【文章內(nèi)容簡介】 三節(jié) 保證質(zhì)量管理措施及控制程序圖一、 認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關”（施工方案關、材料進場關、技術(shù)交底關、檢測試驗關、工序交接關、質(zhì)量驗收關），做到“五不準（無施工方案不準施工、不合格材料不準施工、不交底不準施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準施工、上道工序不合格，下道工序不準施工”。二、 堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自分、自記?！叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。三、 堅持三級質(zhì)量檢驗評定程序(GBJ30088規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。四、 加強技術(shù)管理工作，認真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢驗評定標準及各項管理制度，明確崗位責任制，認真熟悉圖紙和施工組織設計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序（見附表14）五、 工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設計、規(guī)范要求和規(guī)定，采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物精品，經(jīng)建設方或監(jiān)理工程師同意后才能進行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設備、材料進場時須填寫《材料、構(gòu)配件設備進場報驗單》監(jiān)理工程師批準，才能用于工程。六、 主動虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設計等各方面的指導意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅持及時整改。第四節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施及檢驗程序一、 根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設計、專項施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度。二、 施工過程檢驗程序1. 分項工程質(zhì)量檢驗程序2. 在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。3. 積極推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備四新成果，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。4. 材料、工程設備及工藝的質(zhì)量所有的材料、工程設備和工藝均應：1) 符合合同規(guī)定的相應品級并符合甲方的指令要求。2) 按甲方的要求及北京市有關規(guī)定隨時在制造加工或準備地點，不準在工地及在其他本合同可能規(guī)定的其它地點和任何此類地點進行試驗。3) 所有材料應按甲方的要求提供樣品，經(jīng)甲方書面確認后才能用于本工程。5. 不合格工程、材料或設備的拆運1) 在指令規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次從現(xiàn)場搬走甲方認為不符合合同規(guī)定的任何材料或設備。2) 用適用、符合合同規(guī)定合格的材料或設備取代原來的材料或設備。3) 已進行檢驗或中間支付，但甲方認為須重新復檢，按甲方要求重新復檢。4) 材料、設備或操作工藝不符合要求。5) 由乙方本身進行的或由其負責的設計，仍不符合合同規(guī)定時，均要將工程拆除并重新建造。6. 原材料、成品半成品的采購與使用，堅持質(zhì)量檢驗制度，采購前應選合格供應商簽定合同，明確材料質(zhì)量標準、規(guī)格、數(shù)量；采購時應有出廠證明和質(zhì)保書；進場時應由質(zhì)檢、材料、技術(shù)、監(jiān)理、聯(lián)合進行觀感驗收；進場后經(jīng)專職試驗人員與監(jiān)理工程師共同按規(guī)定抽樣復查，結(jié)果符合合同標準規(guī)定，確認合格后方可使用到工程上。7. 定期檢查、校正和維護各種施工用的儀器、質(zhì)檢用具。8. 對涉及隱蔽、關鍵和特殊工序的分項工程的檢驗，當甲方和監(jiān)理有要求時，按其要求及規(guī)定執(zhí)行。9. 消滅通病，根據(jù)工程進展情況，提前制定消滅通病的技術(shù)措施。不僅各項要求要達標，而且要在觀感上下功夫。10. 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施,結(jié)合我公司ISO9001：2000版標準管理和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并把責任落實到每個施工人員。 1) 每個施工班組工序交接時應嚴格執(zhí)行工序交接制度，每道工序必須有明確的質(zhì)量交接意見。2) 由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員組織現(xiàn)場施工班組在各工序工作完成后，按技術(shù)規(guī)范和設計要求進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的立即進行返工處理，直至驗收合格。3) 在自檢合格后，由質(zhì)檢人員報請監(jiān)理進行驗收，驗收合格辦理隱蔽工程簽證手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案，并做好相關的資料整理工作。11. 隱蔽工程驗收不合格的項目，經(jīng)返工復檢合格后，再由監(jiān)理進行復檢，并辦理相應的簽字手續(xù)。所有隱蔽工程必須在監(jiān)理簽證后方可進入下道工序的施工。第六章 安全生產(chǎn)管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織管理一、 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，應設置專（兼）職安全人員和相應的安全機構(gòu)。二、 成立以項目經(jīng)理為主的，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組。三、 建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全檢查記錄。四、 建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。五、 特殊作業(yè)人員（電氣焊/割、起重工、電工、架子工）準備進入現(xiàn)場作業(yè)時，安全管理部門檢查其操作證情況，并對其進行安全教育和安全交底。第二節(jié) 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施一、 內(nèi)業(yè)管理安全技術(shù)資料是內(nèi)頁管理的重要工作，它不僅是安全技術(shù)的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄，并且提供安全動態(tài)分析的信息流，并且對上級制定法規(guī)、標準也有著重要的研究價值。