【文章內容簡介】 布置、檢查、總結。，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改，負責組織輕傷、未遂事故的調查處理工作。、規(guī)程、制度。，認真接受安全施工措施交底，并作好記錄。，按安全措施的要求完善安全設施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過程中堅持文明施工，作業(yè)結束后及時清理現(xiàn)場。，并作好記錄。愛護安全設施，不亂拆亂動。、未參加安全交底、或安全設施不完備、指揮性違章，施工人員有權拒絕施工，并可越級上報。，服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導。，應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并盡快報告，調查事故時必須如實反映情況，分析情況進應積極提出改進意見和防范措施。4 安全文明施工管理措施 進場作業(yè)人員素質與技能管理，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教育；考試不合格的人員不得上崗。，安技措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。，交任務、交技術、交安全；查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)。未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。，持證（有效期內）方可上崗。，不適宜暗挖隧道施工的病癥者不得參加施工。作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗。 新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。為落實安全文明施工的各項規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；項目部建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度:、計劃外用工和臨時工安全管理辦法、防爆安全管理制度、車輛出入管理制度、文明施工費使用管理辦法項目部應建設完善的安全管理臺帳。如：安全管理人員登記表安全（例會）活動記錄、安全考試登記臺帳、安全隱患整改通知書及整改反饋書、特種作業(yè)人員登記表、安全獎懲登記臺帳、施工機械及工器具檢查登記表、安全防護用具（品）檢查登記表、危害因素調查表、職業(yè)安全健康危害源清單、安全技術措施計劃（含文明施工措施計劃）表，以及有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結、措施、文件、簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等。施工隊（班組）應建設完善的安全管理臺帳。如：安全（例會）活動記錄、安全健康環(huán)境問題整改反饋書、施工機械及工器具檢查登記表、安全防護用（品）檢查登記表、安全檢查記錄、安全施工作業(yè)票以及有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結、措施、文件、安全簡報、文件、事故通報、安全法律法規(guī)等?！皟身椯M用”的使用管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工費管理規(guī)定（試行）》國家電網(wǎng)基建[2005]534號文的要求，結合省公司及建設單位的有關管理辦法，制定相關管理細則，確?！皟身椯M用”的提取和?？顚Ｓ?。（含文明施工措施計劃），并抄報監(jiān)理承包商審核，經(jīng)建設單位批準后實施。，如安全設施、文明施工設施的制作（購置）、安裝、使用、日常管理和維護工作。推行安全文明施工標準化管理，提升安全質量管理水平。項目部應認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導文件，文件須針對工程項目實際編寫,強調有指導性和可操作性。根據(jù)安全操作規(guī)程及技術措施的要求，以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》等文件，分析總結工作既往工程常見的各類違章現(xiàn)象，針對性地進行整治和防范，開展標準化施工作業(yè)，嚴格按照安全工作規(guī)程和安全技術措施施工。本工程依據(jù)以下危險分析及控制程序、應急管理管理工作的要求，對施工過程的危險源進行有效控制。：、研究分析，編制危害因素調查表。，填寫風險評價記錄表。，填寫環(huán)境因素清單。，對重要的拿出控制措施或對策進行控制。：、財、物等應急資源要始終處于受控狀態(tài)，確保必要時及時響應。，對緊急聯(lián)絡和救護方法內容要宣傳到每個員工。要將消防、醫(yī)療救護、防汛、治安保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡圖懸掛在醒目處；火警、交通報警、安全事故緊急通報、醫(yī)療救護等電話號碼納入上崗前安全考試，宣傳到位，人人知曉。，項目部制定完善觸電、火災、人身傷害、自然災害、交通事故等應急預案。，定期開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響應的及時性。5 安全文明施工要求及實施本工程現(xiàn)場實行模塊化管理。本依據(jù)施工組織設計中的總平面布置圖，將現(xiàn)場劃分為生活辦公、材料加工場、進所道路及大門、施工現(xiàn)場四大模塊,做到劃分合理,滿足各區(qū)域的使用功能要求。實行常態(tài)化區(qū)域維護，做到責任到人。、生活區(qū)建設、辦公區(qū)租設民房實施封閉管理。入口處設項目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設維護責任人標牌，在項目部“一”字型排開布設“四牌一圖”（工程項目名稱牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖）。，通風良好、整潔衛(wèi)生、室溫適宜，有防蚊蠅等措施。、辦公區(qū)院內(適當位置)設可回收、不可回收垃圾箱和消防器材。 。，項目經(jīng)理及主要部門負責人配備移動電話，保證對外通信聯(lián)絡及圖文傳遞的通暢。同時，項目部還應配備對講機4～6部，保障項目部、門衛(wèi)、現(xiàn)場各作業(yè)點負責人之間的通信聯(lián)系。此外，項目部應配置微機、激光打印機，環(huán)境條件允許（視通信線路情況）時，應確保有1臺微機與INTERNET網(wǎng)連接，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)傳輸，保障項目部與項目法人、監(jiān)理工程師及公司本部的圖文信息傳遞。、會議室宜配備空調設施。將安全文明施工組織機構圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等上墻。、生活區(qū)設置標準的水沖式衛(wèi)生間，并安排專人管理及打掃，保證廁所內無蚊蠅，無異味。生活區(qū)設置盥洗、洗浴設施。、預制場、加工、工具房、材料堆放棚區(qū)域等進行材料加工場所布設?；疽笏{色彩鋼板封閉，場地硬化、平整、地面無積水，有消防設施，按定置圖布設。、標識規(guī)范齊全，施工用電符合標準。，上為彩鋼板遮蓋，并在棚內的適當位置掛設操作規(guī)程牌。攪拌機棚內及四周地面作硬化處理，采用C15混凝土澆筑10公分厚墊層、砂漿抹面。出料口處地面應做成能自然返水至沉淀池內。在攪拌機出料口連續(xù)設置污水沉淀池2座。、石堆場地面做5cm厚C2O混凝土硬化處理，除一面留做進料外，其它三面用磚砌180厚60mm高墻體圍護，砌筑時確保砂、石堆場隔開。（黃黑相間色），上鋪藍色彩鋼瓦，三面敞開。各種標牌布設規(guī)范，可回收不可回收棄物箱等按定置圖擺放。，立面三封一敞，做到各種材料擺放有序，材料碼放整齊成形，安全可靠各種類標識齊全。、砂石等庫房地面一律硬化，采用成品藍色活動房，并有醒目的材料標識牌標志。，職工生活區(qū)進行標準化布置。杜絕以往“通鋪”“連鋪”現(xiàn)象，為工作設置單人