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土木工程施工復習資料(課后思考題)(編輯修改稿)

2025-07-03 22:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 完成流水施工為止所需的全部時間。用T表示。 對于建筑、橋梁等體型寬大、結構復雜的工程,流水施工的基本的方式有:固定節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。P444計算題。1 流水工期的算法:P447 ————計算題。1 確定流水節(jié)拍的原則:1. 保持工藝的施工順序;——不窩工;3. 應與相鄰兩工作隊作業(yè)時間有最大的搭接——縮短工期,不空閑。第十二章 施工原則(P424):1)認真貫徹國家的建設法規(guī)和制度,嚴格執(zhí)行建設程序;2)合理安排施工程序和排序;3)提高機械化施工水平;4)采用先進科學技術;5)確保質量和施工安全;6)加快施工進度,縮短工期;7)加強季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工;8)合理安排施工現(xiàn)場 施工準備的基本任務(P427):調查研究各種有關工程施工的原始資料、施工條件以及業(yè)主要求,全面合理地部署施工力量,從計劃、技術物資、資金、勞力、設備、組織、現(xiàn)場以及外部施工環(huán)境等方面為擬建工程的順利施工建立一切必要條件,并對施工中可能發(fā)生的各種變化做好應變準備。 施工準備工作內容包括(P427):1)原始資料調查;2)技術準備;3)物資準備;4)施工現(xiàn)場準備;5)施工場外準備;6)勞動組織準備 施工設計(P432):是用系統(tǒng)的思想并遵循技術經(jīng)濟規(guī)律,對擬建工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進行統(tǒng)籌安排的計劃管理行為。 它是指導工程投標與簽訂承包合同、指導施工準備和施工全過程的全局性的技術經(jīng)濟文件,也是對施工活動的全過程經(jīng)行科學管理的重要依據(jù)。 作用:是施工企業(yè)中標,提高市場競爭力的重要途經(jīng),同時也是實現(xiàn)科學管理、提高工程質量、降低工程成本、加速工程進度、預防安全事故的可靠保證。 施工組織設計的內容(P433):工程概況;施工方案的選擇;施工進度計劃;施工平面圖;保證質量、安全、文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施;主要技術經(jīng)濟指標4. 檢查與調整(P434):1)要在開工前組織有關人員熟悉和掌握施工組織設計的內容,逐級進行交底,提出對策措施,保證施工組織設計的貫徹執(zhí)行;2)要建立和完善各項管理制度,明確各部門的職責范圍,保證施工組織設計的順利實施;3)要加強動態(tài)管理,及時處理和解決施工中的突發(fā)事件和出現(xiàn)的主要矛盾;4)要不斷地對施工組織設計進行檢查、調整和補充,適應變化的、動態(tài)的施工活動,以達到控制目標的要求。第十五章1位工程施工組織設計的主要任務是什么?書上P5032位工程施工組織設計的編制依據(jù)有哪些?P5031領導相關文件、2施工組織總設計和施工圖。、3規(guī)定的各項指標、4預算有關數(shù)據(jù)5勞動力配備情況。3位工程施工組織設計的內容有哪些?他們之間什么關系?(1)工程概況 主要包括工程特點、建筑地段特征、施工條件等(2)施工方案(3)施工準備計劃4)資源需用量(5)施工平面圖(6)技術經(jīng)濟指標分析其之間環(huán)環(huán)相扣,一個條件對上一個條件進行說明,闡述。5為什么說是施工方案是施工組織設計核心?因為他是指導性7施工方法和施工機械的選擇擬定應該遵循什么原則?適應工程所在地的施工條件和結構特點,符合設計要求,生產(chǎn)能力滿足施工強度要求;  設備通用性強,能在工程項目中持續(xù)使用;  設備性能機動、靈活、高效、低耗、運行安全可靠,符合環(huán)境保護要求;  應按各單項工程工作面、施工強度、施工方法進行設備配套選擇,力求經(jīng)濟;  設備購置及運行費用經(jīng)濟,易于獲得零配件,便于維修、保養(yǎng)、管理和調度;  新型施工設備應成套應用于工程,單一施工設備應用時,應與現(xiàn)有施工設備生產(chǎn)率相適應。11施工過程每班的工人數(shù)時,必須考慮什么問題?施工進度要求、每天工作量、每人工作負荷量、機械化程度等13試述單位工程施工進度計劃的編制步驟。;、施工段和施工層;;;;;14什么是單位工程施工平面布置圖?其設計內容有哪些單位工程施工平面布置圖是一幢建筑物的施工現(xiàn)場布置圖單位工程施工組織設計一般包括工程概況 、施工方案 、施工進度 計劃、資源需用量計劃、施工平面布置圖、技術組織措施、技術經(jīng) 濟指標15試述單位工程施工平面圖的設計步驟、1)起重機械布置 二、攪拌站、加工棚、倉庫和材料、構件的布置、 三、布置運輸?shù)缆匪?、布置生活設施。 五、布置水電管網(wǎng)及設施。上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 全縣2016年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來,全縣上下緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、提質增效”的總基調,按照中央和省、市的“四個著力”全鏈條部署,以供給側結構改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險各項工作,主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間,工業(yè)運行總體平穩(wěn),消費市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,質量效益不斷提升,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務xxx億元,增長x%;一季度預計完成xx億元,增長x%,完成年計劃的xx%; ——固定資產(chǎn)投資,全年任務xxx億元,增長x%;一季度預計完成xx億元,增長xx%,完成年計劃的xx%; ——一般公共預算收入,全年任務xx億元,增長xx%;一季度完成xx億元,增長xx%,完成年計劃的xx%。