kāi)闊，因此，安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn)，同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)安全計(jì)劃管理，做到防患與未然 、 現(xiàn)場(chǎng)用電安全 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格遵照安全用電 100 條規(guī)定，合理布線(xiàn)，做好接零接地。重點(diǎn)注意以下問(wèn)題： (1)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級(jí)”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門(mén)、設(shè) 鎖、編號(hào)，注明負(fù)責(zé)人。 (2)、機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施；必須采用“三相五線(xiàn)制”。 (3)、電焊機(jī)上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線(xiàn)使用接線(xiàn)柱，一次電源線(xiàn)采用橡皮套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于 3 米。 ⑷、手持電動(dòng)工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置，安裝完畢要辦理驗(yàn)收單。 ⑸、現(xiàn)場(chǎng)用高、低壓設(shè)備及線(xiàn)路，按編制的平面布置圖安裝和埋設(shè)，禁止使用破壞或絕緣性能不良的電線(xiàn)，嚴(yán)禁電線(xiàn)隨地走。 、 機(jī)械安全防護(hù) (1)各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)行正常 。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，并結(jié)合我單位《施工現(xiàn)場(chǎng) CI 手冊(cè)》的規(guī)定，建立組織機(jī)構(gòu)，詳見(jiàn)《項(xiàng)目文明施工體系圖》。具體措施如下： (1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 按“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理。 (2)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 A、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、施工機(jī)具及料具并掛牌堆放整 齊。 B、現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。 (3)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度 A、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。 B、機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車(chē)輛必需經(jīng)過(guò)沖洗。 、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查 項(xiàng)目文明施工管理組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，依據(jù)《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》及我企業(yè)《文明施工管理規(guī)定》，按合同分階段實(shí)施。 、 防止施工擾民 本工程在 鬧市區(qū) ，因此必須采取有效的措施防止施工擾民，防止對(duì)周邊居民和行人帶來(lái)噪聲、大氣、水等污染。對(duì)本工程的施工擾民問(wèn)題，我們擬從以下兩大方面入手，解決好這一矛盾： 、 建立居民的協(xié)調(diào)互助關(guān)系 (1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》及武漢市有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在全施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染。 (2)組織專(zhuān)人，成立擾民問(wèn)題工作小組，建立從組織→實(shí)施→檢查記錄→整改的環(huán)保工作自我保證體系。配合總包方設(shè)立居民來(lái)訪(fǎng)接待處，積極和居民建立協(xié)調(diào)互助關(guān)系。 (3)夜間不間斷施工時(shí)，應(yīng)提前張貼安民告示并定期 對(duì)附近居民進(jìn)行互訪(fǎng)，及時(shí)了解情況，達(dá)成諒解。 、 防止施工擾民措施 土方開(kāi)挖期間施工污染主要包括三方面：泥污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來(lái)干擾的主要原因。 根據(jù)武漢市有關(guān)文件規(guī)定，我們將采取以下措施防止施工擾民： (1)減少泥污染的措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水措施，減少揚(yáng)塵。 (2)減少水污染： 基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。 (3)減少噪音污染： A、對(duì)于特殊分部分項(xiàng)工程，如需在 22 時(shí)至次日 6 時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向武漢相應(yīng)的建設(shè) 行政主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后到環(huán)保部門(mén)備案；未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止在此段時(shí)間進(jìn)行超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限值的施工作業(yè)。 B、如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前張貼安民告示公布連續(xù)施工時(shí)間，并向工程周?chē)用褡骱媒忉尮ぷ鳌? 質(zhì)量保證措施 、 質(zhì)量保證體系 、 質(zhì)量管理體系 在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，我單位已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的運(yùn)行模式，并按 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，形成了對(duì)質(zhì)量控制各要素 ,從組織到原材料到回訪(fǎng)服務(wù)的一整套全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要求工程開(kāi)工前必須編制《質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)質(zhì)量控 制要素的職責(zé)進(jìn)行有效的劃分。 項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè) 主監(jiān) 理質(zhì)監(jiān)站工程部門(mén)技術(shù)部門(mén)質(zhì)檢部門(mén)產(chǎn) 品施工過(guò)程質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保體系質(zhì)保措施工程質(zhì)量 、 質(zhì)量管理制度 本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度： (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 (2)技術(shù)交底制度 (3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 (4)過(guò)程三檢制度 (5)成品保護(hù)制度 (6)工程質(zhì)量事故報(bào)告制度 、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施 、 組織保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成立 QC 小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目 標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。 施工過(guò)程中全面實(shí)行樣板制。 堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。工程達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)決返工重做。 、 技術(shù)保證措施 嚴(yán)格按照國(guó)家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開(kāi)工后立即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。 堅(jiān)持圖紙文件分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。