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正文內(nèi)容

商務(wù)部管理手冊(編輯修改稿)

2025-07-03 21:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保護是否正常? □ 是 □ 否1轉(zhuǎn)速是否正常? □ 是 □ 否1震動、聲音是否正常? □ 是 □ 否1排煙管是否漏煙? □ 是 □ 否1煙色是否正常? □ 是 □ 否1潤滑系統(tǒng)是否漏油? □ 是 □ 否1冷卻系統(tǒng)是否漏水? □ 是 □ 否 1控制屏指示是否正常? □ 是 □ 否 1自啟動是否正常? □ 是 □ 否并機是否正常? □ 是 □ 否2并機后頻率是否正常? □ 是 □ 否2并機后電流是否正常? □ 是 □ 否運 行 記 錄時間頻率(Hz)機油壓力(Bar)水溫(℃)電壓(V)電 流(A)ABBCACA相B相C相備注:施工單位:福建明輝機電有限公司調(diào)試人員:日 期:驗 收 人:主 管:日 期:客戶公章: 附表四: 附件二營銷合同管理規(guī)定一、為規(guī)范營銷合同管理,減少漏洞,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于營銷合同的呈報、審批、簽訂、保管、執(zhí)行及變更的管理。本規(guī)定的解釋權(quán)屬營銷中心。二、營銷合同(以下簡稱“合同”)指公司對外簽訂的購銷合同、居間合同、代理合同、經(jīng)銷合同、合作合同等各類合同。三、合同的管理部門為營銷中心商務(wù)部。商務(wù)部負(fù)責(zé)合同的送審、蓋章、編號、分發(fā)、正本保管、建立合同臺帳,以及在合同執(zhí)行階段與生產(chǎn)、運輸、銷售、財務(wù)、客戶的協(xié)調(diào)。四、合同的審批、簽訂、管理程序:責(zé)任人流 程 圖表單及工具銷售員銷售經(jīng)理商務(wù)主管營銷副總審批權(quán)人商務(wù)經(jīng)理合同管理員合同洽談 呈報 YES NO會簽(直銷合同)審批蓋章合同保管及建立合同臺帳《報價》或《合同樣本》《合同書》《合同書》、《合同會簽表》《合同書》、《合同會簽表》《合同書》、《合同會簽表》《合同書》、《合同會簽表》五、合同付款方式注意事項:1)訂金或預(yù)付款:合同簽訂3日內(nèi)支付預(yù)付款或訂金(注意:是“訂”而不是“定”),標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付款比例為30%。經(jīng)銷代理合同最低限制不低于20%,直銷客戶不低于10%。原則上沒有預(yù)付款的項目不作,特殊項目和情況需報主管副總以上確定。收到合同預(yù)付款后 天左右福州發(fā)貨。2)經(jīng)銷代理合同在發(fā)貨前或貨到卸車前(運輸車可到達處)付清余款。直銷合同貨到現(xiàn)場卸貨前需方向供方支付至合同總金額的90%左右貨款(不得低于合同總價款的80%或原則上不低于公司結(jié)算價)。經(jīng)供方提交銀行確認(rèn)后(或憑轉(zhuǎn)帳/電匯底單原件),方可卸貨。3)設(shè)備安裝調(diào)試驗收合格后七天內(nèi)付清余款(若因需方原因造成無法順利安裝調(diào)試或不組織驗收等,則:設(shè)備到達之日起(簡單安裝)10天內(nèi)或(環(huán)保降噪)30天內(nèi)視為驗收合格),務(wù)必付清此款項。4)原則上不留質(zhì)保金,如有預(yù)留質(zhì)保金,必須是在公司結(jié)算價和相關(guān)費用(如運輸、安裝、調(diào)試和服務(wù)費等)之上部分,且金額不得超出合同總價款的2~3%(大額合同原則上不以比例計算,以數(shù)據(jù)體現(xiàn)如3000元或5000元10000元等),質(zhì)保期的開始計算時間必須是交貨之日起。(按照大額合同質(zhì)保金談金額,小額合同談比例的原則)5)原則上不接受對方的罰款條款;質(zhì)保期為交貨日起壹年或1000個等工作小時(以先到為準(zhǔn))。如合同銷售價低于公司結(jié)算價、付款方式超出以上標(biāo)準(zhǔn),需由銷售部或辦事處經(jīng)理直接報主管副總直至總經(jīng)理確定。個別項目如確實沒有利潤甚至虧本,經(jīng)確認(rèn)后此項目只做為銷售員業(yè)績,傭金將適當(dāng)減少或沒有傭金。請各銷售部、辦事處、銷售代表與客戶進行合同談判時參照以上標(biāo)準(zhǔn)。(合同的每期付款務(wù)必要有明確付款時間或期限)六、合同審批管理(一)合同審批權(quán)人為公司總經(jīng)理或其授權(quán)人。(二)合同簽訂對方必須具備合同主體的資格,不具備合同主體資格的,原則上不能與之簽訂合同。