其中:財政口徑稅收收入,全年任務xx億元,增長xx%;一季度完成x億元,增長xx%,完成年計劃的xx%; ——社會消費品零售總額,全年任務xx億元,增長x%;一季度預計完成xx億元,增長x%,完成年計劃的xx%; ——規(guī)模以上工業(yè)增加值,全年任務xx億元,增長 x%;一季度預計完成xx億元,增長x%,完成年計劃的xx%; ——商品房銷售額,全年任務xx億元,增長x %;一季度預計完成x億元,增長xx%,完成年計劃的xx%; ——實際利用外資,全年任務x億美元;一季度預計完成xx億美元,完成年計劃的x%; ——外貿出口,全年任務x億美元,增長xx%;一季度預計完成x億美元,增長xxx%,完成年計劃的xx%; ——融資總量,全年任務xx億元;一季度預計完成x億元,完成年計劃的xx%; ——農村常住居民人均可支配收入,全年任務xxxxx元,增長x%;一季度預計完成xxxx元,增長x%,完成年計劃的xx%; 項目建設完成情況: ——簽約引進億元以上項目,全年任務xx個;一季度完成x個,完成年計劃的xx%。其中,工業(yè)x個,服務業(yè)x個。 ——新開工億元以上項目,全年任務xx個;一季度完成 xx 個,完成年計劃的xx%。 其中,工業(yè)x 個,農業(yè)x個,服務業(yè) xx個; ——竣工億元以上項目,全年任務xx個;一季度完成xx個,完成年計劃的 xx%。其中,工業(yè)x個,農業(yè)x個,服務業(yè)x個。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。無論是工業(yè)項目,還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少,特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。今年我縣重點推進10億元以上的儲備項目只有x個,高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟整體運行質量不高,對我縣財政的支撐作用不強。 二是新開工項目體量偏小。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目xx個,同比增加x項;計劃總投資xx億元,同比增加x億元。新開工項目全部為5億元以下的項目。10億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實施xx項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目,計劃總投資xxx億元,實際完成投資xx億元,同比增長x%,占固定資產(chǎn)投資的xx%。其中,新開工項目xx項,完成任務目標的xx%,完成投資x億元;續(xù)建項目xx項,完成投資xx億元。從三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資;第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn)x億元,同比增長x %,占投資總額的xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn)xx億元,同比增長xx%,占投資總額的xx%。 四是要素保障制約嚴重。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出,一些項目攤子鋪的太大,資金不足,工程進展較慢,例:xx項目;土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度,一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響,導致因土地未落實而無法開工,例:xx項目;一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設,例:xx項目。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后,致使項目未能及時入庫,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。目前,全縣在建的xx個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中,有xx個項目未入庫,占全部項目的xx%。xx個未入庫項目計劃總投資xx億元,已完成實際投資x億元。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。因市場需求不足,工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,銷售困難,加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升,企業(yè)利潤空間被擠壓,生存困難。通過對xx戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調查,影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因:市場原因x戶,尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大,訂單減少。資金緊張xx戶,企業(yè)應收賬款額度大,回款慢影響正常生產(chǎn)。其他原因x戶。