包括：(一) 施工現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)；(二) 施工現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)崗位責任制；(三) 施工現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度；(四) 施工組織設計安全技術(shù)措施；(五) 分部分項安全技術(shù)交底書；(六) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動記錄；(七) 安全教育檔案；(八) 安全檢查和事故隱患整改記錄；(九) 各種特種作業(yè)人員證件及進退場登記冊；(十) 工商事故及處理記錄；各種資料應手續(xù)齊全，字跡清楚，并設專人管理。二、 外業(yè)管理外業(yè)主要是組織實施，監(jiān)督檢查。(一) 作業(yè)部門（班組及人員）都必須遵照經(jīng)審定批準的措施方案和有關安全技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)。(二) 各項安全設施如腳手架、施工用電等完成后必須驗收，合格后才能使用，在使用過程中，要進行經(jīng)常性檢查維護，確保安全有效。第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理制度一、 安全生產(chǎn)責任制建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施?？偂⒎职g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。二、 進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須進行項目部安全教育工人變換工種，須進行工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。三、 分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。四、 特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期限使用，名冊齊全。五、 安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。六、 建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定處理報告，認真做好“三不放過”工作。第四節(jié) 施工現(xiàn)場場容管理措施一、 施工現(xiàn)場須設置有警示標識的圍擋。二、 施工場地出入口必須設置進出口標識，并設安全警示語。進出口須有人看管。三、 施工人員須統(tǒng)一著裝，嚴謹赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。四、 夜間施工，施工場地須有發(fā)光安全標識。五、 施工場地狹小，運輸頻繁的地方應有明顯警告標志，現(xiàn)場內(nèi)的道路不得任意挖掘和截斷。如因施工需要必須開挖時要事先制定安全措施方案。六、 施工現(xiàn)場必須將作業(yè)區(qū)和材料區(qū)分離。材料區(qū)應設置標識。七、 施工現(xiàn)場中的各種材料，工具等要按照施工總平面圖布置圖已設計好的位置分類堆放，歸類碼垛，擺放整齊。八、 施工現(xiàn)場工作面要做到工完場清，施工垃圾、生活垃圾要及時清運出場。九、 施工機械應當按照施工總平面圖布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場地道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。十、 施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。十一、 不在施工場地住宿。十二、 不在施工場地搭設食堂、餐廳。十三、 嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施并保持完好的備用狀態(tài)。十四、 施工現(xiàn)場必須遵守國家有關觀景保護的法律規(guī)定，不得在施工現(xiàn)場燃融瀝青、焚燒油氈、油漆及其他會產(chǎn)生有害有毒煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。要采取措施控制現(xiàn)場各種粉塵、廢棄、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。第五節(jié) 事故應急預案一、 項目部安全生產(chǎn)應急小組組織機構(gòu)及職責(一) 安全生產(chǎn)應急小組機構(gòu)設置1. 成員組成項目部安全領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通信組(二) 應急小組職責1. 項目部安全領導小組職責1) 負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；2) 負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通信工作；3) 負責所需材料、人員的落實；4) 負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；5) 負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；6) 負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。2. 事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶救工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。3. 事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。4. 事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。5. 事故通信組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通信聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。(三) 應急救援機構(gòu)匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120或999公司電話：項目部電話：二、 施工現(xiàn)場事故應急救援預案(一) 應急準備1. 項目經(jīng)理部對應急人員進行應急準備相關培訓。1) 對應急現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識的教育。2) 對撲救火災、救護人員的知識能力教育。3) 對搶救摔傷人員的知識能力教育。4) 對緊急切斷電源、搶救觸電人員的知識能力教育。5) 進行控制機械事故損壞或傷害、排除機械設備危害、防止機械事故繼續(xù)擴大教育。2. 安全員做好培訓教育計劃和培訓教育實施記錄。3. 項目經(jīng)理部應保證應急有效。4. 制定切實可行措施。安全員應將安全施工方案進行安全技術(shù)交底，備足備好應急工具和應急用品，做好預防準備。(二) 應急響應1. 一般事故的1) 當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目經(jīng)理匯報并采取應急措施，防止事態(tài)擴大。2) 現(xiàn)場經(jīng)理組織應急成員對事故進行處理，并在12小時內(nèi)向公司報告。2. 重大事故的響應1) 當重大施工安全事故發(fā)