車仆汽車美容養(yǎng)護連鎖加盟店托管合作協(xié)議(編輯修改稿)
2025-07-04 04:59 本頁面
【文章內容簡介】 管理。派出業(yè)務骨干籌備店面開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備到位。對店面設施布局進行調整和完善；逐步建立健全店面規(guī)章制度，完善機構設置以及薪資激勵制度；進行市場推廣，為店面拓展客源市場，利用甲方現(xiàn)有的電子商務等渠道，為乙方做促銷推廣；通過深入的調查研究和理論分析，向乙方股東提交店面的年度經(jīng)營計劃，并分解到各月；根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調整和修改店面各項收費標準。第四章 管理費用——試營業(yè)期和正式營業(yè)期。，因此給予乙方試營業(yè)支持，開業(yè)前期自甲方管理人員到位后至正式開業(yè)，乙方只須按以下方式向甲方支付基本管理費，無需支付效益管理費。 加盟店級別 五星級 區(qū)域中心店 旗艦店 基本管理費 1萬元/月 2萬元/月，乙方于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。，若甲方當月完成下達的任務目標，乙方除需按協(xié)議繳納基本管理費外，另需向甲方繳納效益管理費。，乙方于次月15日前匯入甲方指定的賬號。 加盟店級別 五星級 區(qū)域中心店 旗艦店 效益管理費 營業(yè)額8% 營業(yè)額10% 營業(yè)額15%第五章 雙方的責任：乙方的責任：（1）辦妥店面經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證及相關證件（2）提供店面經(jīng)營所必須的定額備用金，備用金須在店面對外試營業(yè)前3天向管理公司店長提供，備用金額度由雙方在試營業(yè)前核定；（3）按時審批店面年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算；（4）安排落實店面經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不納入店面費用。（5）委托方須協(xié)調好當?shù)卣南鄳P系，當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。（6）其他必須由乙方?jīng)Q定的有關事宜。（1）通過各種途徑，努力提高客戶滿意度，增加經(jīng)濟效益；（2）選派優(yōu)秀的人選到店面任職；（3）按時提交店面年度經(jīng)營方案和財務預算與決算；（4）不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使店面管理不低于國內同類店面的管理水平，并盡快培養(yǎng)乙方優(yōu)秀員工，進入店面管理層；（5）、負責編制和完善店面的各項規(guī)章制度；（6）利用資源優(yōu)勢，在管理公司直營店內安排加盟店員工培訓和實踐；（7）其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。第六章 店面維護 、工具的日常維護與保養(yǎng)。，有權根據(jù)實際情況更新、添置店面的設備、工具、陳設、家具等，其費用不算入管理費用。第七章 產(chǎn)權、債務屬委托方。，店面的全部產(chǎn)權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。、設備及物品等。所獲款項，計入營業(yè)報表營
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