【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程師接到設(shè)備到貨驗(yàn)收通知后，按合同要求對(duì)照設(shè)備詳細(xì)清單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；l 對(duì)于檢驗(yàn)合格的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)書面批準(zhǔn)該設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；l 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，必須按合同約定辦法處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)，該設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)；l 監(jiān)理工程師不同意設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)以書面的形式說明理由。b） 設(shè)備安裝的中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收l 設(shè)備安裝開始之前，承建商須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案，總監(jiān)理工程師審查通過后方可同意承建商進(jìn)行設(shè)備安裝的施工；l 監(jiān)理工程師必須對(duì)承建商的設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在未獲得監(jiān)理工程師書面確認(rèn)之前，承建商不得進(jìn)行設(shè)備的安裝；l 在設(shè)備安裝過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行跟蹤檢查，以確保設(shè)備的安裝符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)收的規(guī)范要求；l 對(duì)于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程，監(jiān)理工程師必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并簽署同意隱蔽的文件，該文件簽署后，監(jiān)理工程師方可同意承建商繼續(xù)后續(xù)工程的施工；l 監(jiān)理工程師必須參加單機(jī)無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)，并對(duì)調(diào)試檢驗(yàn)記錄進(jìn)行書面確認(rèn)；l 監(jiān)理工程師必須在系統(tǒng)內(nèi)所有單機(jī)都通過調(diào)試檢驗(yàn)合格后，方能組織聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)；l 監(jiān)理工程師接到承建商的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)申請(qǐng)后，應(yīng)組織委托人項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)人及有關(guān)政府部門的代表對(duì)設(shè)備聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承建商作出書面的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)結(jié)論；l 聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師方可簽署承建商要求進(jìn)行設(shè)備工程竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告。工程進(jìn)度控制① 進(jìn)度計(jì)劃a） 工程進(jìn)度計(jì)劃包括監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度 計(jì)劃及作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；b） 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)編制監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃，并征得業(yè)主同意后實(shí)施。監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容包括：l 圖紙計(jì)劃；l 分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；l 設(shè)備、原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；l 工程施工驗(yàn)收計(jì)劃。c） 承建商應(yīng)及時(shí)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查后實(shí)施。工程進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：l 工程項(xiàng)目的總工期；l 各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束時(shí)間；l 各施工階段所需要的各種資源以及資源供應(yīng)的可能性；l 各分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系。d） 承建商應(yīng)及時(shí)提供作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核后實(shí)施。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：l 月進(jìn)度計(jì)劃；l 周進(jìn)度計(jì)劃。② 進(jìn)度計(jì)劃的審查a） 監(jiān)理工程師必須要求承建商在開工前按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；b） 審查承建商提交的進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的基本工作，施工進(jìn)度計(jì)劃由總承建商負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查；c） 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的如下重點(diǎn)進(jìn)行審查：l 項(xiàng)目劃分的合理性、全面性；l 工期目標(biāo)和時(shí)間安排與施工合同的一致性；l 材料物資供應(yīng)的可行性；l 勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；l 承建商與分包商的進(jìn)度計(jì)劃及專業(yè)分工的銜接。d） 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師必須要求承建商按照合同約定或在監(jiān)理工程師要求的合理時(shí)間內(nèi)提交各種詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以及對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修改；e） 各種進(jìn)度計(jì)劃都必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。③ 施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與調(diào)整a） 監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)跟蹤檢查項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況；b） 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并將施工情況記錄在《監(jiān)理日記》中；c） 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和審核承建商的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表；d） 監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，在《監(jiān)理月報(bào)》中對(duì)本月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，并建議承建商采取相應(yīng)的措施；e） 若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度過慢并可能影響工程按計(jì)劃如期完成而承建商又無任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承建商采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；f） 必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，分析、通報(bào)工程進(jìn)展情況，并協(xié)調(diào)承建商之間的生產(chǎn)活動(dòng)及承建商與其他各方之間的關(guān)系。④ 停工a） 工程暫停指令，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，并經(jīng)甲方項(xiàng)目部經(jīng)理書面同意后向承建商簽發(fā)的暫停施工的指令；b） 工程暫停指令可以針對(duì)工程的部分或全部，并經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理書面同意后監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的工程暫停指令中明確指明暫停施工的范圍；c） 出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師可視情況嚴(yán)重程度，簽發(fā)工程暫停指令：l 承建商未按有關(guān)法規(guī)或合同的規(guī)定，在獲得有關(guān)許可之前，自行進(jìn)行相關(guān)部分的永久工程或輔助工程的實(shí)際施工作業(yè)；l 承建商不按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案施工，對(duì)工程造成或?qū)⒃斐蓳p害；l 承建商的施工管理混亂，對(duì)工程造成或?qū)⒃斐少|(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全控制方面的損害；l 承建商拒絕服從監(jiān)理工程師的正常管理，不能對(duì)監(jiān)理工程師的管理作出適當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)性回應(yīng)；l 承建商有其它違約行為。