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正文內(nèi)容

街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案(含組織設(shè)計(jì))(編輯修改稿)

2025-07-04 12:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA/T 7292《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA/T 7592《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GB 1020889《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA 2472000《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T 7494《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 5017493《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》SJ/T 1690《電子避雷器通用規(guī)范》SJ/T 1114797《電子設(shè)備雷擊保護(hù)守則》GB 745087《安全防范工程程序與要求》GA/T 751994《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ23282)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ 11688)《商業(yè)建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)》TIA/EIA 568A《商業(yè)建筑物電信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》TIA/EIA 606《商業(yè)建筑物電信接地和接線要求》ANSI/TIA/EIA 607《信息技術(shù)用戶房屋的綜合布線》ISO/IEC 11801《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 503122000《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T3672001《(國(guó)信辦)電子政務(wù)信息安全等級(jí)保護(hù)實(shí)施指南》 《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》GB 178591999《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求》GA/T 387–2002 《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)通用技術(shù)要求》GA/T 390–2002第三章 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)是,保證工程能夠驗(yàn)收一次通過(guò),使施工安裝各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并保證該工程達(dá)到建設(shè)部相關(guān)專家的示范樣板工種驗(yàn)收。質(zhì)量滿足國(guó)務(wù)院第275號(hào)令的要求,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的(GB50300200)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率100%,安裝觀感得分率95%以上。 安全目標(biāo) 北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全目標(biāo)是在整個(gè)工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和操作步驟施工,不發(fā)生任何安全責(zé)任事故,并且使該工程達(dá)到國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)定,不留下可以預(yù)知的安全隱患。 工期目標(biāo) 北宅街道社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的的工期目標(biāo)是嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表的工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成每一步驟,不拖后,不積壓,確保最終按照招標(biāo)方規(guī)定的工期保質(zhì)保量的完成該工程。 文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到保持場(chǎng)容整潔,逐步按要求進(jìn)行施工。認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置圖定點(diǎn)堆放,施工現(xiàn)場(chǎng)的工具機(jī)械等,要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)地道路,妨礙市民的正常生活。禁止無(wú)證操作。項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,給客戶留下良好的口碑,在用戶中建樹(shù)良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。第四章 組織施工和部署 項(xiàng)目組織人員結(jié)構(gòu)及職責(zé) 我公司針對(duì)該項(xiàng)目成立專門項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,全面協(xié)調(diào)該項(xiàng)目一切事宜,對(duì)該項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。序號(hào)工程類別人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1人2總工程師1人3安全管理員1人4倉(cāng)管及文檔管理員1人5財(cái)務(wù)1人6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(質(zhì)檢)1人7系統(tǒng)安裝施工人員20人8雜工2人9材料管理員1人項(xiàng)目經(jīng)理其組織架構(gòu)如下:總工程師財(cái)務(wù)文檔/倉(cāng)管材料施工安全質(zhì)檢管線敷設(shè)設(shè)備安裝、調(diào)試下面我們簡(jiǎn)要介紹主要相關(guān)人員在項(xiàng)目中的作用。項(xiàng)目經(jīng)理作用:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、施工及工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)??偣こ處熥饔茫簠f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,具體開(kāi)展商務(wù)及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)工作、設(shè)備采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、后勤管理等。施工小組組長(zhǎng)作用:對(duì)本小組的任務(wù)分工、施工工藝、進(jìn)度控制、設(shè)備/工具領(lǐng)料、入庫(kù),向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員作用:由項(xiàng)目工程師直轄領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量把關(guān)、施工工藝指導(dǎo)、抽檢、階段驗(yàn)收等工作。材料管理員作用:由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直轄領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所有設(shè)備及工具的進(jìn)、出庫(kù)管理,對(duì)設(shè)備成本及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)控制,保證所有材料設(shè)備的不浪費(fèi)使用。 施工的前期準(zhǔn)備環(huán)境準(zhǔn)備 深入施工第一現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備施工的場(chǎng)地,材料工具臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)以及臨時(shí)的辦公場(chǎng)所,為施工提高效率,考察道路的交通等情況,以免影響材料的運(yùn)輸從而影響工期。 技術(shù)準(zhǔn)備:由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審,會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序,提出針對(duì)性措施,為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。設(shè)備、材料準(zhǔn)備:根據(jù)確定的設(shè)備與材料清單,進(jìn)行定貨采購(gòu)。編制系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備、國(guó)產(chǎn)設(shè)備和施工輔材到貨計(jì)劃。編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:查勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉場(chǎng)地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn),按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備 辦妥施工人員出入證。 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。 認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。 在臨時(shí)的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作工場(chǎng)。 人員準(zhǔn)備:項(xiàng)目一旦立項(xiàng),馬上組織項(xiàng)目技術(shù)和施工人員, 并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目從事人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量。為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立‘質(zhì)量第一,安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 施工的部署和程序(1)施工的指導(dǎo)思想 青島海日安電子有限公司的指導(dǎo)思想是:要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃,對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制,以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理,達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶滿意。(2)施工階段劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個(gè)工程劃分為如下六個(gè)施工段。第一階段為一次預(yù)埋架空,為安裝線纜做準(zhǔn)備;第二階段為二次預(yù)埋階段,其重點(diǎn)是按照土建施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi),為安裝線纜做準(zhǔn)備;第三階段為全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段,其作用是實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)各攝像點(diǎn)之間與中心機(jī)房的連接,建立全社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);第四階段為鋪設(shè)線纜階段,按照監(jiān)控設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜,并保證其線纜的通路;第五階段為監(jiān)控設(shè)備安裝階段,其主要是將監(jiān)控設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位,并與相對(duì)應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路;第七階段為調(diào)試階段,主要是將前端設(shè)備按照技術(shù)要求與控制中心連通,并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(3)各施工段的施工順序選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的位置,根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的位置選擇經(jīng)濟(jì)可行安全的線纜走線線路,在選擇好的線路上預(yù)埋管道或架空為布線作好準(zhǔn)備按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。首先,選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置,考慮可行性方案;其次,對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性。在調(diào)試中由于線纜連接接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的事時(shí)有發(fā)生;再次,閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則,因此在施工布線時(shí)選擇取電的位置,為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。最后,在是設(shè)備的安裝工程,由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散,控制面積較分布結(jié)構(gòu),還分為地上部分和地下部分。因此,在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注,將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。 掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料的整理,以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改,申請(qǐng)復(fù)檢,逐步驗(yàn)收移交。 (4)施工工期進(jìn)度計(jì)劃總工期:本工程預(yù)計(jì)總交貨期 45天。
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