同時,融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱,市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解,缺少新的經(jīng)濟增長點,工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強,后續(xù)乏力。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內無法形成增量。三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比增長x%;輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比增長x%;石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比下降x%;農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比下降x%。 一是收支失衡。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑,特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降,影響了財政收入的增長。 二是按照省財政廳進一步做實財政收入的要求,嚴格收入管理,依法征收,提高財政收入質量,成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 三是從我縣當前的可用財力及資金情況看,償還債務壓力較大。 三、下步工作安排 ,精心推進項目建設,以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。今年,我們將加強招商力量,強化領導帶頭,要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少“走出去”2次,通過強化招商成果考核,傳導工作壓力。延續(xù)以往招商一些好的作法,加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度,爭取更有針對性地走出去,更有目的性地請進來,保證招商實效,特別是利用XX產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機,把前期摸排的成果盡快地轉化為招商成果,提前做好項目鋪墊,保證招得來、落得下。繼續(xù)實行xx招商模式,突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。繼續(xù)實行“飛地”經(jīng)濟,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。依托xx旅游品牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設成果,重點瞄準特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。通過以上辦法,力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。 二是強化投資預測預警及分析。進一步健全項目接續(xù)機制,建立實時監(jiān)控項目庫,從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析,對癥查找問題,及時反饋解決,確保項目投資穩(wěn)定增長。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系,科學分析全縣投資質量結構,切實擴大有效投資,增強經(jīng)濟發(fā)展動力。 三是全力做好未批先建項目的入統(tǒng)計庫工作。全縣上下按職責分工,全面排查在建項目推進情況,做到全面具體,無遺漏。認真分析項目未入庫原因,推進入庫要件的辦理。建立工作長效機制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解,確保項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應計盡計。 四是加強要素保障供給。優(yōu)化土地資源配置,科學有效供地,積極向上爭取土地指標,加快完成房屋征收工作,保障項目用地需求,并堅決清理閑置土地,盤活存量用地。積極與各大金融機構對接,保障項目融資渠道,力爭金融機構對我縣項目建設的更大信貸支持。進一步拓展民間投資領域和范圍,鼓勵引導民間投資以PPP模式投入基礎設施建設。 ,及時幫助企業(yè)解決各種問題,確保提質增效 一是提升存量企業(yè)。抓好一批重點骨干企業(yè),確保工業(yè)穩(wěn)定增長。培育一批成長性企業(yè),壯大骨干企業(yè)群體。通過摸底排查,及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系,準確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。 二是對于僵尸企業(yè)進行分類處置、因企施策。采取債務重組、產(chǎn)權轉讓、關閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。 三是做好園區(qū)外危化品企業(yè)搬遷工作。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設規(guī)模。 四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎進行布局,促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟增長點。 ,促進財政收支平衡,堅決保證區(qū)域經(jīng)濟
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