d） 出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停指令：l 工程繼續(xù)施工將造成對(duì)第三者或社會(huì)公共利益的損害；l 委托人要求停工；l 政府或有關(guān)部門要求停工；l 為保證工程質(zhì)量而需要停工進(jìn)行處理；l 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必須停工的理由。e） 監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程暫停指令應(yīng)通過委托人的同意才能生效；f） 在緊急情況下，監(jiān)理工程師可以先口頭發(fā)出工程暫停指令，然后在盡短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告委托人并用正式的工程暫停指令確認(rèn)。⑤ 復(fù)工a） 復(fù)工令，是指總監(jiān)理工程師根據(jù)合同的授權(quán)，向承建商簽發(fā)的恢復(fù)施工的指令；b） 若停工是由于非承建商的責(zé)任造成的，監(jiān)理工程師在承建商提出復(fù)工申請(qǐng)后，必須檢查造成停工原因的消除情況，具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；c） 若停工是由于承建商的責(zé)任造成的，監(jiān)理工程師應(yīng)在造成停工的原因消失、具備復(fù)工條件后，及時(shí)簽發(fā)復(fù)工令；d） 復(fù)工令可以針對(duì)工程的部分或全部，監(jiān)理工程師應(yīng)在其簽發(fā)的復(fù)工令中明確指明復(fù)工的范圍；e） 監(jiān)理工程師簽發(fā)的復(fù)工令應(yīng)通過委托人的同意而生效。⑥ 停工責(zé)任及其處理總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停指令后，應(yīng)對(duì)造成停工事件的事實(shí)，視需要進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查或組織調(diào)查，并將調(diào)查得出的對(duì)停工損失的評(píng)估與責(zé)任人認(rèn)定的意見，書面告知委托人和承建商。冬季停工時(shí)，要求監(jiān)理公司有人員進(jìn)行日常值班。合同管理① 工程計(jì)量、審核工程進(jìn)度款② 工程計(jì)量是對(duì)工程支付進(jìn)行審批的基本依據(jù)，總監(jiān)理工程師必須組織相關(guān)人員參與工程計(jì)量，并對(duì)工程計(jì)量嚴(yán)格控制，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量的相關(guān)程序；③ 監(jiān)理工程師必須對(duì)承建商申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審查，在施工過程中的計(jì)量范圍包括如下方面：a） 工程量清單中的全部工程項(xiàng)目；b） 合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目；c） 工程變更項(xiàng)目。④ 工程計(jì)量依據(jù)主要包括：a） 合同文件；b） 工程量清單及說明；c） 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄；d） 施工圖紙及技術(shù)規(guī)范；e） 工程變更指令及修訂的工程量清單。⑤ 工程計(jì)量的程序主要包括：a） 對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后（對(duì)于合同文件內(nèi)規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目，在該費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生后），承建商在約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)；對(duì)于不合格者不予計(jì)量；b） 監(jiān)理工程師對(duì)承建商提出的申請(qǐng)資料進(jìn)行審查，驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并屬于規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的項(xiàng)目，方可同意進(jìn)行計(jì)量；c） 監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知承建商參加，若承建商未按要求參加計(jì)量，則以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)，如監(jiān)理工程師未按約定的時(shí)間通知承建商，致使承建商無法參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效；d） 所有的計(jì)量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。⑥ 審核工程進(jìn)度款。承建商申報(bào)工程進(jìn)度款須填寫《工程款支付申報(bào)表》、《工程付款報(bào)告》及相關(guān)資料。經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)承建商上報(bào)的工程進(jìn)度款進(jìn)行初審，總監(jiān)理工程師復(fù)審，然后報(bào)委托人終審。⑦ 處理工程變更a）工程變更l 工程變更，是指對(duì)圖紙、合同文件的任何部分作形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)；l 監(jiān)理工程師必須協(xié)助委托人對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，并密切注意其對(duì)質(zhì)量、投資及工期的影響。b）工程變更的種類及程序l 所有變更均應(yīng)經(jīng)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審批；l 委托人提出工程變更，或者設(shè)計(jì)人提出變更，應(yīng)經(jīng)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部審核，監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)方可實(shí)施；l 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提出工程變更時(shí)，須征得委托人項(xiàng)目經(jīng)理部同意和審核，并監(jiān)理公司簽發(fā)方可實(shí)施；l 承建商提出工程變更時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行審查，若變更要求合理，報(bào)委托人項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，由監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)實(shí)施；l 小業(yè)主提出變更應(yīng)由委托人項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)變更指令，由總監(jiān)簽發(fā)實(shí)施；l 所有批準(zhǔn)的變更，均應(yīng)在圖紙相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，將變更的編號(hào)、批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行記錄，最后還應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章加以控制。c）工程變更指令l 工程變更指令由委托人項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)并應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程變更的項(xiàng)目、部位；變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙等；工程變更后，施工安排的相關(guān)事宜。l 監(jiān)理部接到委托人項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的工程變更指令后，應(yīng)督促承建商進(jìn)行施工并在施工完成后及時(shí)提出工程變更費(fèi)用簽證，監(jiān)理工程師按照合同的規(guī)定進(jìn)行審查并報(bào)業(yè)主審批。⑧ 工程索賠工程索賠的處理要求一事一單，如承建商根據(jù)與委托人簽定的工程承包合同條款，以事實(shí)為依據(jù)提出經(jīng)濟(jì)或工期索賠要求，則監(jiān)理部應(yīng)要求承建商提供具體索賠證據(jù)，并填寫《索賠申報(bào)表》，經(jīng)監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，報(bào)委托人處理。監(jiān)理部監(jiān)理工程師在簽署索賠文件時(shí)，必須詳細(xì)列明同意或不同意該項(xiàng)索賠所依據(jù)的合同條款、法律、法規(guī)等，慎重處理每一項(xiàng)索賠。⑨ 合理化建議 監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，施工方法等提出改進(jìn)措施或建議，總監(jiān)理工程師審批后，以書面形式報(bào)告業(yè)主。如合理化建議被