企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運作財務顧問協(xié)議書(編輯修改稿)
2025-07-04 12:32 本頁面
【文章內容簡介】 選擇券商的技術考核性方案）并獲甲方認可。推薦和落實河南開普化工股份有限公司上市主承銷商，簽訂券商輔導協(xié)議，制訂輔導與上市推進日程一覽表。在券商輔導的同時，充分利用乙方資源有效指導和配合河南開普化工股份有限公司繼續(xù)推進國內主板上市操作各個環(huán)節(jié)的工作。運用乙方所擁有的資源網(wǎng)絡和專家系統(tǒng)，協(xié)助甲方進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的調整和戰(zhàn)略管理工作。通過雙方及時的溝通，充分的行業(yè)市場調研和多方論證，協(xié)助甲方編制和調整集團公司下一步中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，奠定甲方可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。新的戰(zhàn)略規(guī)劃應充分論證甲方未來在本行業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和資源條件，企業(yè)在三到五年乃至更長時期的戰(zhàn)略發(fā)展目標，以及實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標相應的人才戰(zhàn)略、組織機制、資本組合方案。定期（每月一次）向甲方提供對公司有重要作用的行業(yè)動態(tài)、有關重要會議、人才、新項目、資金管道、政府有關部門的溝通和政策走向、媒體通路等綜合信息服務，幫助甲方建立穩(wěn)定的外部信息交流和磋商機制。根據(jù)甲方的具體情況，經(jīng)過深入的調查，按照規(guī)范企業(yè)的法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，協(xié)助甲方推進內部股權改造計劃，在企業(yè)內部確立符合現(xiàn)代企業(yè)運作規(guī)律的激勵、約束和利益機制，奠定甲方實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎，并以此作為進一步吸收新的戰(zhàn)略合作合資伙伴、重量級人才加盟以及建立包括對現(xiàn)有人才骨干的合理和量化的激勵機制基礎。根據(jù)甲方的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，提出甲方進一步開展資產(chǎn)重組和資本運營需要完成的工作，以及引進戰(zhàn)略合作合資伙伴的可能途徑、基本框架和思路；為甲方在本行業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)諸領域的投資開展必要的資產(chǎn)重組、剝離整合、兼并收購行動、物色新的投資項目作為新的經(jīng)濟增長點、培養(yǎng)未來可作為分拆上市的題材等資本運作方面適時提出建議和總體策劃，幫助物色尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴公司和操作路徑，并在項目運作時提供實施的指導和組織人員的配合。為甲方整合引進事關企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)管理，人力資源開發(fā)、市場營銷策劃、研究與開發(fā)、企業(yè)文化、公關策劃、競爭與商戰(zhàn)謀略、金融運作和跨國發(fā)展等方面的戰(zhàn)略資源，進一步擴大甲方運作資源半徑，使甲方保持資本結構、資產(chǎn)體量和經(jīng)營效益進一步改善和擴張，提升甲方不斷成長的業(yè)績形象和企業(yè)在資本市場上的投資價值，使甲方能夠逐步實現(xiàn)
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