(三)所要簽訂的合同必須具備《合同法》所規(guī)定的主要條款和特約條款,條款內(nèi)容應(yīng)明確、具體,尤其是價格內(nèi)涵應(yīng)清晰,驗收、結(jié)算方式及期限應(yīng)具體,合同雙方的權(quán)利義務(wù)應(yīng)明確。(四)合同價格應(yīng)符合定價權(quán)限,超出定價權(quán)限的價格應(yīng)事先經(jīng)有權(quán)審批人批準(zhǔn)。(五)在合同呈報送審時,直銷合同經(jīng)辦人應(yīng)附上《會簽表》,并將合同對方情況填寫在《會簽表》(附件一)。合同會簽表中必須說明該項業(yè)務(wù)是否涉及居間費等,如有,并說明該項費用的標(biāo)準(zhǔn)或金額。(六)居間合同、經(jīng)銷合同應(yīng)附居間方或經(jīng)銷方的情況及作用說明,并附上有關(guān)證書復(fù)印件。(七)合同會簽:由經(jīng)辦人與客戶商洽達成合同文稿后,經(jīng)部門經(jīng)理初審,由營銷中心商務(wù)部送相關(guān)部門會簽。會簽的部門及職位原則上為財務(wù)部、法務(wù)組、營銷中心副總或總經(jīng)理。有特殊規(guī)格、質(zhì)量及交貨期限要求的,由部門經(jīng)理提出,質(zhì)量部、計劃部、生產(chǎn)部、采購部等進行評審。特殊合同的評審按公司質(zhì)量手冊MHBXS007《與顧客有關(guān)的過程管理文件》執(zhí)行,生產(chǎn)中心副總負(fù)責(zé)特殊合同的審批并組織實施。各部門的會簽要求如下:部門經(jīng)理應(yīng)就合同的各項條款進行審核,尤其應(yīng)審核以下條款:① 合同主體資格;② 標(biāo)的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否有特殊的要求;③ 雙方權(quán)利義務(wù)的界定;④ 價格的內(nèi)涵界定及價格水準(zhǔn)的合理性;⑤ 交提貨時限的可承受性、驗收辦法與期限;⑥ 結(jié)算方式及期限的合理性與明確性;⑦ 合同的違約責(zé)任及合同期限;⑧ 經(jīng)銷及居間合同的委托權(quán)限、區(qū)域范圍及期限。財務(wù)部主要就合同的財務(wù)條款提出意見,尤其應(yīng)審核以下內(nèi)容:①價格與成本相比的經(jīng)濟合理性;②結(jié)算方式與期限的合理性;③居間及經(jīng)銷合同的稅負(fù)承擔(dān)條款;④運費、裝卸費、市場開拓費等其它費用的承擔(dān)辦法。法務(wù)組主要從法律角度對合同的合法性、真實性、規(guī)范性進行審核。(八)合同會簽人如對所審合同條款有異議,由合同經(jīng)辦人就異議部分與合同對方進行商洽,將達成一致的意見呈報異議會簽人會簽。原則上,合同終審人應(yīng)在送審合同的每頁上簽字。(九)簽字、蓋章經(jīng)審批無異議的正式合同在呈送蓋章時應(yīng)同時附上《會簽表》,商務(wù)部應(yīng)將合同會簽表與合同正本一并存檔。商務(wù)部負(fù)其審核正式合同文本與批準(zhǔn)件一致性的責(zé)任。合同應(yīng)蓋公司合同專用章,并由法定代表人(或委托代理人)簽字,不能只有印章而無簽字;不能用與上述要求不符或與簽約方單位名稱不一致的無法律效力的其他印章。合同委托代理人一欄原則上應(yīng)由營銷副總或公司授權(quán)人簽字,合同簽字必須在用印申請之前辦妥。印章管理人及合同保管人負(fù)有對合同所蓋印章及簽字的審核責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)不符合上述要求的,有權(quán)拒絕用印并要求合同經(jīng)辦人予以更正。合同應(yīng)載明簽訂日期,以及合同有效期,合同有效期為1年,如2007年1月1日簽訂的合同,有效期限為:2007年1月1日至2007年12月30日。 七、合同保管與建立合同臺帳公司存檔的合同原則上是合同正本。合同經(jīng)辦人應(yīng)在合同簽訂后即將所有合同正本交給營銷中心商務(wù)部,營銷中心商務(wù)部收件后,即行統(tǒng)一分類、編號、登記。營銷中心商務(wù)部應(yīng)建立合同臺帳(即合同執(zhí)行情況表),合同臺帳應(yīng)載明: 合同編號、合同名稱、簽約部門、簽訂日期、合同交貨日、實際交貨日、收款記錄等。合同調(diào)閱應(yīng)按公司文件檔案管理規(guī)定執(zhí)行。6)營銷中心商務(wù)部負(fù)責(zé)對合同統(tǒng)一編號。合同編號的格式為:(1) (2) (3) (4) (5) (6)明輝公司 分公司
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