現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)分產(chǎn)業(yè)建設方案(編輯修改稿)
2025-06-27 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、省級扶持”相結合的方式和“目標統(tǒng)一、渠道不變、有效整合、管理有序”的要求，整合林業(yè)、水利、科技、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等相關支農(nóng)資金，結合現(xiàn)有的投資政策和渠道，綜合考慮建設主體、地方的責任和財力，提出資金籌措方案。（三）分年實施計劃按照“一次規(guī)劃、分項實施、逐年建設、滾動發(fā)展”的要求，根據(jù)建設內(nèi)容和資金能力，按照輕重緩急，合理提出各個項目建設分年實施方案。六、效益分析（一）經(jīng)濟效益通過建設，分析示范區(qū)、精品園的效益情況。包括增產(chǎn)增效、節(jié)本增效等綜合經(jīng)濟效益的情況。（二）社會效益通過建設，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級的作用；拉動內(nèi)需，增加農(nóng)民就業(yè)機會等作用；提高農(nóng)民勞動素質(zhì)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件的作用和帶動村級經(jīng)濟發(fā)展的作用。（三）生態(tài)效益通過建設，對推動集約化生產(chǎn)和資源利用率提高、促進安全生產(chǎn)、生態(tài)循環(huán)發(fā)展和改善生態(tài)和人居環(huán)境等的作用。七、項目組織與管理示范區(qū)、精品園組織管理和運行管理機制。除領導和協(xié)調(diào)機構外、還必須有項目管理、技術支撐和財務監(jiān)管等具體辦事機構和人員，明確分工、落實責任。八、保障措施根據(jù)當?shù)貙嶋H，從規(guī)劃的組織領導、部門協(xié)調(diào)、投入保障、配套政策、技術培訓、項目監(jiān)管、考核評價和宣傳推廣等方面進行闡述。九、附圖（一）示范區(qū)、精品園縣域區(qū)位圖（二）示范區(qū)、精品園現(xiàn)狀圖（三）示范區(qū)、精品園建設內(nèi)容示意圖十、附表附表一：示范區(qū)、精品園基本情況表附表二：示范區(qū)、精品園主要發(fā)展指標規(guī)劃表附表三：示范區(qū)、精品園建設實施方案簡表附表四：示范區(qū)、精品園效益估算表 附表一示范區(qū)、精品園基本情況表序號項目名稱單位數(shù)量備注一示范區(qū)、精品園面積畝二示范區(qū)農(nóng)民人口數(shù)個示范區(qū)農(nóng)戶數(shù)戶三示范區(qū)農(nóng)民人均年收入元四總產(chǎn)值萬元1主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值萬元2其它農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值萬元五加工企業(yè)家
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